
- •Завдання 2. Розрахунок вартості вантажопереробкн на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі та питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 3. Розрахунок величини точки беззбитковості складу
- •Економічні показники роботи складу
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Азії
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Розрахунок оптимального розміру партії поставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Витрати на поставку продукції а з урахуванням розміру партії
- •Практичне заняття 3. Логістика закупівель Завдання 1. Вибір постачальника на засадах багатокритерійного підходу
- •Вихідні дані для проведення розрахунку рейтингу постачальників
- •Розрахунок інтегральних критеріїв постачальників
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Вибір постачальника з урахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Визначення надійності обслуговування з метою контролю процесу закупівель
- •Аналіз якості постачання товарів фірмою-оптовиком протягом 20 __р.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Основні параметри якості постачання товарів у 20__ р.
- •Практичне заняття 4. Логістика виробничого планування Завдання 1. Оптимізація обсягів виробництва у внутрішньовиробничих мікрологістичних системах
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів виробничої програми
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація виробничих технологічних процесів на основі мінімізації витрат виробництва
- •Вихідні дані для розрахунку витрат за технологіями виробництва
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Завдання 3. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі оптимізацїї витрат
- •Вихідні дані для порівняння витрат за варіантами забезпечення потреби
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Порівняльний аналіз витрат підприємства
- •Завдання 4. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі авс, хyz-аналізу
- •Вихідні дані для проведення авс- та хyz-аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4
- •Розподіл номенклатури виробів за принципом Парето-аналізу
- •Практичне заняття 5. Логістичне управління збутом продукції Завдання 1. Вибір схеми розподілу матеріального потоку
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів каналу розподілу
- •Методичні вказівки до завдання 1
- •Завдання 2. Вибір місця розташування розподільчого складу
- •Координати постачальників і клієнтів підприємства
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2
- •Практичне заняття 6. Оптимізація системи перевезень Завдання 1. Аналіз можливостей використання транспорту у логістичних системах
- •Порівняльний логістичний аналіз різних видів транспорту
- •Завдання 2. Вибір виду транспорту в логістиці
- •Вихідні дані для вибору способу транспортування вантажів
- •Розрахунок витрат на перевезення вантажів різними видами транспорту
- •Завдання 3. Оптимізація систем перевезення на основі мінімізації транспортних витрат
- •Вихідні дані для розрахунку параметрів систем доставки
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Практичне заняття 7. Складська логістика Завдання 1. Прийняття рішення про користування послугами власного або найманого складу
- •Вихідні дані для прийняття рішення про користування власним або найманим складом
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Завдання 2. Оптимізація розміщення товарів на складі
- •Кількість вантажних одиниць, реалізованих зі складу протягом місяця
- •Розподіл товарної номенклатури на складі за принципом Парето-аналізу
Координати постачальників і клієнтів підприємства
Координати R, км |
Клієнти |
Постачальники |
|||
К1 |
К2 |
К3 |
Р1 |
Р2 |
|
X |
20 |
30 |
10 |
15 |
40 |
У |
25 |
50 |
60 |
15 |
35 |
Тариф Тр на перевезення товарів від постачальників на розподільчий склад становить 1 дол./т х км., тарифи для клієнтів Тк на перевезення товарів зі складу становлять: для К1 - 0,7 дол./т х км, для К2 - 0,5 дол./т х км, для К3 - 0,8 дол./тхкм.
Постачальники здійснюють завезення товарів у таких розмірах партії Ор: Р1 -6 т, Р2 - 2 т. Середній розмір партії товарів Qк, що відправляється клієнтам, відповідно становить: К1 - 2 т, К2 - 4 т, К3 - 5 т.
За умови збільшення обсягів продажу фірма повинна використати інший склад, який був би спроможним забезпечити ефективне просування товару на нові ринки та безперервне постачання клієнтів. У зв’язку з цим необхідно визначити координати розташування нового розподільчого складу.
Методичні вказівки до виконання завдання 2
Мережа, через яку здійснюється розподіл матеріального потоку, є значущим елементом логістичної системи. Побудова мережі розподільчих центрів суттєво впливає на витрати, які виникають у процесі доведення товарів до споживачів, а через них - на кінцеву вартість реалізованого продукту.
Одним із важливих завдань під час проектування розподільчих систем є вибір варіанта розміщення розподільчих центрів (складів). У тому випадку, коли у складі розподільчої системи є лише один розподільчий центр, найбільш доцільним методом вибору є метод визначення центру ваги. Для цього використовується накладання системи координат на каргу полігону обслуговування, що дає змогу оцінити вартість доставки від кожного постачальника до складу та від складу до кінцевого споживача.
Методика визначення координат розподільчого складу полягає у розрахунку таких показників:
Визначаються загальні витрати на транспортування вантажів, що перевозяться від постачальників з врахуванням відстаней по осі X:
∑Трі x Rpi х Qpi = (Тр1 х Rp1 х Qp1) + (Тр2 х Rp2 х Qp2) (дол.).
Визначаються загальні витрати на транспортування партії вантажів, що перевозяться від постачальників з врахуванням відстаней по осі Y:
∑Трі х Rpi х Qpi = (Тр1 x Rp1 х Qpl) + (Тр2 x Rp2xх Qp2) (дол.).
Розраховуються загальні витрати на транспортування вантажів клієнтам з урахуванням відстаней по осі X :
∑Tki х Rki х Qki = (Tk1 х Rk1 х Qkl) + (Tk2 x Rk2 x Qk2) + (Tk3 x Rk3 x Qk3) (дол.).
Розраховуються загальні витрати на транспортування вантажів клієнтам з урахуванням відстаней по осі Y:
∑Ткі x Rki x Qki = (Tkl x Rkl x Qkl) + (Tkl x Rk2 x Qk2) + (Tk3 x Rk3 x Qk3) (дол.).
Визначається вартість транспортування вантажу на відстань 1 км від постачальників:
∑Трі x Qpi = (Тр1 x Qp1) + (Тр2 x Qp2) (дол.).
Визначається вартість транспортування вантажу на відстань 1 км до клієнтів:
∑Tрі х Qpi = (Tk1 х Qk1) + (Tk2 х Оk2) + (Tk3 х Qk3) (дол.).
Визначаються координати оптимального місця розташування розподільчого складу по осі X:
(км).
Визначаються координати оптимального місця розташування розподільчого складу по осі Y:
(км).