МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Н.И. Лобачевского

Факультет управления и предпринимательства

Курсовая работа

по дисциплине «Внутрифирменное планирование»

тема: «Финансовый раздел бизнес-плана. Прибыль и рентабельность предприятия»

Выполнил:

Студент 3 курса, группы 1237э-12д

заочного отделения,

специальности

экономика

Дьяков П.В.

____________________

подпись

Проверила:

Макушева Ю.А.

____________________

подпись

Нижний Новгород,

2014 г.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………..3 Основная часть

Глава 1. Теоретические основы финансового плана предприятия…………………………………………………………………………6 1.1. Финансовый раздел бизнес-плана …………………..….………….6

1.2 Основные показатели финансового плана…………………………………………………………………….…….9

1.3 Сущность и виды прибыли предприятия………………….………10

1.4 Понятие рентабельности, ее сущность. Значение прибыли и рентабельности в анализе и планировании на предприятия……………………………….14

Глава 2. Анализ и расчет прибыли и рентабельности для оао «Газпром»……………………………………………………………………...20

2.1 Краткая характеристика ОАО «Газпром»…………………………..20

2.2 Плановый расчет прибыли и рентабельности ОАО «Газпром»…...21

2.3 Рекомендации по увеличению прибыли и рентабельности

ОАО«Газром»………………………………………………………………..23

Заключение………………………………………………………………...25

Приложение1………………………………………………………………27 Список использованной литературы……………………………………..28

Введение

Современная хозяйственная ситуация вынуждает бизнес особенно внимательно относится к внутрифирменному планированию. Именно бизнес-план является наиболее прогрессивной формой подобного планирования. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, четкого представления того, что бизнес намерен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое.

«Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса.

Бизнес-план – комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса. Иначе говоря, бизнес-план – это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла».¹

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Резюме;

2. Исследование и анализ рынка;

3. Организационный план;

4. Персонал и управление;

5. План производства;

6. План маркетинговых действий;

7. Потенциальные риски;

8. Финансовый план и финансовая стратегия.

Один из основных разделов бизнес-плана - это финансовый план предприятия. В данном разделе представлены расчеты основных экономических показателей, по которым можно сделать выводы о функционировании и успешности данного бизнеса.

Одни из главных показателей в финансовом плане являются прибыль и рентабельность. Объясняется это тем, что главной задачей функционирования любого предприятия является получение положительных финансовых результатов. Ни одно предприятие не может существовать, не получая прибыли, иначе деятельность предприятия будет бессмысленна. В динамике прибыльность предприятия можно проследить, используя показатели рентабельности. Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим индикаторам, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На эти показатели влияет (прямо или косвенно) очень большое число различных факторов. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Отсюда вытекает необходимость анализа прибыли, ее планирования, поиска путей повышения рентабельности и целенаправленной и постоянной борьбы каждого предприятия на всех этапах производства за прибыль. Всем этим и объясняется актуальность темы исследования.

Целью исследования является изучение финансового плана, как основного раздела бизнес-плана, а также теоретических и практических аспектов прибыли и рентабельности и методики расчета этих показателей. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоритические основы финансового плана предприятия.

2. Дать краткую характеристику основным показателям финансового плана.

3. Дать определение понятиям прибыли и рентабельности, раскрыть их сущность.

4. Рассмотреть систему показателей рентабельности в соответствии с их классификацией.

5. Провести анализ прибыли и рентабельности ОАО «Гапром».

6. Выявить пути и меры увеличения показателей прибыли и рентабельности ОАО «Газпром».