
- •Содержание
- •Предисловие что такое связи с общественностью предисловие
- •Общественные связи в натуральную величину Определение "общественных связей"
- •Представление об "общественном благе"
- •Цели pr для политики, бизнеса и гражданского общества
- •Налаживание и поддержание контактов. Целевое планирование контактов
- •Основные этапы pr-деятельности
- •Подготовительный этап:
- •Основной этап:
- •Заключительный этап:
- •"Информационный повод" - основной инструмент pr-деятельности
- •Содержание pr-деятельности Связи, контакты, коммуникации: специфика pr
- •Коммуникации: личные контакты и средства массовой информации
- •Структура pr
- •Советуем прочитать:
- •Михаил богомолов связи с общественностью для гражданского сектора Что мы понимаем под гражданским сектором?
- •Цели pr для гражданского общества
- •Центры общественных связей для нпо (pr-центры)
- •Известность нпо – для чего и как?
- •Коммуникация - это действие, а не только разговоры
- •Постановка задачи
- •Определение ресурсов
- •Детальное планирование – путь к успеху
- •Отступление первое - об общественном мнении
- •Отступление второе – о работе с государственным сектором
- •Коммуникационная программа pr-кампании
- •Непрерывность
- •Конфликт интересов – повод пообщаться
- •Хорошо, что все мы разные (принцип дополнительности)!
- •Pr: творческий подход
- •Источники информации
- •Советуем прочитать:
- •Илья Раскин pr: “общественное благо” и общественные отношения
- •Ирина Васильева психологические основы эффективных контактов Контакты - это возможности
- •Научитесь использовать возможности контакта
- •Откажитесь от вредных привычек, мешающих контактам
- •Откажитесь от привычки воспринимать другого как противника
- •Подготовьтесь к контакту
- •Научитесь действовать гибко и нестандартно
- •Три позиции для успешных переговоров
- •1 Позиция - Вести за собой.
- •3 Позиция - Беспристрастно наблюдать и оценивать ситуацию. Первая позиция - вести за собой
- •Вторая позиция - присоединяться к другому
- •Третья позиция - беспристрастно наблюдать и оценивать ситуацию
- •Переговоры с трудными людьми
- •Возможности общения без слов
- •Подведем итоги
- •Советуем прочитать:
- •Мария пастухова, елена шевченко взаимодействие нпо и сми
- •Что такое хорошо?.. Деятельность нпо и пресса
- •Скандал -
- •И его периодичность
- •Участие в солидарных акциях
- •“. . . Наши громкие дать имена”
- •Формы работы с журналистами
- •Что делать дальше?
- •. . . И что такое плохо? деятельность нпо и пресса
- •Скандал? да, но грамотный!
- •Герой для прессы
- •Вы попали "в телевизор"
- •Отношения с журналистами
- •Собственное сми: хочется, а нужно ли?
- •А для этого необходимо:
- •Советуем прочитать:
- •Как привлечь к себе внимание средств массовой информации
- •Короткие советы
- •Как сделать и передать пресс-релиз для сми содержание – что?
- •Бэкграунд (информационный фон - история и контекст события)
- •Оформление - от кого?
- •Подача - кому? как? когда?
- •Необходимые сведения о собственных периодических изданиях нпо
- •Владимир Якимец социальное взаимодействие: партнерство и соцзаказ о теме
- •Владимир якимец законодательные основы партнерства нко с государственными и коммерческими структурами введение
- •2. Социальная реформа: типовые активности и проблемы
- •Под социальным партнерством подразумевается
- •2.2. Нормативно-правовая база для взаимодействия
- •2.2.1. Законы, регламентирующие деятельность организаций.
- •2.2.2. "Налоговые" законы и связанные с ними положения.
- •2.3. Механизмы взаимодействия: "сверху вниз" и "голь на выдумку хитра"
- •Оценка лидерами нко эффективности взаимодействий между секторами
- •Нодар Хананашвили формы финансирования социальных программ в обществе Взаимодействие государства и некоммерческих организаций
- •1.1 Социальный заказ
- •1.2 Грант
- •1.3 Целевое финансирование.
- •4) Конкуренции, конкурсов - нет. Деньги успешно расходуются. Победные рапорты и реляции - выходят регулярно. Проблемы, правда, остаются, но ведь это - залог постоянной собственной занятости;
- •Примерный финансово-экономический расчет эффективности механизма социального заказа*
- •Расчет налогово-финансовой эффективности использования механизма социального заказа
- •Елена шевченко партнерство с другими нпо
- •Оглянитесь вокруг
- •25 % Участников нпо ничего не знали о родственных организациях;
- •Цели и задачи взаимодействия нпо
- •Формы и способы взаимодействия
- •Каковы тенденции их развития: расширяется, законсервировалась или сворачивается их деятельность? Для этого вам стоит изучить их историю.
- •Сможете ли вы помочь друг другу ресурсами (деньги, люди, свое издание, связи, помещение, техника)?
- •Советуем прочитать:
- •Мария пастухова мониторинг и анализ ситуации в регионе
- •Источники информации
- •Методы сбора информации
- •Систематизация информации
- •Обработка информации
- •Анализ и выводы
- •Использование информации
- •Советуем прочитать:
Ирина Васильева психологические основы эффективных контактов Контакты - это возможности
Во время общения с другими людьми мы нередко и не подозреваем, что может нам принести контакт - открытие новых возможностей, получение поддержки, удовольствие, решение проблем или головную боль, бессонницу, чувство безнадежности и язву желудка.
Любой контакт предоставляет человеку потенциальные возможности. От умения их использовать зависит результат. То, что мы имеем или будем иметь когда-нибудь - во многом следствие правильного или неправильного использования реальных и потенциальных возможностей наших контактов.
Научитесь использовать возможности контакта
Поэтому очень важно учиться эффективному поведению в контактах с людьми. О каких возможностях мы можем говорить? Ведь нередко в общении наталкиваешься то на глухую стену, то на раздражение или враждебность, то на желание отмахнуться, как от назойливой мухи, то на такое давление, которое вынуждает нас соглашаться с неприемлемыми условиями или предпринимать нежелательные шаги. Бывает, что контакт превращается в конфликт, и стороны уже не слышат друг друга, а общение вместо открытия желанных возможностей превращается в тягостную трату времени и сил. Люди, работающие в общественных организациях, чаще других сталкиваются с подобными проблемами.
Но если вспомнить, сколько времени мы тратим на то, что так и не приводит к нужному результату, стоит задуматься: а не потратить ли время и усилия на обучение тем полезным навыкам, которые помогут достичь желаемого.
Откажитесь от вредных привычек, мешающих контактам
Как вредные, так и полезные привычки или навыки приобретаются нами в результате многократного повторения в различных ситуациях и, в конце концов начинают "запускаться" как бы сами собой, без особых усилий с нашей стороны, автоматически.
И когда нам удается найти и опознать в себе эти вредные привычки, и, переучиваясь, приобретать полезные, мы с удивлением обнаруживаем, что способны разрешить ситуацию и добиться успеха там, где раньше и не мечтали.
Какие же вредные привычки мешают нашему эффективному поведению при контактах с другими людьми?
Как правило, мы привычным, стандартным образом реагируем на:
- негативные эмоции партнера;
- его привычки и манеру общения;
- его недоверие и скептицизм относительно наших предложений;
- его представления о собственной силе и значимости.
И, что немаловажно, отстаивая свои интересы, мы часто не умеем услышать, понять и учесть интересы партнера.
Откажитесь от привычки воспринимать другого как противника
Одна из самых распространенных вредных привычек - воспринимать существующего или потенциального партнера по общению как противника.
Не слишком удачный опыт с несколькими журналистами или чиновниками - и мы распространяем свое впечатление на всех представителей власти или СМИ, заранее предполагая, что все чиновники якобы ничего не хотят делать, а всем журналистам подавай только "жареное"… И взаимно получим не менее неприятные представления о нас с их стороны - например, что все общественные организации умеют только скандалить.
Крайне вредная привычка - обобщать негативный опыт и распространять его на всех, в том числе на людей к нему не причастных. В таких негативных обобщениях не больше правды, чем в утверждениях типа "все бабы –дуры, а мужики - сволочи", над которыми мы смеемся.
На самом деле мы живем в изменяющемся и разнообразном мире, в котором живут разные мужчины и женщины, разные чиновники и журналисты, разные предприниматели и разные общественные активисты. И всегда есть шанс найти среди этих людей тех, кто способен на сотрудничествоо И от нашего умения договариваться зависит, сумеем ли мы использовать этот шанс для изменения ситуации в лучшую сторону.
Тренируясь в навыках эффективного ведения переговоров, ищите и находите возможности для сотрудничества, получайте результаты и выходите на новые пути достижения успеха.