1.3.Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы. 1 зачетная единица равна ориентировочно 36 академическим часам. Рекомендуемое распределение трудоемкости дисциплины по видам учебной работы представлено в таблице 1.

Таблица 1

Распределение трудоемкости дисциплины «Управление персоналом»

по видам учебной работы

для профиля подготовки «Экономика организации» (заочная форма обучения)

Вид учебной работы	Зачетные единицы	Академические часы
Общая трудоемкость дисциплины	4	144
Аудиторные занятия (всего)	0,5	20
В том числе:
Лекции		12
Лабораторные работы (ЛР) или практические занятия (ПР) или семинарские занятия		8
Самостоятельная работа (всего)	3,5	124
В том числе:
Самостоятельное изучение отдельных тем модулей		22
Подготовка контрольных работ		20
Подготовка курсовых проектов (работ)		-
Изучение тем лекций		38
Подготовка к текущему контролю		16
Подготовка к промежуточной аттестации (экзамену)		28
Контроль (форма)
Входной, текущий, рубежный	+	+
Экзамен	+	+
Зачет	-	-

* В зависимости от технологии обучения вуз самостоятельно устанавливает распределение трудоемкости дисциплины по видам учебной работы в соответствии с рекомендациями примерной программы

** Система контроля степени освоения дисциплины и оценка приобретенных компетенций, знаний, умений и навыков, регламентированных Федеральным государственным образовательным стандартом и примерной программой дисциплины, используя рекомендованную примерной программой систему диагностики

1.4. Содержание дисциплины

1.4.1. Учебно-образовательные модули дисциплины, их трудоемкость и рекомендуемые виды учебной работы

В таблице 2 дано название базовых образовательных модулей дисциплины и рекомендованные виды учебной работы, которые детализированы в зависимости от используемых технологий обучения. Трудоемкость модулей в зачетных единицах и видов учебной работы в пределах каждого модуля в учебных часах установлена в зависимости от технологии обучения и определяется временными затратами на освоение регламентированного минимума результатов обучения в виде компетенций, знаний, умений и навыков.

Таблица 2. Базовые модули дисциплины «Управление персоналом»,

рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы*

для профиля подготовки «Экономика организации» (заочная форма обучения)

№ п/п	НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ	Зачетные единицы/ академические часы
		Всего	Лекции	Практич. работы	Самост. работа
1	Модуль 1. Определение, понятия и развитие науки управления персоналом	0,65/22	0,05/2	-	0,6/20
2	Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины	9	1	-	8
3	Тема 2. Персонал предприятия. Рынок труда.	11	1	-	12
4	Модуль 2. Экономические аспекты управления персоналом	1,5/54	0,1/4	0,1/4	1,3/46
5	Тема 3. Экономическая эффективность управления персоналом	13	1	2	10
6	Тема 4. Организация труда персонала и её роль в повышении экономической эффективности работы предприятия	12	-	-	12
7	Тема 5. Планирование потребности в персонале	16	2	2	12
8	Тема 6. Доходы и оплата труда персонала	13	1	-	12
9	Модуль 3. Система управления персоналом и кадровая служба	1,1/42	0,05/2	0,05/2	1/38
10	Тема 7. Кадровая служба предприятия	14	-	-	14
11	Тема 8. Содержание кадровой работы	28	2	2	24
12	Модуль 4. Социально-психологические аспекты управления персоналом	0,75/26	0,1/4	0,05/2	0,6/20
13	Тема 9. Управление мотивацией работников	12	2	-	10
14	Тема 10. Управление трудовыми отношениями	14	2	2	10
15	Всего по дисциплине	4/144	0,3/12	0,2/8	3,5/124

(очная форма обучения)

№ п/п	НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ	Зачетные единицы/ академические часы
		Всего	Лекции	Практич. работы	Самост. работа
1	Модуль 1. Определение, понятия и развитие науки управления персоналом	0,65/22	0,05/2	-	0,6/20
2	Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины	9	1	-	8
3	Тема 2. Персонал предприятия. Рынок труда.	11	1	-	12
4	Модуль 2. Экономические аспекты управления персоналом	1,5/54	0,1/4	0,1/4	1,3/46
5	Тема 3. Экономическая эффективность управления персоналом	13	1	2	10
6	Тема 4. Организация труда персонала и её роль в повышении экономической эффективности работы предприятия	12	-	-	12
7	Тема 5. Планирование потребности в персонале	16	2	2	12
8	Тема 6. Доходы и оплата труда персонала	13	1	-	12
9	Модуль 3. Система управления персоналом и кадровая служба	1,1/42	0,05/2	0,05/2	1/38
10	Тема 7. Кадровая служба предприятия	14	-	-	14
11	Тема 8. Содержание кадровой работы	28	2	2	24
12	Модуль 4. Социально-психологические аспекты управления персоналом	0,75/26	0,1/4	0,05/2	0,6/20
13	Тема 9. Управление мотивацией работников	12	2	-	10
14	Тема 10. Управление трудовыми отношениями	14	2	2	10
15	Всего по дисциплине	4/144	0,3/12	0,2/8	3,5/124

*Примечание: в знаменателе приведена трудоемкость в часах