Порівняльний аналіз витрат підприємства

Статті витрат	Варіанти компонентів
	А		В		С
	виробництво	закупівля	виробництво	закупівля	виробництво	закупівля

2. Визначається номенклатура деталей, які придатні для власного виготовлення або для стороннього постачання на основі приведеного мінімуму витрат.

Завдання 4. Проектування рішення щодо власного виготовлення або закупівлі частин виробу (задача Маkе-ог-buу) на основі авс, хyz-аналізу

Завдання до ситуації. Використовуючи АВС- та ХУг-аналіз, провести розподіл номенклатури комплектуючих деталей виробу, які використовуються на збиральному під­приємстві для виготовлення кінцевої продукції з метою прийняття рішення про самостійне виробництво або закупівлю із зовнішніх джерел.

Вихідні дані наведені в табл. 4.5.

Таблиця 4.5

Вихідні дані для проведення авс- та хyz-аналізу

Комплектуючі деталі	Обсяг закупівель, грн./міс.	Частка від загальної кількості, %	Коефіцієнт варіації, %
41	7500	10.8	10
42	25500	6.0	18
43	8500	8.5	55
44	10500	4.4	35
45	5000	10.5	30
46	3500	6.6	25
47	6500	18.0	70
48	9000	15.7	60
49	16000	7.2	45
410	8000	12.3	5
∑	100000	100	-

Методичні вказівки до виконання завдання 4

Логістичні процеси ресурсного забезпечення діяльності підприємства мають значний вплив на його економічне становище з урахуванням та формуванням величини витрат. При цьому виникає типова проблема, вирішити яку потрібно у будь-якому виробництві - встановити, які компоненти (складові частини) готового виробу виготовлятимуться на власних потужностях, а які стануть предметом закупівлі. Основою для прийняття такого рішення є формування повної достовірної інформації щодо сировини, матеріалів, комплектуючих деталей, напівфабрикатів як незалежної від джерела походження, так і залежної від нього та технології просування тощо.

Першим етапом у формуванні такої бази даних є структурний аналіз обсягів ресурсів у постачанні за асортиментом, кількістю, вартістю в кінцевій продукції, передбачуваності потреб у них тощо. Одним з основних способів отримання такої інформації є АВС- та ХYZ-аналіз, який проводиться за такою методикою:

1. Проводиться рейтинговий розподіл номенклатури комплектуючих деталей за принципом Парето-аналізу (табл. 4.6):

Таблиця 4.6