Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovoy_proekt_Shvetsov_gr_6702 (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
159.76 Кб
Скачать

Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций

Чтобы спроектировать организационную структуру предприятия необходимо производственный процесс разбить на стадии, а внутри каждой стадии выделить специальные бизнес-процессы.

В этом разделе, исходя из целей создания предприятия и выбранной технологии, необходимо спроектировать организационную структуру управления и разработать штатное расписание предприятия (подразделения в составе предприятия).

Проектирование организационной структуры включает в себя следующие шаги.

  1. Описание полной схемы управления организацией. Полная схема должна включать управление основной производственной деятельностью, управление маркетингом, управление финансами, управление персоналом и общее администрирование. Схема должна предусматривать разбивку каждого направления управления на стадии.

  2. Каждая стадия разбивается на основные бизнес-процессы.

  3. На каждый бизнес-процесс подбирается должность исполнителя.

  4. Формируются подразделения определенного функционального назначения

  5. Выбирается тип организационной структуры.

  6. С учетом нормы управляемости 3-5 человек, проектируется организационная структура.

  7. Приводится графическое изображение спроектированной организационной и административной структуры организации.

Основной таблицей, заполняемой при проектировании структуры управления организацией, является Таблица «Стадии, бизнес-процессы и должности исполнителей». Исходя из деятельности предприятия ООО «Флагман» выделяются следующие стадии:

пп

Стадия полного производ процесса

Основные бизнес-процессы

Исполнитель (должность)

Наименование подразделения

1.

Закупка сырья и материалов для тех. обеспечения автомобилей

-маркетирование рынка поставщиков

-нач. отдела маркетинга

-отдел маркетинга

 

 

-ведение переговоров с поставщиками

-коммерческий директор

-дирекция

 

 

-заключение договоров на поставку

-коммерческий директор

-дирекция

 

 

-заключение договоров на поставку сырья и материалов

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-переговоры с отечественными и с зарубежными партнерами

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-подписание контрактов с зарубежными партнерами

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-оформление платежных документов

-гл. бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

оплата сырья и материалов

-бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

-таможенное оформление грузов

-нач. отдела логистики

-отдел логистики

 

 

-транспортировка сырья и материалов для внутреннего потребления:

 

 

 

 

-оформление документов на транспортировку

-диспетчер

-отдел логистики

 

 

-загрузка зап.частей и ГСМ

-зав. складом

-отдел обслуживания

 

 

-перевозка

-водитель

-отдел эксплуатации

 

 

-разгрузка зап.частей и ГСМ

-зав. складом

-отдел обслуживания

 

 

-обеспечение сохранности грузов

-водитель

-отдел эксплуатации

2.

Перевозка грузов

-организация транспортировки грузов

-нач. отдела логистики

-отдел логистики

 

 

-контроль перевозок

-диспетчер

-отдел логистики

 

 

-оформление документов на транспортировку

-диспетчер

-отдел логистики

 

 

-осуществление выполнения перевозок

-нач.колонны

-отдел эксплуатации

 

 

-организация работы водителей

-нач.колонны

-отдел эксплуатации

 

 

-контроль загрузки товара

-водитель

-отдел эксплуатации

 

 

-перевозка

-водитель

-отдел эксплуатации

 

 

-контроль разгрузки товара

-водитель

-отдел эксплуатации

 

 

-обеспечение сохранности грузов

-водитель

-отдел эксплуатации

 

 

-мед осмотр водителя

-медсестра

-отдел эксплуатации

 

 

-управление персоналом

-нач. отдела кадров

-отдел кадров

 

 

-управление персоналом

-коммерческий директор

-дирекция

 

 

-управление персоналом

-технический директор

-дирекция

3.

Маркетинговая деятельность

-исследование рынка

-нач. отдела маркетинга

-отдел маркетинга

 

 

-разработка рекламы

-нач. отдела маркетинга

-отдел маркетинга

 

 

-ведение переговоров с рекламными агентствами

-нач. отдела маркетинга

-отдел маркетинга

 

 

-заключение договоров с рекламным агентством

-нач. отдела маркетинга

-отдел маркетинга

4.

Складирование и хранение

-прием товара

-зав. складом

-отдел обслуживания

 

 

-учет товара

-зав. складом

-отдел обслуживания

 

 

-хранение товара

-зав. складом

-отдел обслуживания

 

 

-выдача товара

-зав. складом

-отдел обслуживания

5.

Переработка вторичных отходов

-сдача на переработку ГСМ

-зав. складом

-склад зап. частей и ГСМ

 

 

-утилизация резинотехнических изделий

- нач. колонны

-отдел эксплуатации

6.

Ремонт и модернизация оборудования

-контроль за проведением ремонтных работ

- мастер

-отдел обслуживания

 

 

-ремонт и модернизация оборудования автомобиля;

-ремонтник

-отдел обслуживания

 

 

-проведение текущих, средних и капитальных ремонтов

-ремонтник

-отдел обслуживания

 

 

-контроль качества ремонтных работ

- нач. отдела обслуживания

-отдел обслуживания

7.

Контроль качества

-контроль за соблюдением норм расхода

-технический директор

-дирекция

 

 

-контроль за техническим состоянием автомобилей

-нач. колонны

-отдел эксплуатации

8.

Бух. Учет

-составление бух. отчетов

- бухгалтер;

-бухгалтерия

 

 

-составление бух. отчетов

-гл. бухгалтер;

-бухгалтерия

 

 

-начисление и выплата зарплаты

-гл.бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

-начисление и перечисление налогов

-гл.бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

-учет и инвентаризация товарно-материальных ценностей и ОПФ

-бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

-работа с банком

-коммерческий директор

-дирекция

 

 

-оформление платежных документов

-бухгалтер

-бухгалтерия

 

 

- оформление транспортных накладных документов

-бухгалтер

-бухгалтерия

9.

Экономическое планирование

- оформление договорных документов

-нач. финансового отдела

-финансовый отдел

 

 

-планирование объема производства и реализации продукции

-экономист

-отдел экономического планирования

 

 

- анализ использования производственных возможностей предприятия

-экономист

-отдел экономического планирования

 

 

расчет себестоимости и цены перевозок

-нач. финансового отдела

-финансовый отдел

 

 

- сравнение фактических показателей с нормативными

-экономист

-отдел экономического планирования

 

 

-составление кредитного плана

-коммерческий директор

-дирекция

10.

Общее руководство

-прием и обработка входящей и выходящей информации

-секретарь-референт

-секретариат

 

 

-подбор и расстановка кадров

-нач. отдела кадров

-отдел кадров

 

 

табельный учет рабочего времени

-нач. отдела кадров

-отдел кадров

 

 

- разработка правил внутреннего трудового распорядка

-нач. отдела кадров

-отдел кадров

 

 

-обеспечение охраны труда и техники безопасности

-технический директор

-дирекция

 

 

-общий контроль за деятельностью предприятия

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-разработка правил внутреннего распорядка и других локальных регламентов деятельности предприятия

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-разработка финансовой политики предприятия, контроль за соблюдением финансовой дисциплины

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-обеспечение технически правильной эксплуатации автомобилей

-нач. колонны

-отдел эксплуатации

 

 

-разработка прогнозов и стратегий развития предприятия

-генеральный директор

-дирекция

 

 

-юридическая поддержка

-юрист

-юридический отдел

 

 

-уборка помещений

-уборщица

-отдел обслуживания

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]