Міністерство аграрної політики України

Дніпропетровський державний аграрний університет

Навчально-науковий інститут економіки

Кафедра ФІНАНСІВ

«ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ З ДИСЦИПЛІНИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ, ЩО НАВЧАЮТЬСЯ ЗА КРЕДИТНО-МОДУЛЬНОЮ СИСТЕМОЮ ДЕННОЇ ТА ЗАОЧНОЇ ФОРМ НАВЧАННЯ ГАЛУЗІ ЗНАНЬ 0502 «МЕНЕДЖМЕНТ» ЗА НАПРЯМОМ ПІДГОТОВКИ „МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ” - 6.050200 «БАКАЛАВР»

Дніпропетровськ 2010

Міністерство аграрної політики України

Дніпропетровський державний аграрний університет

Навчально-науковий інститут економіки

Кафедра ФІНАНСІВ

«ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ З ДИСЦИПЛІНИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ, ЩО НАВЧАЮТЬСЯ ЗА КРЕДИТНО-МОДУЛЬНОЮ СИСТЕМОЮ ДЕННОЇ ТА ЗАОЧНОЇ ФОРМ НАВЧАННЯ ГАЛУЗІ ЗНАНЬ 0502 «МЕНЕДЖМЕНТ» ЗА НАПРЯМОМ ПІДГОТОВКИ „МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ” - 6.050200 «БАКАЛАВР»

Дніпропетровськ 2010

Методичні рекомендації до практичних занять з дисципліни «Фінансовий менеджмент» за напрямом підготовки 6.050200 „Менеджмент організацій” денної та заочної форми навчання виконані згідно з робочою програмою та положенням про кредитно-модульну систему навчання

Укладачі: к.е.н., доц. Дуброва Н.П., к.е.н., доц. Безус Р.М., ас. Максимова С.В.

ДДАУ. – Дніпропетровськ. 2010. – 101 с.

У методичних рекомендаціях зібрані задачі, тестові завдання по дисципліні „Фінансовий менеджмент” окремо по кожній темі відповідно до робочої програми курсу для студентів факультету менеджменту і маркетингу ННІЕ ДДАУ денної та заочної форми навчання, що навчаються за кредитно-модульною системою навчання

Укладачі: к.е.н., доц. Дуброва Н.П., к.е.н., доц. Безус Р.М., ас. Максимова С.В.

Затверджено на засіданні кафедри фінансів, протокол № 7 від „18 ” 02 2010р.

Зав. кафедри фінансів, к.е.н, доц. Масюк Ю.В.

Схвалено науково-методичною радою факультету обліку і фінансів ННІЕ, протокол № 8 від „ 19 ” 02 2010 р.

Голова НМР, к.е.н., доц. Дуброва Н.П.

Зміст

Вступ 5

1.Тематика практичних (лабораторних) занять 6

Модуль 1. Теоретичні засади фінансового менеджменту 6

Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту 6

Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту 9

Тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві 11

Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у

фінансових розрахунках 16

Тема 5. Управління прибутком 22

Тема 6. Управління активами 36

Модуль 2. Управління фінансовими ресурсами підприємства 46

Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу 46

Тема 8. Управління інвестиціями 51

Тема 9. Управління фінансовими ризиками 65

Тема 10. Аналіз фінансових звітів 74

Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування 85

Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві 89

Навчально-методична література 94

Фінансові таблиці 96

Вступ

Ефективне управління діяльністю підприємства значною мірою залежить від рівня розвитку фінансового менеджменту. На сьогодні це питання стало актуальним завдяки корінним змінам, що відбуваються в області фінансових відносин та набуття вагомості апаратом управління фінансами на підприємствах усіх галузей економіки України.

В ринкових умовах фінансова стійкість та конкурентоспроможність будь-якого підприємства може бути досягнута тільки за ефективного управління його фінансовими ресурсами. Для правильного вирішення даних питань необхідно володіти технологією управління фінансами, сучасними методами проведення фінансово-економічних операцій.

Мета викладання дисципліни „Фінансовий менеджмент” полягає у формуванні системи знань з управління фінансами підприємств, операційною та інвестиційною діяльністю, визначення стратегії і тактики фінансового забезпечення суб’єктів господарювання.

Завданням дисципліни є вивчення сутності та методологічних основ фінансового менеджменту, управління фінансовими ризиками та застосування інструментів антикризового керування підприємством; набуття навичок управління грошовими потоками, прибутком, інвестиціями, активами; оволодіння методикою визначення вартості капіталу та з’ясування способів оптимізації його структури.

Важливим етапом у підготовці майбутніх спеціалістів є практичне закріплення знань отриманих в ході викладення курсу „Фінансовий менеджмент”.

У методичних рекомендаціях зібрані задачі для закріплення теоретичних знань, що надаються у вітчизняних посібниках з фінансового менеджменту.

1.Тематика практичних (лабораторних) занять Модуль 1. Теоретичні засади фінансового менеджменту

Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту

І. Питання для обговорення:

1.Сутність, цілі і задачі фінансового менеджменту.

2.Принципи та функції фінансового менеджменту. Базові показники, що використовуються у фінансовому менеджменті.

3.Інформаційне забезпечення та фінансова звітність і їх використання в фінансовому менеджменті.

4.Організація фінансового менеджменту. Фінансова служба на підприємстві.

5. Запишіть у словник визначення таких термінів:

- фінансовий менеджмент;

- фінансова стратегія;

- фінансова тактика;

- фінансова служба.

ІІ. Завдання:

Запам’ятайте:

Аналіз. планування і прогнозування. а також контроль за формуванням та використанням фінансових ресурсів підприємства обєднані поняттям фінансовий менеджмент. Фінансовий менеджмент являє собою цілісну систему знань про фінансові відносини у господарському процесі, фінансовий механізм, технологію управління фінансовою діяльністю компанії. Крім того фінансовий менеджмент можна представити у вигляді системи раціонального та ефективного використання капітала, механізму управління рухом фінансових ресурсів.

Фінансовий менеджмент як наука сформувався всередині 20 ст. в країнах з ринковою економікою за наступних передумов:

– були створені основи загальної економічної теорії ринкового господарства;

– рівень організації виробництва досяг високого розвитку у вигляді створення індустріального суспільства, в основу якого було покладено велике промислове виробництво й колективну форму власності;

– сформувалась ефективна система правових інститутів і ринкова інфраструктура;

– набула розвитку система національних і міжнародних фондових і фінансових посередників.

Фінансовий менеджмент – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.

Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення максимізації добробуту власників капіталу підприємства, що знаходить конкретне втілення у підвищенні ринкової вартості підприємства або його акцій.

У процесі досягнення головної мети фінансовий менеджмент направлений на вирішення таких основних завдань:

1. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства у майбутньому періоді.

2. Забезпечення найефективнішого використання сформованого обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямів діяльності підприємства.

3. Вдосконалення управління грошовими потоками.

4. Забезпечення максимізації прибутку підприємства з найменшим рівнем фінансового ризику.

5. Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при очікуваному рівні прибутку.

6. Забезпечення беззбиткової діяльності підприємства.

Функції фінансового менеджменту поділяються на 2 основні групи, які визначаються комплексним змістом фінансового менеджменту:

1) функції фінансового менеджменту як керуючої системи;

2) функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством.

До кола конкретних питань, які мають вирішуватись у фінансовому менеджменті, як керуючої системи належать:

1. Розробка фінансової стратегії підприємства.

2. Створення організаційних структур, які забезпечують прийняття та реалізацію управлінських рішень щодо всіх аспектів фінансової діяльності підприємства.

3. Формування ефективних інформаційних систем, які забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень.

4. Здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства.

5. Здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основними її напрямами.

6. Розробка дійової системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень у галузі фінансової діяльності.

7. Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень.

Як спеціальна галузь управління підприємством фінансовий менеджмент включає:

1. Управління активами:

а) оборотними;

б) необоротними.

2. Управління капіталом:

а) формування фінансової структури капіталу;

б) управління формуванням власних фінансових ресурсів;

в) управління залученням позикових фінансових ресурсів.

3. Управління інвестиціями.

4. Управління грошовими потоками.

5. Управління фінансовими ризиками.

6. Антикризове фінансове управління при загрозі банкрутства.

Об’єктом управління фінансового менеджменту є фінанси підприємства та його фінансова діяльність.

Суб’єктом управління є група людей (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як керівник), яка за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об’єкту.

ІІІ. Тести:

1.Фінансовий менеджмент вивчає:

а)методику контролю за формуванням та використанням фінансових ресурсів підприємства;

б)фінансові відносини у господарському процесі, фінансовий механізм та технологію управління фінансовою діяльністю підприємства;

в)методику аналізу фінансової звітності підприємства та методи прийняття управлінських рішень;

г)механізм формування фінансових ресурсів підприємства та стратегію управління ними.

2. Головна мета фінансового менеджменту полягає у:

а)ефективному використанні ресурсів підприємства;

б)максимізації добробуту власників підприємства;

в)контролюванні за реалізацією схвалених рішень;

г)проведенні аналізу фінансової діяльності підприємства.

3. Суб’єктом управління фінансового менеджменту є:

а)центральні та регіональні державні органи влади;

б)фінансова дирекція або керівник підприємства;

в)функціональні підрозділи підприємства;

г)головний бухгалтер підприємства.

4. Цільове планування прибутку є основними напрямком:

а)операційного менеджменту;

б)інвестиційного менеджменту;

в)внутрішньо фірмового планування;

г)фінансового менеджменту.

5. Процес розробки фінансових планів і планів показників щодо забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами й підвищення ефективності його фінансової діяльності в наступному періоді являє собою:

а)фінансове планування;

б)фінансовий аналіз;

в)фінансовий контроль;

г)фінансова політика.

6. Фінансове завдання – це:

а)вибір фінансових методів і важелів;

б)ефективне використання фінансових ресурсів;

в)вибір джерел фінансування;

г)визначення цілей використання капіталу.

7. Об’єктом управління фінансового менеджменту є сукупність умов здійснення:

а)інвестиційної та інноваційної діяльності;

б)грошового обороту, кругообігу, вартості руху фінансових ресурсів та фінансових відносин між господарюючими суб’єктами;

в)розрахункових операцій в процесі господарської діяльності;

г)фінансових відносин між господарюючими суб’єктами та їх підрозділами у процесі господарювання.

8. Фінансовий менеджмент спрямований на управління:

а)фінансовими ресурсами;

б)фінансовими відносинами;

в)фінансовими ресурсами і відносинами;

г)усіма ресурсами підприємства.

9. До двох груп функцій фінансового менеджменту відносять:

а)функції планування і контролю;

б)функції управляючої системи та спеціальної області управління підприємством;

в)функції загальні та конкретні;

г)функції управління капіталом та управління грошовими потоками.

10.Складовими фінансового менеджменту є:

а)бухгалтерській облік, фінанси, статистика;

б)операційний, інвестиційний та фінансовий менеджмент;

в)фінансовий менеджмент та фінансовий і управлінський облік;

г)податковий облік і стратегічний та інноваційний менеджмент.

ІV. Тематика рефератів:

1. Фінансовий менеджмент в умовах переходу до ринкової економіки.

2. Фінансовий менеджер і його функціональні обов’язки.

3. Підприємництво і фінансовий менеджмент.