Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
LOG PRAKT MEB.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
200.9 Кб
Скачать

Завдання 2. Вибір постачальника з урахуванням технології товаропросування

Завдання до ситуації. Здійснити вибір одного із двох можливих постачальників - фірм А і В, які виробляють однакові товари приблизно однакової якості та ціни.

Відстань (Sn) від покупця до фірми А становить 140 км, до фірми В - 165 км. Тариф на перевезення вантажів (Тар) на відстань до 155 км встановлено у розмірі 1,0 грн/км, понад 155 км - 0,6 грн./км.

Товари, які надходять з фірми А, упаковані у вантажні пакети, сформовані на пласких піддонах,. завдяки чому є можливість проводити розвантаження механізованим способом. Фірма В постачає товари в картонних коробках, які потрібно розвантажувати вручну.

Тривалість розвантаження (Т) механізованим способом пакетованих вантажів з залізничного вагона складає 2 год., розвантаження ручним способом - 6 год.

При механізованому розвантаженні задіяний оператор електронавантажувача, при ручному — бригада з 4 вантажників. Погодинна ставка (Ст) оператора електронавантажувача встановлена в розмірі 8 грн./год., одного вантажника - 5 грн./год.

Методичні вказівки до виконання завдання 2

Вибір постачальника може проводитися на основі визначення вартості придбання товарів та послуг. Відповідно вартість придбання товарів включає витрати на закупівлю товарів та витрати, пов’язані з доставкою продукції. У тому разі, коли загальні витрати на закупівлю товарів від різних постачальників приблизно однакові, витрати, пов’язані з доставкою продукції будуть врахо­вувати особливості процесу товаропросування і розраховуватимуться за таким алгоритмом:

  1. Визначається обсяг витрат, пов’язаних із транспортуванням товарів від кожного з постачальників:

Bmp = Sn x Тар (грн.)

  1. Визначається обсяг витрат, пов’язаних із проведенням навантажувально-розвантажувальних операцій при поставці товарів від кожного з постачальників:

Внр = Ч х Т х Ст (грн.),

де: Ч - чисельність працівників при проведенні навантажувально-розванта­жувальних робіт.

  1. Визначаються загальні витрати, пов’язані з організацією товаропросування для кожного постачальника:

Взаг - Втр + Внр.

  1. Обирається постачальник на основі приведеного мінімуму витрат.

Завдання 3. Визначення надійності обслуговування з метою контролю процесу закупівель

Завдання до ситуації. Торговельне підприємство уклало договір з фірмою-оптовиком на поставку товарів загальною сумою 72 тис. грн. Термін дії договору становить 1 рік з можливістю наступної пролонгації на такий же строк. Поставка здійснювалася рівномірно 1 раз в місяць однаковими партіями. Протягом терміну дії договору одержувачем здійснювався систематичний контроль за якістю постачання. Прийняти рішення про доцільність пролонгації договору на основі нижченаведених даних, які характеризують фактичну якість поставок (табл. 3.3)

Таблиця 3.3

Аналіз якості постачання товарів фірмою-оптовиком протягом 20 __р.

поставки

Дата поставки

згідно з договором

Обсяг поставки

згідно з договором

Фактична дата

поставки

Фактичний обсяг

поставки

1

15.01

6000

15.01

6000

2

15.02

6000

13.02

6000

3

15.03

6000

20.03

6000

4

15.04

6000

25.04

8000

5

15.05

6000

30.05

10000

6

15.06

6000

28.06

6500

7

15.07

6000

15.07

4600

8

15.08

6000

15.08

2000

9

15.09

6000

18.09

3800

10

15.10

6000

15.10

0

11

15.11

6000

30.11

7100

12

15.12

6000

30.12

12000

72000

72000

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]