Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОКЛ_маркетинг_2610.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.87 Mб
Скачать

Правила створення анкети

Типова структура звіту про проведення маркетингових досліджень

2.Особливості формування маркетингової інформаційної системи в межах туристичних дестинацій та на підприємствах різних секторів туристичної сфери (готельному та ресторанному господарстві).

формується за допомогою збирання копій внутрішньої звітності підприємства (паперових або електронних). Дає змогу стежити за динамікою показників господарської діяльності підприємства

формується на основі отримання інформації про різні події, що відбуваються на ринку.

створюється з метою отримання інформації, необхідної для вирішення конкретної проблеми

охоплює прогресивні засоби (статистичний банк та банк моделей) для аналізу даних і проблемних ситуацій

3.Дослідження середовища маркетингу підприємств туристичного та готельно-ресторанного бізнесу.

Step - аналіз

Бланк оцінки зовнішнього середовища

Чинник впливу на підприємство

Сила впливу

(5, 4, 3, 2, 1)

Вага чинника

(3,2,1)

Напрям впливу

(-1, +1)

Загальний

вплив

Соціальні:

1.

2.

3.

Технологічні:

1.

2.

3.

Економічні:

1.

2.

3

Політичні:

1.

2.

3.

Етапи аналізу внутрішнього середовища

Бланк оцінки внутрішнього середовища

Показник

Ефективність на підприємстві у балах (де 1 – найнижча, а 5 – найвища ефективність)

Важливість у балах (де 1 – найнижча, а 3 – найвища важливість

І

Виробництво та збут

1

2

3

ІІ

Фінанси

1

2

3

ІІІ

Маркетинг

1

2

3

ІУ

Персонал

1

2

3

4.Ринкові дослідження в туристичному та готельно-ресторанному бізнесі.

Об’єкти комплексного дослідження ринку

Параметри основних ринкових об’єктів, що підлягають обстеженню

5.Традиційні та специфічні моделі сегментації туристичного ринку.

Специфічні моделі сегментації споживачів

Компанія «SRI Inter-national» (США)

1) Орієнтовані на принцип (тобто вибір товарів здійснюють, спираючись на особисті переконання, а не на думку оточення) – реалізовані і переконані.

2) Орієнтовані на статус (тобто придбання товарів для них має свідчити про їхній статус у суспільстві) – ті, що в процесі реалізації; успішні, ті, що стараються і ті, що опираються.

3) Орієнтовані на дію (придбані товари мають задовольняти їх бажання соціальної і фізичної активності, різноманітності й почуття ризику) – ризикуючи; практики.

Мухіна М.

Жінки-туристи: 1) жінки, що подорожують без чоловіка чи друга у більш чи менш тривалі і дальні тури з подругою чи групою туристів; 2) шукачки пригод – сміливі, впевнені в собі туристки, що використовують будь-яку можливість подорожувати; 3) любительки шоп-турів – на відміну від співвітчизниць, у світовому туризмі це заможні жінки, що здійснюють тур заради придбання конкретного товару; 4) прихильниці спортивних і оздоровчих турів

А. Вінклер у складі компанії «Europanel-Gfk»

1) «Обережні» – пенсіонери, що скорилися долі, прагнуть стабільності. 2) «Ті, що обороняються» – молоді жителі невеликих міст, шукають захист і підтримку в традиційних сімейних структурах. 3) «Чутливі» – незадоволені промислові робочі, прагнуть зберегти свою індивідуальність. 4) «Забуті» – пенсіонери і домогоспо­дарки, шукають захисту від складнощів суспільства. 5) «Романтики» – сенти­ментальні молоді «будівники гнізда», прагнуть прогресу і стабільності. 6) «Команда» – молоді пари із передмістя, прагнуть стабільного життя, спорту, дозвілля. 7) «Новобранці» – працююча молодь, прагне інтегруватися до суспільства через заробітчанство. 8) «Денді» – гедоністи-»показушники» з невеликим доходом, переймаються справлянням враження на оточення. 9) «Бізнес акули» – марнотратці, добре освічені амбіційні, прагнуть до лідерства. 10) «Протест» – інтелектуальні молоді критики, прагнуть революціонізувати суспільство. 11) «Піонери» – молоді, забезпечені, толерантні інтелектуали, прагнуть соціальної справедливості. 12) «Скаути» – терпимі літні консерватори, прагнуть упорядкованого соціального прогресу. 13) «Громадяни» – організатори суспільного життя, прагнуть до лідерства у соціальній сфері. 14) «Моралісти» – спокійні, релігійні громадяни, шукають мирного майбутнього для своїх дітей. 15) «Благородні» – прихильники законності і порядку, належать до давно сформованої еліти.

16) «Строгі» – репресивні пуритани.

Любіцева О.О.

  1. Обмежені – люди, можливості яких (у тому числі і туристичні) обмежені бідністю, поділяються на два субсегменти: а) честолюбні – незначні прибутки яких не перешкоджають заощаджувати і купувати дешеві тури, користуються також послугами соціального туризму; б) ті, що змирилися – до організованого туризму не звертаються, інколи відвідують родичів.

  2. Середня більшість – люди з середніми достатками, які за поведінково-психографічними ознаками утворюють три субсегменти:

а) ґрунтовні споживачі – орієнтовані на надійність, тому вибір здійснюють під впливом іміджу підприємства, мають консервативний стиль поведінки; б) ті, що досягли успіху – демонструють упевненість у собі, прагнучи до закріплення отриманого статусу перебувають під впливом престижу і моди; в) ті, що прагнуть успіху – люди, амбіції яких перевищують доходи, замовляють нестандартні тури, вимогливі до якості та комфорту.

3) Новатори – люди з високим рівнем доходів, що дає їм підстави для незалежної (новаторської) поведінки, у тому числі і під час вибору туру, поділяються на два субсегменти: а) реформатори – високоосвічені представники еліти суспільства, формують тури за власним бажанням, вимогливі щодо досягнення мети замовленого туру, навіть якщо це за рахунок комфорту; б) перехідні – наслідують поведінку реформаторів, але перебувають на перехідному етапі за рівнем культури, через що переймаються закріпленням свого статусу, а також і шляхом купівлі аналогічних турів.

 Плог С.

За схильністю до змін, готовністю до пригод і ризику, ступенем консерватизму, вимогами до комфорту та інтелектуальним рівнем туристського попиту визначив два типи туристів:

1) психоцентрики – традиціоналісти, які надають перевагу готовим пекидж-турам до відомих туристичних центрів на відносно невеликі відстані, виявляють низький рівень активності і високу вимогливість до комфорту;

2) аллоцентрики – «першовідкривачі», які вибирають тури з гнучкою програмою і можливістю відкрити для себе нові віддалені райони (активність їх є високою, як і бажання розважитися).

Анастасова Л.

Споживачі турів вихідного дня: 1) споживачі, що шукають тиші і спокою;

2) поціновувачі високоякісного обслуговування; 3) любителі активного відпочинку і занять спортом; 4) шукачі розваг та пригод.

Фінгерхут А.

Залежно від мотивації та особливостей поведінки під час відпочинку описав чотири типи туристів: 1) екскурсійний – прагне до отримання нових знань про країну пере­бування через знайомство з новими об’єктами і пам’ятками;

2) соціальний – шукає соціальних контактів, задля чого бере участь у масових подіях (заходах);

3) спортивний – прагне до оздоровлення, підвищення рівня фізичних можли­востей; 4) самовдосконалюючий – постійно урізноманітнює відпочинок, прагнучи культурного та інтелектуального збагачення

Ган Г.

На підставі мотивації до здійснення туру, обсягу витрат, лояльності до культури інших народів, а також стереотипу поведінки виділив шість типів туристів:

1) S-тип – сонце, піщаний пляж, море (нім. Sonne, Sand, See);

2) F-тип – дальні подорожі та флірт (нім. ferne- und flirtorientierter Erlebnisurlauber);

3) W-1 – лісові прогулянки і походи (нім. Wald- und Wanderorientiert);

4) W-2 – на відміну від попереднього типу перевага надається тривалим походам зі значними навантаженнями, близькими до екстремальних (альпінізм, парашутний спорт, рафтинг тощо);

5) A-тип – пригоди (нім. Abenteur), тобто ризик, нові відчуття, випробування своїх сил;

6) B-тип – освіта і огляд пам’яток (нім. Bildung- und Besichtigung). Цей тип має три підгрупи:

а) «експерти»-любителі, що систематично відвідують пам’ятки;

б) «емоційні любителі культури і природи»;

в) «спеціалісти», що удосконалюються у певних галузях мистецтва, культури, історії тощо.

6.Позиціонування туристичного продукту та послуг на ринках В2В і В2С.

Підходи до позиціонування

7. Маркетингові дослідження конкурентів і діагностика конкурентного середовища туристичних підприємств і дестинацій, підприємств готельного та ресторанного господарства

Джерела інформації про конкурентів

Зірка конкурентоспроможності

Параметр оцінки

Конкурент 1

Конкурент 2

Конкурент 3

Наше підприємство

  1. .

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.