4. Показатели эффективности использования оборотных средств (обс)

Эффективность использования ОБС характеризуется рядом показателей:

1.Скорость оборота ОБС (коэффициент оборачиваемости) (Коб) - показывает число оборотов, которое эти ОБС совершают за плановый период времени. Чем больше число оборотов, тем меньше потребность в оборотных средствах:

где С реал- себестоимость реализованной продукции;

Нобс - средний остаток или норматив оборотных средств;

Qрп-объем реализованной продукции в плановом периоде.

2.Продолжительность оборота в днях (Тоб) показывает, в течении какого времени ОБС проходят все стадии производственного процесса:

,дней

где Fпл - количество дней в плановом периоде.

При сокращении периода одного оборота происходит высвобождение из оборота оборотных средств и наоборот, увеличение периода оборота вызывает потребность в дополнительных ОБС.

При увеличении объема производства продукции необходимо стремиться к уменьшению длительности одного оборота ОБС, т. е к ускорению их оборачиваемости.

Ускорение оборачиваемости ОБС позволяет при неизменной стоимости объема производства высвободить часть ОБС.

3.Абсолютное высвобождение ОБС (ОБСабс) возникает, когда фактическая потребность меньше плановой, т.е. это разница между плановой потребностью на данный период и фактической суммой средних остатков нормируемых ОБС:

4. Относительное высвобождение ОБС (ОБСотн)- это разница между плановой и расчетной потребностью в оборотных средствах:

, грн. Относительная экономия нормируемых ОБС,грн.

,

где ОБСбаз, ОБСпл - среднегодовая стоимость нормируемых ОБС (средний остаток ОБС) соответственно в базовом и плановом периоде,грн.;

Тр- темпы роста товарной продукции в плановом периоде, %

5.Пути ускорения оборачиваемости обс.

Ускорить оборачиваемость ОБС- значит сократить время их пребывания в каждой стадии оборота -в производственных запасах, незавершенном производстве, в готовой продукции.

1.На стадии создания производственных запасов:

-совершенствование материально-технического обеспечения;

-ускорение и удешевление перевозок;

-улучшение организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации (в частности, погрузочно-разгрузочных работ)

-применение более точного нормирования расхода материалов;

-сокращение и повторное использование отходов производства.

2.На стадии незавершенного производства необходимо сокращать длительность производственного цикла в результате проведения следующих мероприятий:

-внедрение поточных методов обработки;

-уменьшение межоперационного времени за счет тщательной подготовки производства, исключающей перебои, обеспечивающей ритмичную работу предприятия;

-применение автоматического оборудования, станков с ЧПУ, гибких производственных систем;

-повышение сменности производства.

3 На стадии обращения:

-обеспечение качества и конкурентоспособности продукции;

-точное соблюдение планового ассортимента, количества и сроков выпуска продукции;

-совершенствование логистики сбыта и обслуживания (постоянная связь с заказчиками, своевременное уведомление их об отгрузке машин, быстрая обработка отгрузочных документов, своевременное обеспечение транспортными средствами.