Темы контрольных работ

1. Определение и сущность менеджмента.

2. Субъекты и объекты менеджмента.

3. Определение организации, ее признаки.

4. Формальные и неформальные организации.

5. Функции менеджмента и его ключевые признаки.

6. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

7. Определение и общая схема функционирования организации (системы).

8. Внутренняя среда организации.

9. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

10. Структура организации, различные типы структур.

11. Внешняя среда организации.

12. Среда прямого и косвенного воздействия.

13. Жизненный цикл организации.

14. Уровни управления.

15. Сущность планирования в менеджменте.

16. Виды планирования в менеджменте.

17. Стратегическое управление организацией.

18. Процесс стратегического планирования (этапы).

19. Сущность анализа внутренней и внешней среды организации.

20. Сущность, определение миссии и целей организации.

21. Выбор стратегии.

22. Выполнение стратегии.

23. Оценка и контроль выполнения.

24. Содержание и виды управленческих решений.

25. Процесс принятия решений.

26. Методы принятия решений.

27. Индивидуальные стили принятия решений.

28. Значение информации в принятии решений

29. Определение и сущность мотивации.

30. Способы мотивации.

31. Потребности как основа мотивации, первичные и вторичные потребности.

32. Сущность процесса мотивации.

33. Мотивирование и стимулирование.

34. Сущность содержательных теорий мотивации.

35. Сущность процессуальных теорий мотивации.

36. Содержательная теория мотивации А. Маслоу.

37. Содержательная теория мотивации Ф. Герцберга.

38. Содержательная теория мотивации Д. Мак-Клеланда.

39. Процессуальная теория мотивации (модель Портера-Лоулера).

40. Риски, их понятие и сущность.

41. Классификация рисков (чистые, спекулятивные, финансовые).

42. Особенности рисков в управлении персоналом ГПС.

43. Функции риска.

44. Источники риска.

45. Анализ рисков.

46. Управление рисками.

47. Этика делового общения.

48. Конфликт, сущность и стадии развития.

49. Типы конфликтов.

50. Объективные и субъективные условия возникновения конфликта.

51. Внутриорганизационные причины, порождающие конфликтную ситуацию.

52. Управление конфликтами.

53. Стили и методы разрешения различных видов конфликтов.

Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «менеджмент»:

1. Определение и сущность менеджмента.

2. Субъекты и объекты менеджмента.

3. Определение организации, ее признаки.

4. Формальные и неформальные организации.

5. Функции менеджмента и его ключевые признаки.

6. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

7. Определение и общая схема функционирования организации (системы).

8. Внутренняя среда организации.

9. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

10. Структура организации, различные типы структур.

11. Внешняя среда организации.

12. Среда прямого и косвенного воздействия.

13. Жизненный цикл организации.

14. Уровни управления.

15. Сущность планирования в менеджменте.

16. Виды планирования в менеджменте.

17. Стратегическое управление организацией.

18. Процесс стратегического планирования (этапы).

19. Сущность анализа внутренней и внешней среды организации.

20. Сущность, определение миссии и целей организации.

21. Выбор стратегии.

22. Выполнение стратегии.

23. Оценка и контроль выполнения.

24. Содержание и виды управленческих решений.

25. Процесс принятия решений.

26. Методы принятия решений.

27. Индивидуальные стили принятия решений.

28. Значение информации в принятии решений.

29. Определение и сущность мотивации.

30. Способы мотивации.

31. Потребности как основа мотивации, первичные и вторичные потребности.

32. Сущность процесса мотивации.

33. Мотивирование и стимулирование.

34. Сущность содержательных теорий мотивации.

35. Сущность процессуальных теорий мотивации.

36. Содержательная теория мотивации А. Маслоу.

37. Содержательная теория мотивации Ф. Герцберга.

38. Содержательная теория мотивации Д. Мак-Клеланда.

39. Процессуальная теория мотивации (модель Портера-Лоулера).

40. Риски, их понятие и сущность.

41. Классификация рисков (чистые, спекулятивные, финансовые).

42. Особенности рисков в управлении персоналом ГПС.

43. Функции риска.

44. Источники риска.

45. Анализ рисков.

46. Управление рисками.

47. Этика делового общения.

48. Конфликт, сущность и стадии развития.

49. Типы конфликтов.

50. Объективные и субъективные условия возникновения конфликта.

51. Внутриорганизационные причины, порождающие конфликтную ситуацию.

52. Управление конфликтами.

53. Стили и методы разрешения различных видов конфликтов.

10