Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БРОШЮРА.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
415.42 Кб
Скачать
  1. Служба охорони праці на підприємстві (сопп).

На підприємстві з кількістю працюючих 50 і більше осіб роботодавець створює службу охорони праці. На підприємстві з кількістю працюючих менше 50 осіб функції служби охорони праці можуть виконувати в порядку сумісництва особи, які мають відповідну підготовку.

Служба охорони праці підпорядковується безпосередньо роботодавцю.

Головна мета служби охорони праці – реалізація на підприємстві заходів по створенню безпечних і високопродуктивних умов праці.

Основними завданнями служби охорони праці є:

  • контроль безпеки виробничих процесів, устаткувань, будівель та споруд.

  • забезпечення працюючих засобами індивідуального та колективного захисту.

  • професійна підготовка працівників з питань охорони праці.

  • пропаганда безпечних методів праці.

  • впровадження оптимальних режимів праці і відпочинку працівників.

  • професійний відбір працівників з небезпечних видів робіт.

На службу охорони праці покладаються наступні функції:

  1. координація діяльності підприємства з питань ОП.

  2. складання комплексного плану охорони праці підприємства.

  3. проведення з працівниками ввідного інструктажу з питань охорони праці.

  4. забезпечення працюючих правилами, стандартами, інструкціями та іншими нормативними актами з охорони праці.

  5. паспортизація робочих місць щодо відповідності їх вимогам охорони праці.

  6. облік та аналіз НВ і ПЗ.

  7. підвищення кваліфікації і перевірку знань посадових осіб з питань охорони праці.

  8. розгляд листів, заяв та скарг працівників з питань охорони праці.

Ліквідація служби охорони праці допускається тільки у разі ліквідації підприємства.

  1. Планування та фінансування робіт з охорони праці.

Планування охорони праці поділяється на:

  • перспективне (на тривалий відрізок часу);

  • поточне (на рік);

  • оперативне (квартал, місяць, декада).

Перспективне планування утримує найбільш важливі і довготермінові заходи з охорони праці, які потребують сумісної роботи декількох підрозділів підприємства. Основною формою перспективного планування є розробка комплексного плану розвитку підприємства на 5 – 10 років.

Поточне планування - конкретизація перспективного планування на поточний рік.

Оперативне планування це негайне реагування на недоліки, виявлені в ході перевірки стану охорони праці підприємства, а також для ліквідації наслідків аварій або стихійного лиха. Ці заходи указуються:

  • безпосередньо в наказі керівника за підсумками перевірки стану ОП;

  • в плані заходів усунень недоліків – як додаток до наказу.

Фінансування робіт з охорони праці здійснюється роботодавцем.

Для підприємств, незалежно від форм власності, або фізичних осіб, які використовують найману працю, витрати на охорону праці станов­лять не менше 0,5% від суми реалізованої продукції.

Для підприємств, що утримуються за рахунок бюджету, витрати на охорону праці передбачаються в державному або місцевих бюдже­тах і становлять не менше 0,2% від фонду оплати праці.