- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты управления эффективностью услуг кб населению
- •1.1 Экономическая сущность банковских услуг и принципы их менеджмента
- •1.2 Законодательное регулирование предоставления банковских услуг и их управления в Украине.
- •1.3 Особенности предоставления банковских услуг населению и их управление в современной Украине
- •1.1 Характеристика акб «укрсоцбанк»
- •2.3 Модель услуг потребительского кредитования
- •3 Пути повышения эффективности предоставления услуг коммерческим банком акб «укрсоцбанк» населению
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
В курсовой работе были рассмотрены основные операции и услуги, предоставляемые коммерческими банками своими клиентами, а также различные способы конкурентной борьбы банков за клиентов. Рассмотрены современные банковские операции и услуги, являющиеся в настоящее время неотъемлемыми для большинства коммерческих банков. Так, например, банковская услуга по интерактивному обслуживанию клиентов через глобальную сеть Интернет получила широкое распространение совсем недавно, но сразу стала пользоваться большой популярностью у клиентов банка, т.к. в настоящее время большинство юридических и физических лиц ведут свой документооборот в электронном виде, что облегчает и ускоряет работу.
Делая вывод об особенностях АКБ «УКРСОЦБАНК», можно отметить высокий уровень рисков, присущий всей российской экономике и ее банковскому сектору, а также высокую степень концентрации бизнеса банка на отдельных контрагентах и повышенную долю заемных средств в капитализации. В числе положительных характеристик - наличие опытного менеджмента, благодаря которому банк занял позиции, позволяющие ему развивать свой бизнес в условиях роста национальной экономики.
Следует ожидать, что рост украинской экономики и прогнозируемое улучшение макроэкономической стабильности благоприятным образом повлияют на деятельность АКБ «УКРСОЦБАНКА». За последнее время банк расширил свою коммерческую сеть, увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание физических лиц и инвестиционная деятельность, информационные технологии и управление рисками.
Подводя итог сказанному, можно определенно сделать вывод о том, что в условиях конкуренции между банками успех сопутствует тем банкирам, которые лучше владеют современными методами банковского дела и постоянно расширяют свою деятельность новыми операциями и услугами, необходимыми их потенциальным клиентам. Сегодня коммерческий банк способен предложить клиенту свыше 200 видов разнообразных банковских продуктов и услуг, при этом, далеко не все из этих операций повседневно присутствуют и используются в практике конкретного банковского учреждения.
Список использованной литературы
Закон Украины « О банках и банковской деятельности»,введенный в действие Постановлением Верховного Совета № 12 от 20.03.1991 г. с изменениями « Галицкие контракты « № 7 с.65-73.
Инструкция НБУ № 10 « О порядке регулирования и анализ деятельности коммерческих банков».от 30.12.1996 г.
Положение « О порядке выдачи банком лицензии на осуществление банковских операций» № 181 от 06.05.98г.
Правила организации финансовой и статистической отчетности банков Украины, утверждены Постановлением НБУ от12.12.97 г.№436.
Финансы Украины 10.99 Вовчак О. Д. Ст. Роль банков в экономики Украины
Джозлин Р. В. Банковский маркетинг. Введение в рыночное планирование/ Р. В. Джозлин, Д. К. Хамфриз . -М.: Церих-ПЭЛ, 1995.
Егоров Е. В. Маркетинг банковских услуг/ Е. В. Егоров. - М.: Теис, 1999.
Иванова С. П. Банковский маркетинг, его значение и специфика/ С. П. Иванова. - М.: Моск. ун-т леса, 2000.
Коган М. Л. Предприятие - клиент банка. Расчетное кредитное обслуживание. Валютные операции/ М. Л. Коган. - М.: ИНФРА-М, 1996.
Коробов Ю. И. Банковский маркетинг/ Коробов Ю. И. - Саратов, 1997.
Финансовая стабильность предприятий и методические аспекты ее оценки //Экономика Украины – 2000-№1-с.82-86 Керанчук Т.
Макарова Г. Л. Система банковского маркетинга/Г.Л. Макарова. - М.: Финстатинформ, 1997.
Масленченков Ю. С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке/Ю.С. Масленчеков. Кн. 3 Технология финансового менеджмента клиента. - М.: Перспектива, 1997.
Масленченков Ю. С. Технология и организация работы банка: теория и практика/ Ю. С. Масленченков: -М.: ДеКА, 1998.
Мюррей Р. Нейл Р. Как завоевать клиента/ Р. Мюррей. - М.: Питер-пресс, 1996
Национальный банк и денежно-кредитная политика Киев 1999г.
Поршнев А. Г.Маркетинг/ А. Г. Поршнев, Г. Л. Азоев. -М.: Финстатинформ, 1999.
Рид Э. Коммерческие банки / Рид Э., Коттлер Р., Гилл Э. И др.; пер. с анг. Под ред. В.М. Усоскина. – 2-е изд. – М.: СП «Космополис»», 1991.
Рожеев А. А. Работа современного коммерческого банка /Рожеев А. А. Киев 1997г.
Севрук В. Т. Банковский маркетинг/В.Т. Севрук. - М.: ДЕЛО, 1994.
Спицын И.О.Маркетинг в банке/ Спицын И. О. Киев 1993г.
Усоскин В. М. Современный коммерческий банк: управление и операции/ В. М. Усоскин. -М., 1993.
Уткин Э. А. Банковский маркетинг/ Э. А. Уткин. - М.: Инфра-М, 1995.
Воеводская Н. П. Банковский маркетинг в современных условиях/ Н. П. Воеводская: Дис. канд. экон. наук. -М., 1995.
Морозова Н. А. Маркетинг новых банковских продуктов/ Н. А. Морозова: Дис. ... канд. кон. наук. - М., 1996.
Плохин А. А. Маркетинг как фактор устойчивого развития коммерческого банка/ А. А. Плохин: Дис. ... канд. экон. наук. -М., 1999.
Воробьев Г. Г. Выигрывает тот, кто лучше работает с клиентами // Г. Г. Воробьев Экономика и коммерция, 1998, 2.
Кричевский Н. А. Основные пути развития клиентской базы банка // Н. А. Кричевский, Финансы, 1999, 9.
Саакянц А. Ю. Социально-экономическая оценка клиента банка // А. Ю. Саакянц , Финансы, 2000, 3.
Тарасов В. Развитие банковских технологий в интересах клиента // В. Тарасов, Банковское дело в Москве, 2000, 2.
Шеремет А. Т. Финансовый анализ в коммерческом банке/ А. Т. Шеремет, Г. Н. Щербакова. М.: Финансы и статистика, 2003
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ За 9 месяцев АКБ «УКРСОЦБАНК»
тыс. долл. США
|
2008 г |
2007 г. |
|
||
доход по процентам |
|
||||
задолженность кредитных учреждений |
4836 |
5945 |
|
||
инвестиционные ценные бумаги |
4092 |
11932 |
|
||
кредиты клиентам |
168467 |
118905 |
|
||
другое |
16 |
14 |
|
||
|
177411 |
136796 |
|
||
затраты на оплату процентов |
|
||||
задолженность перед НБУ |
-3187 |
-498 |
|
||
задолженность перед кредитными учреждениями |
-1809 |
-1020 |
|
||
задолженность перед клиентами |
-84290 |
-64358 |
|
||
выпущенные долговые ценные бумаги |
-486 |
-4269 |
|
||
другое |
-219 |
-80 |
|
||
|
-89991 |
-70225 |
|
||
чистый доход по процентам |
87420 |
66571 |
|
||
|
2006 г. |
2005 г. |
|
||
вознаграждения и комиссионные полученные |
|||||
по операциям с клиентами: |
|
|
|||
- расчетно-кассовое обслуживание |
69115 |
56590 |
|||
- конвертация валют |
7892 |
5369 |
|||
- операции с ценными бумагами |
233 |
114 |
|||
- другое |
3687 |
1894 |
|||
комиссионные, полученные от банков-корреспондентов |
862 |
564 |
|||
|
81789 |
64531 |
|||
вознаграждения и комиссионные оплаченные |
|||||
по операциям клиентов |
-4448 |
-4345 |
|||
комиссионные, оплаченные банкам-корреспондентам |
-648 |
-271 |
|||
другие вознаграждения и комиссионные оплаченные |
-538 |
-232 |
|||
|
-5634 |
-4848 |
|||
вознаграждения и комиссионные, чистый доход |
76155 |
59683 |
|||
