
- •Курсовой проект «Организация комплексной механизации и технического обеспечения объекта восстановления»
- •Содержание
- •1 Уяснение задачи, оценка обстановки и условий производства работ по сооружению земляного полотна обхода
- •2 Определение объемов земляных работ и принятие решения по восстановлению железнодорожного участка.
- •3 Расчет потребности средств механизации
- •3.3.3 Состав комплекса:
- •3.4.1 Определение дальности возки грунта
- •3.4.2 Определение потребности средств механизации
- •3.4.3 Состав комплекса:
- •3.5.1 Определение дальности возки грунта
- •3.5.2 Определение потребности средств механизации
- •3.5.3 Состав комплекса:
- •4 Плановая ведомость земляных работ обхода через реку «в»
- •5 Разработка графика производства работ
- •6 Составление технологической карты на производство земляных работ скреперного комплекса
- •6.3 Указания по технологии производства работ
- •6.4 Техника безопасности работ
- •7 Организация технического обеспечения части
- •7.1.1 План-график технического обслуживания и ремонта техники
- •7.1.2 Определение затрат труда на проведение технических обслуживаний и ремонта.
- •7.2 Определение возможностей ремонтного взвода и отделений технического обслуживания автомобильных подразделений
- •7.3 Материальное обеспечение
- •8. Проектирование полевого парка машин
- •8.1 Расчет количества постов в элементах парка
- •4.2. Расчет площадей элементов парка
7.1.2 Определение затрат труда на проведение технических обслуживаний и ремонта.
Нормативная трудоемкость по каждой машине и каждому виду технического обслуживания определяется справочными данными /2. С 7 – 11/. Полученные данные суммарные данные затрат сводим в таблицу 3.
Таблица 3 – Суммарные данные затрат труда по дням и по видам ТО
Вид ТО |
Время проведения ТО |
Вид машины |
Кол-во |
Трудоёмкость чел-час |
Трудоёмкость на спец. Мастерских чел-час |
|||
Для одной машины |
Для всего кол-ва |
|||||||
общая |
В т. ч. экипаж |
общая |
В т. ч. экипаж |
|||||
КР |
Д1 |
КраЗ-256Б |
4 |
12 |
10,2 |
48 |
40,8 |
57 |
ТО1 |
Д2 |
ДЗ-110 |
3 |
80 |
68 |
240 |
204 |
39,6 |
ТО2 |
Д2 |
ДЗ-110 |
3 |
80 |
68 |
240 |
204 |
39,6 |
ТО1 |
Д3 |
ДЗ-110 |
1 |
80 |
68 |
80 |
68 |
24 |
ТО1 |
Д4 |
ЭО-4121 |
5 |
12 |
10,2 |
60 |
51 |
39,6 |
Всего: |
4Д |
|
16 |
|
|
668 |
567,8 |
199,8 |
Примечание. Специалистами мастерских выполняются: ТО1 – 15%, ТО2 – 30%.
7.2 Определение возможностей ремонтного взвода и отделений технического обслуживания автомобильных подразделений
Этот расчёт проводим по формуле:
(3,6)
где
- число
производственных мастерских;
- число
часов работы мастерских в сутки;
- количество
суток в планируемом периоде;
- коэффициент,
учитывающий потери времени на перемещение;
- коэффициент,
учитывающий потери времени на болезни
и наряды;
Для подвижных мастерских ПММ-ЗМ:
,
ч
Аналогично считаются возможности других мастерских. Результаты возможностей мастерских сводим в таблицу 4.
Таблица 4 – Возможности мастерских части
Вид мастерских |
Количество личного состава |
К1 |
К2 |
Β, час |
Трудоёмкость чел-час |
ПММ-ЗМ |
2*6 |
0,65 |
0,85 |
55,25 |
663 |
МТО-АТ |
2*5 |
0,65 |
0,85 |
55,25 |
552,5 |
ПРМА |
22 |
0,65 |
0,85 |
36,125 |
794,75 |
Всего: |
44 |
|
|
146,625 |
2010,25 |
Сравнивая нормативную трудоёмкость технических обслуживаний техники (см таблицу3) с возможностями мастерских, делаем вывод о способности штатных мастерских провести плановые технические обслуживания техники.