
- •Завдання 2. Розрахунок вартості вантажопереробкн на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі та питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 3. Розрахунок величини точки беззбитковості складу
- •Економічні показники роботи складу
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Азії
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Розрахунок оптимального розміру партії поставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Витрати на поставку продукції а з урахуванням розміру партії
- •Практичне заняття 3. Логістика закупівель Завдання 1. Вибір постачальника на засадах багатокритерійного підходу
- •Вихідні дані для проведення розрахунку рейтингу постачальників
- •Розрахунок інтегральних критеріїв постачальників
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Вибір постачальника з урахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Визначення надійності обслуговування з метою контролю процесу закупівель
- •Аналіз якості постачання товарів фірмою-оптовиком протягом 20 __р.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Основні параметри якості постачання товарів у 20__ р.
- •Практичне заняття 4. Логістика виробничого планування Завдання 1. Оптимізація обсягів виробництва у внутрішньовиробничих мікрологістичних системах
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів виробничої програми
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація виробничих технологічних процесів на основі мінімізації витрат виробництва
- •Вихідні дані для розрахунку витрат за технологіями виробництва
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі оптимізацїї витрат
- •Вихідні дані для порівняння витрат за варіантами забезпечення потреби
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Порівняльний аналіз витрат підприємства
- •Завдання 4. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі авс, хyz-аналізу
- •Вихідні дані для проведення авс- та хyz-аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4
- •Розподіл номенклатури виробів за принципом Парето-аналізу
- •Практичне заняття 5. Логістичне управління збутом продукції Завдання 1. Вибір схеми розподілу матеріального потоку
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів каналу розподілу
- •Методичні вказівки до завдання 1
- •Завдання 2. Вибір місця розташування розподільчого складу
- •Координати постачальників і клієнтів підприємства
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Практичне заняття 6. Оптимізація системи перевезень Завдання 1. Аналіз можливостей використання транспорту у логістичних системах
- •Порівняльний логістичний аналіз різних видів транспорту
- •Завдання 2. Вибір виду транспорту в логістиці
- •Вихідні дані для вибору способу транспортування вантажів
- •Розрахунок витрат на перевезення вантажів різними видами транспорту
- •Завдання 3. Оптимізація систем перевезення на основі мінімізації транспортних витрат
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів систем доставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Практичне заняття 7. Складська логістика Завдання 1. Прийняття рішення про користування послугами власного або найманого складу
- •Вихідні дані для прийняття рішення про користування власним або найманим складом
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація розміщення товарів на складі
- •Кількість вантажних одиниць, реалізованих зі складу протягом місяця
- •Розподіл товарної номенклатури на складі за принципом Парето-аналізу
Методичні вказівки до виконання завдання 3
На вибір постачальника суттєвий вплив чинять результати роботи згідно з вже укладеними договорами. Тому з метою контролю за процесом закупівель доцільно проводити систематичну роботу щодо аналізу діяльності постачальників, щоб перевірити, наскільки якісні послуги вони надають. При цьому як першочерговий критерій якості наданих послуг оцінюється надійність обслуговування.
Під надійністю обслуговування розуміють гарантування забезпечення клієнта потрібними йому ресурсами протягом визначеного часового періоду незалежно від можливих випадків недопоставки, порушення термінів постачання тощо. Надійність можна оцінити через імовірність відсутності відмови щодо виконання замовлення клієнта.
Визначається величина запізнення (у тих випадках, коли поставка була здійснена пізніше, ніж це передбачено договором):
Зі = Дфакт – Ддог (днів),
де: Дфакт - фактична дата поставки;
Ддог - дата поставки згідно із договором.
Результати розрахунку заносяться в таблицю 3.4 (кол. 6).
Таблтія 3.4
Основні параметри якості постачання товарів у 20__ р.
№ з/п |
Дата поставки згідно з договором |
Обсяг поставки згідно з договором |
Фактична дата поставки |
Фактичний обсяг поставки |
Величина запізнення |
Величина недопоставки |
Умовне запізнення |
Загальне запізнення |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
∑ за рік |
|
|
|
|
|
|
|
Визначається величина недопоставки (у тих випадках, коли обсяг поставленої продукції був меншим, ніж це обумовлено договором):
Ні = Пдог –Пфакт (грн.),
де: Пдог - обсяг поставки за договором, грн.;
Пфакт - фактичний обсяг поставки, грн.
Результати розрахунку заносяться в таблицю 3.4 (кол. 7).
Визначається середньодобовий обсяг поставки:
Пд
=
(грн.),
де Пзаг — загальний обсяг поставки товарів за досліджуваний період, грн.
Визначається умовне запізнення (у випадках недопоставки):
(днів).
Результати розрахунку заносяться в таблицю 3.4 (кол. 8).
Визначається загальне запізнення:
Ззаг = Зі + Зу (днів).
Результати розрахунку заносяться в таблицю 3.4 (кол. 9).
Визначається кількість відмов:
В = N - Nя (разів),
де: Nз - загальна кількість поставок;
Nя - кількість якісних поставок, для яких обсяг і дата поставки повністю відповідали умовам договору.
Визначається напрацювання на відмову:
(днів),
де: ∑Ззаг - сумарне значення загального запізнення за рік.
Визначається інтенсивність відмов:
.
Визначається коефіцієнт безвідмовності постачання:
Визначається надійність постачання:
Р = Кб х е-λ
де: е – основа натурального логарифма ln а (е≈2,7).