- •2 Разработка бизнес-плана создания гостиницы
- •2.1 Анализ состояния отрасли
- •2.2 Резюме проекта
- •2.3 Расчет затрат на открытие и содержание хостела
- •Как видно из таблицы 3, наибольшую долю в структуре капитальных затрат занимают расходы на приобретение мебели.
- •2.4 Маркетинговые исследования рынка гостиничных услуг. План маркетинга
- •2.5 Финансовый план
2.5 Финансовый план
Финансовый план — это часть бизнес-плана, в которой оцениваются и планируются финансовые требования к реализации бизнесплана. Наряду с анализом рынка и маркетинговым планом финансовый план является неотъемлемым компонентом бизнес-плана. Он превращает разноплановые направления деятельности компании в объективные числовые показатели, которые позволяют получить представление о работе фирмы, ее проблемах и перспективах, а затем спланировать будущие действия.
Рассчитаем месячный доход при 80% заполняемости комнат. Чтобы обеспечить конкурентоспособность, установим цену за одну ночь в хостеле в размере 550 рублей. Реклама будут проводиться в интернете. Предположим, что стоимость клика на Яндексе равна 5 руб., а из 30 кликнувших к нам позвонит 1 человек то стоимость привлечения клиента будет 150 рублей. То есть, доход от одного клиента составит 400 руб. Всего 20 койко-мест. 80% от них составит 16 мест. Таким образом, месячный доход составит 16*400*30(дней)= 192000 рублей.
Общая сумма расходов в первом месяце, рассчитанная путем сложения итогов таблиц 1 и 2, составит 229460+116800=347460 рублей. Во втором и последующих месяцах расходы будут составлять по 116800 руб.
Расходы на амортизацию инвентаря рассчитаны исходя из данных таблицы 1 и 2.
Таким образом, составим годовую смету планируемых годовых доходов и расходов. Она представлена в таблице 7.
Таблица 7 – Годовая смета планируемых доходов и расходов
Показатели |
Сумма, руб. |
Выручка |
2304000 |
Текущие расходы, в т.ч. |
1401600 |
-материальные затраты |
861600 |
-заработная плата |
540000 |
Амортизационные отчисления |
337053,6 |
Всего расходов |
1738653,6 |
Прибыль до налогообложения |
565346,4 |
Налог на прибыль |
113069,2 |
Чистая прибыль |
452277,2 |
Как видно из таблицы 7, предприятие является прибыльным и окупится уже на первом году своего существования.
Срок окупаемости рассчитывается как отношение капитальных вложений к годовой прибыли: 229460/452277,2=0,51 лет. То есть, проект окупится за полгода.
Разработаем финансовый план ведется на три года. Базой является данные текущего года, которые изменяются под влиянием дисконтирования денежных потоков, а также изменения уровня инфляции. На 13-16 годы коэффициент инфляции составит в РФ соответственно 1,07; 1,06; 1,05. Поскольку не предусматривается использование заемных средств, то денежные потоки просчитаны только с учетом инфляции. Финансовый план представлен в таблице 8.
Таблица 8 – Финансовый план
№ |
Наименование показателя |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
1 |
Положительный денежный поток (приток денежных средств) |
2304000 |
2465280 |
2442240 |
2419200 |
2 |
Отрицательный поток денежных средств (отток денежных средств) |
1738653,6 |
1509193,6 |
1279733,6 |
1050273,6 |
3 |
Прибыль до налогообложения |
565346,4 |
956086,4 |
1162506,4 |
1368926,4 |
4 |
Налог на прибыль |
113069,28 |
191217,28 |
232501,28 |
273785,28 |
5 |
Чистая прибыль |
452277,12 |
764869,12 |
930005,12 |
1095141,12 |
7 |
Рентабельность капитала |
1,971 |
3,333 |
4,053 |
4,773 |
Как видно из таблицы 8, бизнес является прибыльным и рентабельным. Положительной динамикой также является то, что рентабельность капитала с каждым возрастает. Так, на каждый вложенный рубль в первом году предприятие получает почти два рубля прибыли, а в 2016 году прибыль с каждого вложенного рубля составит 4 рубля 77 копеек. То есть, при правильном ведении бизнеса, предприятие сможет закрепиться на рынке, расшириться и успешно функционировать.
