
- •1. Теоретические основы совершенствования деятельности предприятия.
- •1.1. Понятие совершенствования деятельности предприятия, её роль и значение.
- •1.2. Правовые аспекты обеспечения совершенствования деятельности предприятия.
- •1.3. Обзор литературных источников.
- •Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия
- •2.1. Краткая характеристика организации как объекта управления
- •2.2. Организационная структура ооо «Компания «Алатекс»
- •2.3. Анализ внутренней среды
- •2.4. Анализ внешней среды Макроокружение
- •Микроокружения
- •2.5.Анализ деятельности ооо «Компания «Алатекс»
- •2.6.Матрица swot
- •2.7.Исследование социальной системы
1.3. Обзор литературных источников.
В научной и научно-методологической литературе уделяется достаточное внимание проблеме совершенствования экономической деятельности организации. Особое внимание данной теме уделяют: В.В.Гришина, А.Д. Выварец, Ю.П, Анискин, А.М. Павлов, Е.В. Михайлович и др.
В учебнике Н.И. Новицкий и А.А. Горюшкин рассматривают вопросы экономического механизма функционирования предприятия как основного субъекта предпринимательской деятельности. Наиболее полно представлены общеэкономическая концепция, слагаемые ресурсного обеспечения, конечные результаты производственно-коммерческой деятельности предприятий различных отраслей. Впервые в учебнике представлены разделы, в которых излагаются теоретико-методологические и методические аспекты проблемы оценки достигнутого уровня экономической, экологической и интегральной эколого-экономической эффективности деятельности предприятия.
А.М. Белов, Г.Н. Добрин Предлогают практические решения в работе «Экономика организации (предприятия)». Для повышения эффективности предприятия приведены вопросы для самоконтроля по каждой теме. Пособие подготовлено коллективом авторов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов на основе новейших методических разработок и нормативных документов с использованием реальной информации о деятельности производственных организаций.
Основы управления предприятием раскрывают А.Ю. Денисов, С.А. Жданов и корпорацией в современных условиях: сущность, цели и функции управления, необходимый инструментарий экономического управления (методы и модели), технология его применения, основы нормирования и оптимизации качества продукции, закономерности нормального функционирования предприятия, методы нормирования материально-технического снабжения и задействованных в нем оборотных средств.Книга знакомит с методами управления и экономической оценки использования и формирования потребностей в оборотных и внеоборотных активах, методами использования акционерного и заемного капиталов, назначения дивидендов на акции, методами оценки экономической эффективности и отбора инвестиционных проектов для новых и реконструированных производств. Материал широко иллюстрирован примерами, графическими моделями для диагностики эффективности выпуска продукции и обоснования управленческих решений, содержит основные расчетные алгоритмы и новые универсальные модели экономического управления.
В.В Гришин, В.Г. Гришина в пособии аккумулируют широкий круг вопросов, затрагивающих теоретические, методические и прикладные аспекты стратегического управления хозяйствующим субъектом в современных условиях. Представленный в нем управленческий инструментарий может быть использован при обосновании эффективных бизнес- решений на фоне нестабильности экономической ситуации и неопределенности внешней среды предприятия. Достоинством пособия является практическая реализация базового дидактического принципа восхождения от абстрактного к конкретному, существенно облегчающая усвоение материала. Структура пособия достаточно рациональна: теоретический раздел дополняется анализом методических приемов принятия стратегических решений в экономике, а затем авторами рассматривается прикладной аспект заявленной проблемы.
Ю.П. Анискин, А.М. Павлов рассматривают в учебнике методические основы формирования системы внутрифирменного планирования и контроллинга.
Учебник написан на основе материалов многолетней работы автораов по теме «Внутрифирменное планирование и контроллинг» и изучения опыта планирования и контроллинга в современной зарубежной и отечественной практике.
Проблема совершенствование деятельности предприятия освещена на высоком методологическом и научном уровне, но выбор стратегии и тактики остаётся за руководством организации.