
- •Содержание понятия «бренд». Основные преимущества бренда для государства, производителя и потребителя.
- •Соотношение понятий «бренд», «торговая марка», «товарный знак», продукт. Классификация брендов.
- •Создание сильных брендов по д. ААкеру
- •10 Основных направлений создания сильного бренда.
- •Осведомленность о бренде
- •Лояльность к бренду
- •6. Ассоциации бренда
- •Индивидуальность бренда
- •4 Аспекта бренда.
- •Модель планирования идентичности бренда
- •Ловушка позиционирования бренда
- •Ловушка «стороннего наблюдателя»
- •Ловушка фиксации на свойствах товара
- •Создание актуальности бренда
- •Жизненный цикл бренда
- •12.Основные обязательные шаги в разработке бренда.
- •13. Нейминг
- •14. Сторитейлинг
- •15. Методы исследования бренда
- •16. Оценка активов бренда
- •17. Стратегический анализ бренда.
- •18,19. Современные модели бренда.
- •20. Брендбук, гайдлайн.
- •21. Войны-брендов. Введение
- •Цели и пути их достижения
- •Типы маркетинговых войн
- •22. Люди-бренды
- •23. Психологические каналы внедрения бренда
- •1.Обыватели (нормативные материалисты).
- •2.Интеллигенты (одухотворенные традиционалисты).
- •3.Карьеристы (целеустремленные прагматики).
- •4. Гедонисты (ценители удовольствий).
- •5.Независимые творческие личности (новаторы).
- •6. Подражатели (конформисты).
- •24. Создание бренда в сфере услуг.
- •25. Формы использования и передачи бренда (франчайзинг, аутсорсинг, лицензирование).
- •26. Понятие «брендинг». Концепции его развития.
- •27. Развитие брендинга в России: этапы и факторы, направления и тенденции.
- •31. Понятие «ребрендинг», факторы перепозиционирования и возможного направления ребрендинга.
- •31. Политика брендинга на основе ценностного подхода.
- •33. Проблемы брендинга в российских условиях.
- •34. Брендинг в политике
- •35. Брендинг организации
- •36. Традиционные и нетрадиционные средства продвижения бренда.
- •37. Вопрос №1
- •38. Управление системами брендов (понятия, преимущества, недостатки)
- •39. Бренд-менеджмент личности.
- •40. Бренд менеджмент гуу
- •41. Имидж и репутация в бренд – менеджменте
- •42. Бренд-менеджмент как специфическая функция современного управления. Методы и принципы управления брендами.
- •44,47. Бренд-менеджмент в системе внутрифирменного управления
- •45. Межфункциональный подход к управлению бренда
- •Корпоративная культура в бренд-менеджменте.
- •48. Интегрированные бренд-коммуникации
- •49. Правовые аспекты бренд-менеджмента
- •50. Создание бренда в интернете
10 Основных направлений создания сильного бренда.
1 Идентичность бренда.
Каждый бренд должен иметь свою идентичность. Рассмотрите аспекты: «бренд как личность», индивидуальность, бренд как организация, бренд как символ, а также бренд как продукт.Выделяйте стержгневую идентичность Модефицируйте идентичность так , как это ребуют товары и рыночные сегменты. Помните, что имидж это то, как Вас воспринимают, а идентичность это то, как вы стремитесь быть воспринятым.
2.Предложение ценности бренда.
Для каждого бренда постарайтесь выявить предложение ценности, играющее ведущую роль Помимо функциональных выгод , не забывайте рассматривать эмоциональные выгоды и выгоды реализации потребности в самовыражении. Подумайте о том, как поддерживающие бренды будут обеспечивать доверие . Определите характер взаимоотношения между брендом и клиентом.
3. Позиция бренда.
Каждый бренд позиционируйте так, чтобы он обеспечивал четкий ориентир для тех, кто осущесвляет коммуникативную программу. Помните, что позиция бренда – часть его идентичности и предложения ценности, нуждающаяся в активной коммуникации.
4. Стремитесь рализовать коммуникативную программу так, чтобы она была не только нацелена на идентичность и позицию бренда, но была и эффективной и долговечной.
5.Постоянство во времени.
Поставьте себе целью сделать идентичность, позицию и исполнение постоянными во времени. Берегите и поддерживайте символы образы и метафоры, которые успешно работают. Стремитесь обнаружить и, обнаружив, противостоять необоснованным попыткам организации изменить идентичность, позицию и реализацию.
6.Система брендов. Убедитесь в том, что бренды вашего марочного портфеля совместимы и синергичны. Знайте их роли. Имейте или разрабатывайте «серебренные пули» в помощь и поддержку идентичности и позиции брендов. Осуществляйте брендинг свойств и услуг. Испоьзуйте суббренды для уточнения идентичности бренда. Выделяйте стратегические бренды.
7. Рычаги усиления бренда.
Расширяйте границы использования бренда и разрабатывайте программы совместного брендинга только в том случае, если идентичность бренда будет использоваться и усиливаться. Выделяйте ассортиментные бренды и резрабатывайте для каждого из них идентичность, определите как эта идентичность будет разрабатываться в различных товарных контекстах. Если вы продвегаете бренд в нижние или верхние ценовые сегменты , позаботьтесь о сохранение целостности марочной идентичности.
8. Мониторинг капитала бренда.
Отслеживайте марочный капитал во времени, в том числе такие его активы как осведомленность, воспринимаемое качество, лояльность бренду, а в особенности ассоциации, связанные с марочным товаром. Поставьте специфические коммуникативные задачи. Особое внимание обратите на те области, где идентичность и позиция бренда расходятся с его имиджем.
9. Ответственность за бренд.
Возложите ответсвенность за бренд на того, кто сможет создать его идентичность и позицию, и координировать исполнение по организационным подразделениям, средствам массовой информации и рынкам. Отмечайте когда бренд используется в бизнесе, не являющимся ключевым.
10. Вкладывайте деньги в бренды.
Осуществляйте инвестиции в бренды даже тогда, когда финансовые цели организации не достигнуты.