3. Кадровая и техническая политика предприятия Ремонтно-технического центра ооо «синара»

В пятый и шестой день практики я изучала кадровую и техническую политику предприятия.

Техническая политика нацелена на постоянное удовлетворение потребности заказчика за счет повышения качества услуг. Для подтверждения качества услуг ведется работа по обеспечению всех направлений деятельности предприятия необходимыми разрешительными и сертификационными документами.

В ООО «РТЦС» действует интегрированная Система менеджмента ОАО «СинТЗ» (СМ) в области охраны труда и промышленной безопасности, в области охраны окружающей среды и Система менеджмента качества ООО «РТЦС» (СК) в области качества. Проведено 15 внутренних аудитов в структурных подразделениях предприятия, 11 плановых аудитов Системы менеджмента ОАО «СинТЗ» и 1 аудит представителями компании QMI-SAI Global. Выявленные в ходе аудитов несоответствия устранены.

А кадровая политика предприятия направлена на обеспечение оптимального баланса обновления и соответствия численного и качественного состава персонала потребностям Заказчика в услугах предприятия, мотивации и развития в соответствии с требованиями организации. Важнейшими элементами политики являются:

• Определение требований к персоналу;

• Планирование и подбор;

• Расстановка и адаптация кадров;

• Стажировка, обучение, повышение квалификации;

• Мотивация и стимулирование;

• Формирование и развитие кадрового резерва.

За пять лет работы предприятия работники прошли различные виды обучения, повышения квалификации, освоения смежных профессий,

в 2012 году – 495 человек. На предприятии организована практика студентов и учащихся средних, начальных и высших профессиональных учебных заведений города. В 2012 году прошли практику 42 студента, большинство из них с временным трудоустройством на рабочие места.

В 2012 году количество работников, представленных к поощрениям и наградам предприятия, в том числе городского и областного уровня, составило 175 чел. С работниками, имеющими ВПО, СПО и обучающимися в настоящее время, постоянно проводится работа по определению деловых качеств, организаторских способностей для включения в перспективе в кадровый резерв руководящего состава. На предприятии сформирован и утвержден кадровый резерв руководящего состава. Резервисты исполняют обязанности во время отсутствия руководителей. С начала деятельности предприятия на руководящие должности из состава резерва назначено 38 руководителей.

4. Экономическая и ценовая политика Ремонтно-технического

центра ООО «СИНАРА»

Экономическую и ценовую политику предприятия я изучала в седьмой и восьмой день. Она направлена на повышение рентабельности услуг предприятия, экономической эффективности ремонта и обслуживания оборудования завода.

Основным принципом экономической деятельности ООО «РТЦС» является обеспечение безубыточности, получение прибыли, достаточной для нормального развития предприятия. С учетом этого определены плановые цены на услуги по ТОиР оборудования: в 1-м полугодии 2012г. это 301,16 руб./нормо-час, во 2-м полугодии – 310,21 руб./нормо-час.

Плановая стоимость работ по капитальному ремонту, демонтажу и монтажу оборудования, работам по Инвестиционной программе ОАО «СинТЗ» определяется по сметам, разработанным базисно-индексным методом с применением индивидуальных индексов изменения сметной стоимости для ООО «РТЦС», рассчитанным Уральским региональным центром экономики и ценообразования в строительстве (УРЦЭЦС).

Фактические обстоятельства, связанные сокращением объемов заказов на ремонт оборудования, привели к необходимости реализации мероприятий по экономии всех видов ресурсов: оптимизирована фактическая численность персонала, сокращены расходы на вспомогательные материалы, на внедрение на предприятии автоматизированной системы учета и управления.