
- •Образования
- •Глава 1. Теоретико-методологические основы управления муниципальной собственностью
- •Функциональные особенности муниципальной собственности
- •Основные направления реализации муниципальной собственности
- •Глава 2. Формирование эффективной системы управления
- •Глава 3. Пути повышения эффективности управления муниципальной собственностью
- •Глава 1. Теоретико-методологические основы управления муниципальной собственностью
- •1.1. Методологические принципы исследования собственности как экономической категории
- •Собственность - отношение между субъектом и объектом, заключающееся в постоянном или временном, частичном или полном отчуждении, отсоединении, присвоении объекта субъектом.
- •Отношения собственности описываются 11 элементами права собственности.
- •В зависимости от доступа к ресурсу выделяют режимы собственности: общая собственность, коммунальная, частная, государственная. ШФопмациоппый
- •Социально-экономическое присвоение;
- •Санкционированные поведенческие отношения;
- •Полиформная структура;
- •20 Собственность в системе социально-экономических отношений: Теоретико-методологические и институциональные аспекты: монография / под ред. В.И. Жукова. М.: Рос. Гос. Соц. Ун-т, 2005. С.94.
- •1.2. Функциональные особенности муниципальной собственности
- •1.3. Основные направления реализации муниципальной собственности
- •38 Радаев в.В. Социальным капитал как научная категория // Общественные науки и современность. 2003. №2. С.5-16.
- •Глава 2. Формирование эффективной системы управления муниципальной собственностью как условие развития муниципального образования
- •2.1. Основные причины низкой эффективности муниципальной собственности в рф
- •* Источник: составлена автором на основе отчетности Министерства финансов рф. Url: http:/Avww.Minfin.Ru/ru (дата обращения 26.03.09)
- •* Источник: составлена автором на основе отчетности Министерства финансов рф. Url: http://wvvw.Minfin.Ni/ru (дата обращения 26.03.09)
- •*Источник: составлено автором по данным Федеральной службы государственной статистики. Url: littp:/Avwvv.Iiks.Ru/ (дата обращений 26.03.2009)
- •2009 (Факт на 01.07.09)
- •2.2. Формирование механизма эффективного управления муниципальной собственностью
- •2.3. Система показателей оценки эффективности управления муниципальной собственностью
- •3.1. Оценка эффективности использования муниципальной собственности г. Новосибирска
- •0 Прочие виды деятельности
- •3.2. Альтернативная методика оценки эффективности управления муниципальной собственностью
- •3.3. Инновации в системе управления муниципальной собственностью
- •Прогноз социально- экономического развития мо
- •Аренда нежилых помещений
- •Торговля
- •Доходы от аренды муниципального имущества и земельных участков, всего (млн. Рублей)
- •26 Неналоговые доходы, млн. Руб.
|
4000
2009 (Факт на 01.07.09)
Можно выделить несколько причин низкой эффективности муниципальной собственности в РФ непосредственно связанных с системой управления:
1. Отсутствие четко заданных количественных и качественных целей в системе управления муниципальной собственностью.
Формирование количественных целей является наиболее важным моментом процесса управления, поскольку именно они определяют выбор методов управления. Тем не менее количественные характеристики целей фиксируются в стратегических планах развития (программы социально
-экономического развития территорий, концепции управления муниципальной собственностью), ориентируя управление на достижение определенных качественных показателей, обозначающих выбранную стратегическую цель. Таким образом, отсутствие как количественных, так и качественных целей, или их нечеткое представление, приводит к низкой результативности системы управления в целом.
Сегодня в существующих (весьма немногочисленных) концепциях управления муниципальной собственностью муниципальных образований целевые установки направлены на повышение эффективности использования муниципального имущества, непосредственно связанные с экономическими формами реализации муниципальной собственности (коммерческими доходами от городской недвижимости и земельных участков). На практике это приводит к отсутствию в системе управления муниципальной собственностью воспроизводственных механизмов. Решая задачу повышения эффективности использования муниципального имущества, местные органы власти не проводят мониторинг муниципального имущества в отношении наличия (отсутствия) и объема утраченного имущества, приведения его в негодность, снижения эксплуатационных характеристик вследствие ненадлежащей эксплуатации, вложений в капитальный ремонт или инвестиций в конкретные объекты муниципального имущества и т.д. Отсутствуют также соответствующие институциональные инструменты воспроизводства муниципального имущества. 2. Отсутствие общепризнанных критериев эффективности управления муниципальной собственностью. Критерии - своего рода отличительные признаки, на основании которых проводятся оценка, определение или классификация чего-либо, в нашем случае - эффективности управления муниципальной собственностью.
Критерии эффективности в совокупности с целями, принципами и методами управления характеризуют механизм управления муниципальной собственностью с точки зрения его результативности. На основе данных критериев может быть сформирован состав муниципального имущества,
необходимого для функционирования органов местного самоуправления, а также определен перечень имущества, подлежащего отчуждению из муниципальной собственности.
3. Отсутствие системы оценки эффективности управления муниципальной собственностью, в том числе контроля эффективности.
Оценка эффективности управления представляет собой одну из важнейших задач управления муниципальной собственностью: измерение эффективности позволяет проанализировать результативность применяемых методов управления, выявить их недостатки и определить возможные направления повышения эффективности управления муниципальной собственностью.
Таким образом, проблема низкой эффективности муниципальной собственности в РФ определяется целым рядом недостатков системы управления собственностью муниципального образования, что обусловливает исследовательское внимание автора на разработке ключевых элементов совершенствования системы управления муниципальной собственностью, выявлению направлений повышения ее эффективности, определение которых возможно на основе аналитических выводов, и практической оценки системы управления муниципальной собственностью на примере г. Новосибирска.