
- •Учебно-методический комплекс дисциплины Управление персоналом
- •Москва 2014 год
- •Содержание
- •Тема 7. Кадровая служба предприятия 175
- •1.Рабочая учебная программа дисциплины
- •1.1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •1.2. Общие требования к содержанию и уровню освоения дисциплины
- •1.3.Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •1.4. Содержание дисциплины
- •1.4.1. Учебно-образовательные модули дисциплины, их трудоемкость и рекомендуемые виды учебной работы
- •1.4.2. Дидактический минимум учебно-образовательных модулей дисциплины
- •1.4.3. Рекомендуемое (примерное) содержание учебно-образовательных модулей
- •1.4.4.Практические работы
- •1.4.5. Образовательные технологии, активные формы и методы обучения
- •1.5. Самостоятельная работа
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Требования к контрольной работе
- •Вопросы для самоподготовки к промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (экзамену):
- •1.6.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •1.7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •1.8. Контроль и оценка результатов обучения
- •1.8.1. Контроль знаний по дисциплине
- •1.8.2. Рейтинговая оценка знаний по дисциплине
- •1.9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •1.10. Глоссарий основных определений дисциплины:
- •2. Практикум
- •2.1. Тематический план практических занятий
- •2.2. Матрица формирования компетенций
- •Модуль 2. Экономические аспекты управления персоналом
- •Практическое занятие
- •Тема 3. Экономическая эффективность управления персоналом
- •Тема 5. Планирование потребности в персонале Методические указания
- •Оптимизация численности персонала на основе трудовых нормативов
- •Модуль 3. Система управления персоналом и кадровая служба
- •Тема 8. Содержание кадровой работы Методические указания
- •Семинар «Набор и отбор персонала»
- •Семинар «Управление трудовой адаптацией»
- •Модуль 4. Социально-психологические аспекты управления персоналом
- •Тема 10. Управление трудовыми отношениями Семинар – практикум «Управление конфликтами»
- •Примеры конфликтных ситуаций
- •Вопросы для самоконтроля Тесты по модулю 1
- •Тесты по модулю 2
- •Тесты по модулю 3
- •Тесты по модулю 4
- •Список рекомендуемой литературы
- •3. Методические указания по организации самостоятельной работы
- •3.1. Матрица компетенций
- •3.2. Цель занятия по каждой теме самостоятельной работы
- •3.4. Правила оформления результатов выполненных заданий по каждой теме
- •Требования к контрольной работе
- •Тематика контрольных работ
- •3.5. Вопросы для самоподготовки
- •1. Сангвиник.
- •2. Холерик.
- •3. Флегматик.
- •4. Меланхолик.
- •3.6. Список используемой литературы
- •Материально-техническое обеспечение, использование информационных технологий
- •3.8. Формы контроля со стороны преподавателя
- •3.9. Форма отчетности студента за выполненную работу
- •4. Методические рекомендации по проведению активных и интерактивных форм обучения
- •4.1. Матрица компетенций
- •4.2 Цель применяемой активной и интерактивной формы обучения
- •4.3 Сценарий активной формы обучения. Конкретные задания и краткие рекомендации по самостоятельной подготовке студентов к проведению активной формы обучения
- •Тема 2. – Дискуссия о ситуации и тенденциях на современном рынке труда в рф и проблемах управления персоналом
- •Тема 3. - Анализ конкретных ситуаций (тренинг) с расчетом основных показателей эффективности управления персоналом
- •Тема 5. - Анализ конкретных ситуаций (тренинг) с расчетом оптимальной численности персонала на основе нормативов
- •Тема 8. Анализ проблемных ситуаций по подбору персонала
- •Тема 10. Анализ и управление конкретными конфликтными ситуациями из практики работы трудовых коллективов
- •4.4. Правила оформления результатов выполненных заданий по каждой активной и интерактивной форме обучения
- •4.5.Материально-техническое обеспечение, использование информационных технологий
- •5.Тесты по дисциплине (обучающие, контролирующие)
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •7. Учебное пособие или краткий курс лекций
- •Введение
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины «Управление персоналом»
- •В управлении персоналом выделяются два подхода: технократический и гуманистический.
- •Тема 2. Персонал предприятия. Рынок труда.
- •Тема 3. Экономическая эффективность управления персоналом
- •Факторы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.
- •Тема 4. Организация труда персонала и её роль в повышении экономической эффективности работы предприятия
- •Совершенствование структуры трудового процесса
- •Совершенствование приемов и методов труда
- •Совершенствование разделения и кооперации труда
- •Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест
- •Совершенствование условий труда
- •Совершенствование режимов труда и отдыха
- •Тема 5. Планирование потребности в персонале Нормирование труда и его значение для оптимизации численности персонала
- •Виды норм труда
- •Методы нормирования труда
- •Оптимизация численности персонала на основе трудовых нормативов
- •Тема 6. Доходы и оплата труда персонала
- •Системы и формы оплаты труда
- •Расчет сдельной оплаты труда
- •Расчет повременной оплаты труда
- •Гарантии и компенсации
- •Тема 7. Кадровая служба предприятия
- •Японская и американская модели управления персоналом
- •Современная концепция управления персоналом
- •Тема 8. Содержание кадровой работы
- •Сравнение источников набора
- •Тема 9. Управление мотивацией работников
- •Тема 10. Управление трудовыми отношениями Управление конфликтами
- •9. Модульно-рейтинговая система оценки результатов обучения
- •Модульная карта
- •Дисциплина «Управление персоналом»
- •Преподаватель – к.Э.Н., профессор в.А. Скляревская, ст. Препод. Н.В. Кнауэр
- •Направление 080100.62 «Экономика» - очная
- •Управление персоналом Учебно-методический комплекс
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО
Институт «Экономики и бизнеса»
Кафедра «Экономика и управление на предприятиях
малого и среднего бизнеса»
«УТВЕРЖДАЮ»
Директор института
-
Г.В.Язев
Учебно-методический комплекс дисциплины Управление персоналом
Направление подготовки бакалавров 080100.62 «Экономика»
Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная, дистанционная
полная, ускоренная
Москва 2014 год
ББК
М 62
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля) «Управление персоналом», направление подготовки – 080100.62 «Экономика». – М.: МГУТУ им. К.Г. Разумовского, 2014.
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля) содержит рабочую программу дисциплины, практикум, методические указания по организации самостоятельной работы, методические рекомендации по проведению активных форм обучения, тесты по дисциплине, вопросы для подготовки к зачету, курс лекций. Карта обеспеченности студентов литературой, модульно-рейтинговая система оценки результатов обучения.
Предназначен для студентов всех форм обучения.
Учебно-методический комплекс обсужден и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление на предприятиях малого и среднего бизнеса» Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского
(протокол № 6 от 27 января 2014 г.).
Одобрен и рекомендован к утверждению на заседании Ученого совета института «Экономики и бизнеса» Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского (протокол № ____ от 25 февраля 2014 г.).
Авторы:
Скляревская Виктория Александровна - к.э.н., профессор кафедры «Экономика и управление на предприятиях малого и среднего бизнеса»,
Кнауэр Наталия Викторовна – старший преподаватель кафедры «Экономика и управление на предприятиях малого и среднего бизнеса»
Рецензенты:
Гусев Валерий Владимирович - д.э.н., профессор кафедры «Экономика и управление на предприятиях малого и среднего бизнеса»
Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. – М.: МГУТУ им. К.Г. Разумовского, 2014.-208 с.
Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Управление персоналом» составлен в соответствии с ФГОС высшего профессионального образования нового поколения по направлению подготовки 080100.62 «Экономика», относится к дисциплинам по выбору профессионального цикла, предназначен для всех форм обучения.
© Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского,2014.
109004, Москва, Земляной Вал,73
©В.А. Скляревская, Н.В. Кнауэр
Содержание
«УТВЕРЖДАЮ» 1
Директор института 1
1.Рабочая учебная программа дисциплины 5
2.1. Тематический план практических занятий 38
2.2. Матрица формирования компетенций 39
2.3. Задания и краткая методика последовательности их выполнения. 43
2.4 Задания для подготовки к семинарским (практическим) занятиям: 44
2.6. Список рекомендуемой литературы 66
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 67
3.1. Матрица компетенций 67
3.2. Цель занятия по каждой теме самостоятельной работы 71
3.3. Задания и краткая методика последовательности их выполнения 72
Самостоятельная работа выполняется студентами индивидуально или на практических занятиях для закрепления полученных теоретических знаний. В каждой теме представлен перечень рассматриваемых вопросов, приведены задания для индивидуальной работы, которые должны быть выполнены 72
Психологические особенности личности 73
Профессии 73
Рекомендуемые 73
Не рекомендуемые 73
Нейтральные 73
3.4. Правила оформления результатов выполненных заданий по каждой теме 74
3.5. Вопросы для самоподготовки 77
3.6. Список используемой литературы 106
3.7. Материально-техническое обеспечение, использование информационных технологий 107
3.8. Формы контроля со стороны преподавателя 108
3.9. Форма отчетности студента за выполненную работу 109
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ АКТИВНЫХ И ИНТЕРАКТИВНЫХ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ 110
4.1. Матрица компетенций 110
4.2 Цель применяемой активной и интерактивной формы обучения 113
4.3 Сценарий активной формы обучения. Конкретные задания и краткие рекомендации по самостоятельной подготовке студентов к проведению активной формы обучения 115
4.4. Правила оформления результатов выполненных заданий по каждой активной и интерактивной форме обучения 117
4.5.Материально-техническое обеспечение, использование информационных технологий 117
5.Тесты по дисциплине (обучающие, контролирующие) 119
6. Вопросы для подготовки к экзамену 123
Введение 137
В управлении персоналом выделяются два подхода: технократический и гуманистический. 138