- •Содержание понятия «бренд». Основные преимущества бренда для государства, производителя и потребителя.
- •Соотношение понятий «бренд», «торговая марка», «товарный знак», продукт. Классификация брендов.
- •Создание сильных брендов по д. ААкеру
- •10 Основных направлений создания сильного бренда.
- •Осведомленность о бренде
- •Лояльность к бренду
- •6. Ассоциации бренда
- •Индивидуальность бренда
- •4 Аспекта бренда.
- •Модель планирования идентичности бренда
- •Ловушка позиционирования бренда
- •Ловушка «стороннего наблюдателя»
- •Ловушка фиксации на свойствах товара
- •Создание актуальности бренда
- •Жизненный цикл бренда
- •12.Основные обязательные шаги в разработке бренда.
- •13. Нейминг
- •14. Сторитейлинг
- •15. Методы исследования бренда
- •16. Оценка активов бренда
- •17. Стратегический анализ бренда.
- •18,19. Современные модели бренда.
- •20. Брендбук, гайдлайн.
- •21. Войны-брендов. Введение
- •Цели и пути их достижения
- •Типы маркетинговых войн
- •22. Люди-бренды
- •23. Психологические каналы внедрения бренда
- •1.Обыватели (нормативные материалисты).
- •2.Интеллигенты (одухотворенные традиционалисты).
- •3.Карьеристы (целеустремленные прагматики).
- •4. Гедонисты (ценители удовольствий).
- •5.Независимые творческие личности (новаторы).
- •6. Подражатели (конформисты).
- •24. Создание бренда в сфере услуг.
- •25. Формы использования и передачи бренда (франчайзинг, аутсорсинг, лицензирование).
- •26. Понятие «брендинг». Концепции его развития.
- •27. Развитие брендинга в России: этапы и факторы, направления и тенденции.
- •31. Понятие «ребрендинг», факторы перепозиционирования и возможного направления ребрендинга.
- •31. Политика брендинга на основе ценностного подхода.
- •33. Проблемы брендинга в российских условиях.
- •34. Брендинг в политике
- •35. Брендинг организации
- •36. Традиционные и нетрадиционные средства продвижения бренда.
- •37. Вопрос №1
- •38. Управление системами брендов (понятия, преимущества, недостатки)
- •39. Бренд-менеджмент личности.
- •40. Бренд менеджмент гуу
- •41. Имидж и репутация в бренд – менеджменте
- •42. Бренд-менеджмент как специфическая функция современного управления. Методы и принципы управления брендами.
- •44,47. Бренд-менеджмент в системе внутрифирменного управления
- •45. Межфункциональный подход к управлению бренда
- •Корпоративная культура в бренд-менеджменте.
- •48. Интегрированные бренд-коммуникации
- •49. Правовые аспекты бренд-менеджмента
- •50. Создание бренда в интернете
39. Бренд-менеджмент личности.
Теперь постараемся объединить два понятия: «бренд и «личность». Из каких составляющих складывается понятие «бренд личности»?
Имя.
Всегда надо помнить, что имя, которое мы носим, уникально и содержит частичку нас самих. Причем не важно, часто ли встречается наше имя среди знакомых и вообще в жизни. Надо сделать его для себя особенным и выделить из массы остальных.
Индивидуальность.
Индивидуальность складывается из следующих особенностей: имидж, характер, пол, ценности, стиль, речь, манеры, внешность, образование, отношения (коммуникативные навыки).
История (автобиография).
Безусловно важным является то, как мы сумеем преподнести себя остальным и сделать это так, чтобы запомнилось. Поэтому о своей жизни надо рассказывать не как о череде однотипных ситуаций, встреч и однообразного существования в целом. Надо учиться видеть яркие и запоминающиеся моменты, жизненные ситуации, в которые вы попадали. Надо мыслить категориями успеха, и тогда людям ваша жизнь будет казаться сказочной. Ведь вы живете в этой сказке и создали ее для себя сами.
Миссия (цели, задачи).
Репутация.
Это мнение группы субъектов о человеке на основе определенных критериев. Репутация может быть как положительной, так и отрицательной.
Ассоциации (впечатление, которое вызываете у окружающих).
На одном из семинаров студентам было предложено рассказать о тех ассоциациях, которые вызывает один определенный человек. Так вот, основная масса говорила о следующем: шкаф, табуретка, комод и т.д. И только одна девушка сравнила этого человека с лампочкой. И ведь, действительно, стоит обращать внимание на то, как воспринимают Вас окружающие. Может, это серый, дождливый день или пещера, или вообще колодец. А ведь нужно излучать жизнерадостность, оптимизм, энергичность. И тогда все окружающие будут видеть Ваш блеск в глазах и неуёмную жизненную энергию.
Теперь мы подошли к следующему понятию - «управление» или «менеджмент».
Управление - это целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность людей.
В итоге получается целостное понятие «бренд менеджмент личности». Или иными словами, управление собой.
Процесс управления состоит из следующих этапов:
1. Сбор информации
2. Анализ
3. Управленческое решение
4. Реализация
5. Контроль
6. Оценка.
А ведь от личности управленца зависит весь процесс управления: то, как тебя воспринимает коллектив, можно ли на тебя положиться, умеешь ли ты брать на себя ответственность и многое-многое другое. Но прежде чем позиционировать себя как личность, надо научиться сначала воспринимать самого себя как личность. И только после этого другие увидят в тебе неординарного, яркого, харизматичного и запоминающегося человека.
40. Бренд менеджмент гуу
"Колесо бренда" - это способ представления ощущений потребителей по отношению к бренду. С помощью Колеса можно точно описать эти ощущения, выяснить, на чем они базируются, и использовать в целях дальнейшего развития бренда. Ниже представлены основные элементы Колеса бренда.
Ядро. Общее впечатление от продукта. Идея, которая вбирает в себя ключевые аргументы для потребителя выбрать конкретный бренд.
Атрибуты. Описывают продукт как физический объект: его качество, исполнение, возможности.
Ценности. Те эмоции, которые потребитель испытывает при контакте с брендом.
Выгоды. Представляют собой общие результаты использования потребителем бренда.
Личность. Характеристика, которая позволяет представить бренд в виде человеческих качеств. «Одушевление» бренда.
История развития и становления бренда.
Конкуренты. Товар, рассматривается потребителями через призму конкурентных предложений
Имя. Стиль, преподношение имени, ассоциации, им вызываемые
Потребители: Кто, как, где и когда пользуется товаром
Бренд в системе международных отношений и связей. Положение на международном рынке.
ГУУ
Ядро и атрибуты бренда
Ядро бренда.
Развитие вуза должно базироваться на миссии и стратегии вуза:
Быть ведущим, инновационным, научно-образовательным центром России, достойным лидером учебно-методического объединения вузов страны по образованию в области менеджмента.
Обеспечивать подготовку высококвалифицированных специалистов-менеджеров, обладающих знаниями, устойчивыми и развитыми умениями и навыками, нацеленных на инновационную деятельность, имеющих лидерские качества и воспитанных на лучших гражданско-патриотических традициях.
Вносить значительный вклад в создание новой экономики России.
Атрибуты бренда.
Государственный университет управления - один из крупнейших государственных вузов России, полностью специализирующийся на подготовке управленческих кадров. В этом его уникальность и своеобразие.
Вуз последовательно проводит стратегию развития подготовки кадров по новым управленческим специальностям и является инициатором открытия в системе высшего образования страны основных управленческих специальностей:
экономика и управление производством по большинству отраслей народного хозяйства,
менеджмент,
маркетинг,
управление персоналом,
государственное и муниципальное управление.
Ценности бренда.
наибольший опыт в обучении управленческих кадров - первый управленческий вуз страны,
уникальный профессорско-преподавательский состав,
многообразие образовательных программ, способность вуза инициировать и реализовывать новые, оригинальные направления бизнес-образования,
современная материально-техническая база,
в университете создан клуб молодых менеджеров и преподавателей.
Выгоды бренда.
Свидетельством качества подготовки специалистов в Университете является постоянно растущий спрос на них как со стороны органов государственного управления, организаций и предприятий различных отраслей, научных и высших учебных заведений страны, так и со стороны финансовых и кредитных учреждений. Многие государственные структуры и крупные компании в стенах вуза реализуют свои корпоративные образовательные программы.
Институты ГУУ проводят постоянный мониторинг профессиональной карьеры своих выпускников.
Личность бренда.
Современный квалифицированный специалист-менеджер, обладающий фундаментальными знаниями, умениями и навыками; успешный бизнесмен, управленец в различных сферах деятельности, лидер.
История ГУУ.
ГУУ - основатель управленческого образования в России
1885 - 1919 гг.:
Александровское коммерческое училище Московского биржевого общества
Николаевское коммерческое училище
Женская торговая школа императора Николая II
Московский промышленно-экономический практический техникум
1998 г. - по настоящее время:
Государственный университет управления (ГУУ)
8 августа 1998 года приказом Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации по результатам государственной аттестации и аккредитации Государственная академия управления получила статус университета и была переименована в Государственный университет управления.
ГУУ - активный участник международного научно-образовательного сотрудничества
Бренд в системе международных отношений.
Международная деятельность Университета направлена на обеспечение тесной интеграции с международным университетским сообществом. Университет - полноправный член множества международных организаций, таких как Европейского фонда развития менеджмента (EFMD), Американской ассоциации менеджмента (АМА), Сети институтов и школ государственного управления в странах Центральной и Восточной Европы (NISPAcee).
ГУУ имеет долгосрочные соглашения о сотрудничестве с университетами и другими высшими учебными заведениями Великобритании, США, Канады, Германии, Китая, Франции, Нидерландов.
