
- •Глава 1. Организационно-экономическая характеристика тик г. Минусинска………………………………………………………………………..4
- •Глава 2. Краткое описательное обоснование рационального типа орг. Культуры тик г. Минусинска……………………………………………..……11
- •Глава 3. Таблица индикаторов организационной культуры тик г. Минусинска………………………………………………………………………14
- •Глава 1. Организационно-экономическая характеристика Территориальной избирательной комиссии города Минусинска Красноярского края.
- •Краткая история, и полномочия тик г. Минусинска.
- •Территориальная избирательная комиссия:
- •Глава 2. Краткое описательное обоснование рационального типа орг. Культуры.
- •2.1. На основании отраслевой принадлежности (характер труда, степень индивидуального риска).
- •2.3. Выбор рационального типа по рис.1 (доминирующие признаки – скорость обратной связи; уровень индивидуального риска).
- •Глава 3. Таблица индикаторов организационной культуры тик г. Минусинска :
Глава 2. Краткое описательное обоснование рационального типа орг. Культуры.
2.1. На основании отраслевой принадлежности (характер труда, степень индивидуального риска).
В связи со спецификой работы в Территориальной избирательной комиссии, характер труда строго определен федеральным и региональным законодательством. Каждый из работников является «винтиком» в своеобразном механизме.
Степень индивидуального риска в данной отросли, не может существовать без коллективного риска.
Ибо за проступки и нарушения в первую очередь несет ответственность председатель комиссии и сама комиссия в целом. Если обратиться к истории до комиссии, созванной в 2010 году, существовала другая, она была полностью расформирована за неоднократные нарушения.
Индивидуальная ответственность так же присутствует. Председатель может просить сложения полномочий с члена избирательной комиссии с правом решающего голоса за определенные нарушения.
2.2. Стадии жизненного цикла, особенностей внешней среды (географическое местоположение, особенности конкуренции, характер госконтроля за деятельностью организации, уровень её комплексности и изменчивости).
Что касаемо жизненного цикла территориальной избирательной комиссии г. Минусинска, она как и другие территориальные избирательные комиссии осуществляет свою деятельность сессионно.
Во время выборной компании, территориальная избирательная комиссия выполняет ряд функций указанных в пункте 1.1.
В межвыборное время, занимается политической подготовкой молодежи города. Проводит работу с архивом (уничтожение документации с истекшим сроком хранения). Проводит семинары по развитию и подготовки участковых избирательных комиссии. Проводит уточнение, количества жителей города. Ведет работу с архитектурой города (корректировка избирательных участков по отношению к жилым массивам).
Конкуренция отсутствует полностью, по той причине что организация является государственный неконкурентным органом.
Имеет определенное географическое положение (г. Минусинск, ул. Гоголя д.63) а также полномочия ТИК г. Минусинска распространяются не далее установленных границ города.
Характер контроля также обусловлен федеральным и региональным законодательством (В основном контроль осуществляется Краевой избирательной комиссией, но в редких случаях, как например, при выборах президента отчетность может идти напрямую в ЦИК). Обусловлен такой факт контроля сжатыми сроками передачи.
2.3. Выбор рационального типа по рис.1 (доминирующие признаки – скорость обратной связи; уровень индивидуального риска).
1. Осознание работником своей роли в организации: я отнес к культуре процесса именно по той причине, что работник ТИК является «винтиком» в механизме работы избирательной комиссии, его роль строго предопределена;
2. Система коммуникаций: работа производится на результат, который как качественно, так и количественно предопределен законодательством, поэтому отнес к культуре процесса;
3. Отношение ко времени: также отнесено мной к культуре процесса, так как время строго ограничено для выполнения своих функций работником;
4. Интерпретация основных факторов успешности жизнедеятельности сотрудников в организации: я отнес к культуре перспективы, по той причине что каждый из работников имеет определенный опыт, и постоянно его наращивает;
5. Взаимоотношения: отнес к культуре перспективы, по той причине что – они являются более партнерскими и взаимными.
6. Нормы поведения: норма поведения была отнесена к культуре процесса, они обусловлены законодательствам, и определены по отношению ко всем сотрудникам;
7. Роль руководителя: в ТИК г. Минусинска является показателем культуры индивидуалистов, так как, руководитель опытный авторитетный человек, и лидер организации;
8. Доминирующая мотивация персонала: отнесена к культуре перспективы, так как несет под собой характер статуса человека;
9. Доминирующие ценностные ориентации в трудовом процессе: определены к культуре процесса, по причине одобрения руководителем всех выполняемых действий работника.
На основании вышеизложенного, можно сказать, что рациональным типом организационной культуры для ТИК. Г. Минусинска будет являться культура процесса.