Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Азії

Назва показника	Позначення	Значення показників за варіантами
		1	2	3	4	5
Тариф на перевезення вантажів морем, дол./м3	ТАР	150	155	160	165	170
Імпортне мито на товари, %	М%	14	15	14	13	13
Процентна ставка на запаси в дорозі, %	Д%	10	12	12	14	16
Процентна ставка на страхові запаси, %	С%	12	11	10	12	10
Тривалість транспортування, днів	Т	25	26	27	29	28
Додаткові страхові запаси комплектуючих у отримувача, днів	Зс	12	13	14	12	15
Ціна закупівлі комплектуючих в Азії, дол./од.	Ца	100	100	100	100	100
Ціна закупівлі комплектуючих в Європі, дол./од.	Цє	117	120	118	115	120

Методичні вказівки до виконання завдання 1

1. Розраховуються додаткові витрати при закупівлі комплектуючих в Азії у розрахунку на 1 м³ вантажу за окремими статтями:

а) витрати на імпортне мито:

(дол./м³);

б) витрати на запаси в дорозі:

(дол./м³);

в) витрати на формування страхових запасів в одержувача:

(дол./м³).

2. Визначаються сумарні додаткові витрати при закупівлі комплектуючих в Азії:

Взаг = ТАР + Вімп + Взд + Взс (дол./м³).

2. Визначається частка додаткових витрат у питомій вартості закуповуваної продукції:

Результати розрахунків подати у вигляді таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Розрахунок додаткових витрат при закупівлях комплектуючих у Азії

Питома вартість продукції, Рі, дол./м3	Витрати на 1 м3, дол.
	Тариф на перевезення, ТАР, дол./м3	Витрати на імпортне мито Вімп, дол./м3	Витрати на запаси в дорозі, Взд, дол./м3	Витрати на формування страхових запасів, Взс, дол./м3	Сумарні додаткові витрати, Взаг, дол./м3	Частка додаткових витрат в питомій вартості продукції, %
4000
і 6000
8000
10000
12000
14000

2. Визначається частка різниці між закупівельними цінами відносно базової (мінімальної) закупівельної ціни:

2. Будується крива вибору постачальника. Для цього на осі абсцис відкладаються показники питомої вартості продукції, а на осі ординат - частка додаткових витрат у питомій вартості продукції. Також вказують значення частки різниці між закупівельними цінами відносно базової (мінімальної) закупівельної ціни.

3. На основі побудованого графіка проводиться безпосередній вибір джерела закупівель. З цією метою порівнюють додаткові витрати при закупівлях в Азії з різницею в цінах закупівель: якщо різниця в цінах закупівлі (в %) є меншою, ніж питома вага додаткових витрат у вартості продукції, то закупівлі слід проводити в Європі. Якщо ж навпаки - різниця в цінах закупівлі є більшою, ніж питома вага додаткових витрат у вартості продукції — то комплектуючі деталі доцільно закуповувати в Азії.