МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ РОЛІТИКИ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ

Кафедра обліку і аудиту

Методичні рекомендації для проведення практичних занять з дисципліни «контролінг»

для студентів факультету менеджменту і маркетингу денної форми навчання за спеціальністю 6.050200 «Менеджмент організацій»

Дніпропетровськ - 2010

Методичні рекомендації для проведення практичних занять з дисципліни «Контролінг» для студентів факультету менеджменту і маркетингу денної форми навчання за спеціальністю 6.050200 «Менеджмент організацій». - Дніпропетровськ: ДДАУ, 2010.- 58с.

Укладач: ст.викладач кафедри обліку і аудиту Саванчук Т.М.

Рецензент: к.е.н., доц. Бондарчук Н.В.

Методичні рекомендації визначають основні питання контролінгу на сільськогосподарських підприємствах різних організаційних форм. Методичні рекомендації містять вправи, розрахункові завдання, тести, за допомогою яких закріплюється лекційний матеріал і набуваються практичні навички.

Призначені для студентів факультету менеджменту і маркетингу ОКР «Бакалавр», денної форми навчання за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент».

Затверджено на засіданні кафедри обліку і аудиту:

Протокол № 12 від 10 січня 2010 року.

Схвалено науково-методичною радою факультету менеджменту та маркетингу ННІЕ:

Протокол № 6 від « 22 » січня 2010 р.

ЗМІСТ

Вступ	4
Тематичний план практичних занять	5
МОДУЛЬ І. Сутність, функції, види та основні завдання контролінгу. Характеристика об’єктів контролінгу. Тема 1. «Контролінг: сутність, функції, та основні завдання»	6 6
Тема 2. «Контролінг в системі управління підприємством. Стратегічний і оперативний контролінг»	11
Тема 3. «Характеристика об’єктів контролінгу»	14
МОДУЛЬ ІІ. Управлінський облік як основа системи контролінгу. Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу. Тема 4. «Управлінський облік як основа системи контролінгу»	25 25
Тема 5. «Методи обліку витрат та калькулювання собівартості продукції»	27
Тема 6. «Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу»	35
МОДУЛЬ ІІІ. Бюджетування як інструмент контролінгу. Контролінг інвестиційних проектів Тема 7. «Бюджетування як інструмент контролінгу»	38 38
Тема 8. «Методика складання зведеного бюджету»	43
Тема 9. «Контролінг інвестиційних проектів»	48
МОДУЛЬ ІV. Механізм реалізації функцій системи контролінгу на підприємстві. Прийняття управлінських рішень в контролінгу. Тема 10. «Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві»	49
Тема 11. «Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу»	53
Тема 12. «Контролінг у системі прийняття управлінських рішень»	54
Навчально-методична література	55

Вступ

Мета викладання дисципліни: формування системних знань з концептуальних основ управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємств на досягнення оперативних і стратегічних цілей.

Завдання вивчення дисципліни: вивчення методів раціональної організації контролінгу на підприємствах на основі опанування методології оперативного, стратегічного контролінгу та контролінгу інвестиційних проектів; набуття навичок опрацювання і використання облікової інформації з метою проведення діагностики фінансово-господарського стану підприємництва та підтримки прийняття управлінських рішень.

Предмет дисципліни: процес оперативного та стратегічного управління підприємством як системою, спрямований на досягнення усіма структурними підрозділами стратегічних і поточних цілей та прийняття управлінських рішень з оптимізації співвідношення «витрати - обсяг - прибуток».

В результаті вивчення дисципліни студент повинен:

знати основи організації, правового та нормативного регулювання діяльності підприємства в цілому та відділу контролінгу зокрема.

вміти застосовувати теоретичні знання з контролінгу, складати та опрацьовувати документи, що застосовуються в процесі підготовки управлінських рішень, узагальнювати та опрацьовувати дані облікових регістрах та бухгалтерської і фінансової звітності, здійснювати аналіз показників діяльності підприємства.

Перелік забезпечуючих дисциплін: бухгалтерський облік, аудит, менеджмент, економіка підприємства.