
- •Завдання 2. Розрахунок вартості вантажопереробкн на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі та питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 3. Розрахунок величини точки беззбитковості складу
- •Економічні показники роботи складу
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Азії
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Розрахунок оптимального розміру партії поставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Витрати на поставку продукції а з урахуванням розміру партії
- •Практичне заняття 3. Логістика закупівель Завдання 1. Вибір постачальника на засадах багатокритерійного підходу
- •Вихідні дані для проведення розрахунку рейтингу постачальників
- •Розрахунок інтегральних критеріїв постачальників
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Вибір постачальника з урахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Визначення надійності обслуговування з метою контролю процесу закупівель
- •Аналіз якості постачання товарів фірмою-оптовиком протягом 20 __р.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Основні параметри якості постачання товарів у 20__ р.
- •Практичне заняття 4. Логістика виробничого планування Завдання 1. Оптимізація обсягів виробництва у внутрішньовиробничих мікрологістичних системах
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів виробничої програми
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація виробничих технологічних процесів на основі мінімізації витрат виробництва
- •Вихідні дані для розрахунку витрат за технологіями виробництва
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі оптимізацїї витрат
- •Вихідні дані для порівняння витрат за варіантами забезпечення потреби
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Порівняльний аналіз витрат підприємства
- •Завдання 4. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі авс, хyz-аналізу
- •Вихідні дані для проведення авс- та хyz-аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4
- •Розподіл номенклатури виробів за принципом Парето-аналізу
- •Практичне заняття 5. Логістичне управління збутом продукції Завдання 1. Вибір схеми розподілу матеріального потоку
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів каналу розподілу
- •Методичні вказівки до завдання 1
- •Завдання 2. Вибір місця розташування розподільчого складу
- •Координати постачальників і клієнтів підприємства
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Практичне заняття 6. Оптимізація системи перевезень Завдання 1. Аналіз можливостей використання транспорту у логістичних системах
- •Порівняльний логістичний аналіз різних видів транспорту
- •Завдання 2. Вибір виду транспорту в логістиці
- •Вихідні дані для вибору способу транспортування вантажів
- •Розрахунок витрат на перевезення вантажів різними видами транспорту
- •Завдання 3. Оптимізація систем перевезення на основі мінімізації транспортних витрат
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів систем доставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Практичне заняття 7. Складська логістика Завдання 1. Прийняття рішення про користування послугами власного або найманого складу
- •Вихідні дані для прийняття рішення про користування власним або найманим складом
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація розміщення товарів на складі
- •Кількість вантажних одиниць, реалізованих зі складу протягом місяця
- •Розподіл товарної номенклатури на складі за принципом Парето-аналізу
Методичні вказівки до виконання завдання 3
Основні чинники, які визначають ефективність системи транспортування, поділяються натри групи:
чинники, що впливають на рівень перевезень,
чинники, що впливають на відстань перевезень,
чинники, що впливають на вартість перевезень.
З погляду логістичної концепції повинна бути одночасна оптимізація шляхом урахування всіх трьох груп чинників інтегровано. Тому, з урахуванням впливу окремих чинників на загальну ефективність транспортування, вибір системи доставки здійснюється в такому порядку
Визначаються витрати, пов’язані із доставкою продукції при перевезенні автомобільним, залізничним або повітряним транспортом:
Bmp = S х т (грн.).
Визначається загальна вартість вантажної партії:
Сзаг = С х т (грн.).
Визначається сума штрафу за недотримання термінів поставки:
(грн.),
де: Тзп- запізнення щодо необхідного терміну поставки, днів.
Визначається загальна сума витрат, пов’язаних із доставкою вантажів:
Взаг = Вmр + Вv .
Обирається та система доставки товарів., витрати на застосування якої будуть мінімальними.
Практичне заняття 7. Складська логістика Завдання 1. Прийняття рішення про користування послугами власного або найманого складу
Завдання до ситуації. Визначити доцільність використання власного або найманого складу оптово-роздрібним підприємством на основі нижченаведених даних (табл. 7.1):
Таблиця 7.1
Вихідні дані для прийняття рішення про користування власним або найманим складом
Показник |
Позначення |
Значення показників за варіантом |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Плановий вантажооборот підприємства, т/рік |
Тпл |
4000 |
10000 |
8000 |
15000 |
12000 |
Питома вартість переробки вантажів на власному складі, грн./т |
φ |
2,0 |
4,0 |
2.5 |
3,0 |
2,2 |
Величина умовно-постійних витрат власного складу, грн./рік |
F2 |
10000 |
30000 |
12000 |
15000 |
20000 |
Орендна плата за користування найманим складом, грн. за 1 кв. м на добу |
ả |
0,25 |
0,4 |
0,3 |
0,5 |
0,35 |
Навантаження на 1 кв. м площі найманого складу, т |
ŋ |
2 |
2.1 |
1,8 |
2,3 |
2,5 |
Величина запасу, в днях обороту |
Зп |
40 |
55 |
60 |
50 |
65 |
Кількість робочих днів у році |
Д |
250 |
255 |
254 |
250 |
255 |