- •Лекционный материал по «Теории организации»
- •Лекция 1 Теоретико-методологические и исторические аспекты исследования организаций
- •Понятие организации. Организация как система
- •Понятие организации. Организация как система
- •Вход 2 Выход
- •Предмет, метод и содержание курса “теория организации”
- •Понятие и сущность организационных отношений
- •Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •Лекция 2 Социальная и хозяйственная организация
- •Понятие и признаки социальной организации
- •Понятие и виды хозяйственных организаций.
- •Цели и задачи организации
- •Внутренняя и внешняя среда организации
- •Организационные процессы
- •Лекция 3 Организация и управление.
- •Понятие, сущность и виды управления.
- •Функции управления
- •Понятие и типы организационной структуры управления.
- •Субъекты организаторской деятельности.
- •Лекция 4 Типы организаций
- •Типология как исследование.
- •Классификация организаций.
- •Типы организаций по видам социальных взаимодействий.
- •Типы организаций по взаимодействию с внешней средой.
- •Типы организаций по взаимодействию с человеком.
- •Типы организаций с учетом типа организационной структуры.
- •Типы организаций по этапу жизненного цикла.
- •Принципы статического состояния организации
- •Лекция 5 Законы организации
- •Понятие зависимости, законы и закономерности
- •Закон самосохранения
- •Закон синергии
- •Закон развития
- •Развитие
- •Прибыль
- •Закон информированности – упорядоченности
- •Закон единства анализа и синтеза
- •Закон композиции и пропорциональности
- •Специфические законы социальной организации
- •Лекция 6 Организационная культура
- •Понятие организационной культуры
- •Структура организационной культуры
- •Содержание организационной культуры
- •Формирование организационной культуры
- •Влияние культуры на организационную эффективность
- •Лекция 7 Организационное развитие
- •Понятие и сущность организационного развития.
- •Принципы рационализации.
- •Проектирование организационных систем.
- •Концепции проектирования организаций и их структур.
- •Методы проектирования.
- •Управление организационными изменениями.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
Концепции проектирования организаций и их структур.
При построении организаций и их структур наукой управления предложен ряд теоретических подходов.
Классическая подход заключается в построении организации в такой последовательности: определяют цели и виды деятельности; рассчитывают объем деятельности по конкретным функциям; формируют подразделения; распределяют полномочия и ответственность работников за выполнение функций; устанавливают детальную регламентацию их деятельности.
Бихевиористский подход заключается в выделении на первый план социальной роли работников производственного коллектива. При этом признается, что совместная деятельность работников производственного коллектива. При этом признается, что совместная деятельность работников может быть эффективная только в том случае, если они проявляют желание работать вместе.
Таблица 1
Основные виды работ при создании ОС
Перечень работ |
Основное содержание |
Формулирование цели создания ОС |
Составление общей и конкретных целей создания ОС |
Описание конкретной ситуации |
Составление отчета о текущей ситуации |
Постановка проблемы |
Составление описания проблемы |
Заключение договора на проведение НИР |
Разработка плана работ. Подготовка и заключение договора |
Формирование экспертного совета |
Подготовка и издание приказа о создании экспертного совета и его функциях |
Формализация проблемы |
Выбор объекта исследования. Определение его исходного и желаемого состояния |
Проведение исследования проблемы |
Формирование модели ”дерева факторов” и модели объекта исследования |
Определение границ проблемного объекта |
Составление схемы ”фактор - деятельность - ОС ”. Определение границ объекта |
Выбор границ объекта управления |
Выбор организаций (подразделений) в состав объекта управления |
Проведение обследования ОУ |
Сбор и анализ материалов по ОУ |
Заключение договора на создание ОС |
Подготовка и подписание договора |
Разработка ТЗ на создание ОС |
Выбор ОСУ и средств обеспечения ОС |
Техническое проектирование ОС |
Выбор и обоснование основных проектных решений |
Рабочее проектирование ОС |
Подготовка эксплуатационной документации |
Формирование аппарата управления и структурных подразделений ОС |
Подготовка штатного расписания и издание приказа об образовании нового структурного подразделения |
Приобретение, монтаж и наладка КТС |
Покупка и установка комплекса технических средств (КТС) |
Обучение аппарата управления работе в условиях функционирования системы |
Инструктаж административного персонала |
Проведение опытной эксплуатации ОС |
Доводка ОС в процессе ее функционирования |
Ввод ОС в эксплуатацию |
Издание приказа о начале эксплуатации |
Патронажное обслуживание ОС |
Подписание договора о консультационном обслуживании |
Системный подход. Его суть заключается в том, что производственная организация и структура управления рассматриваются как целостные системы. Одной из разновидностей этого подхода является рассмотрение структуры как механизма, необходимого для принятия и реализации управленческих решений.
Ситуационный подход заключается в том, что наиболее рациональные способы построения организаций должены базироваться на различных конкретных (ситуационных) факторах.
Указанные концепции различаются по определенным признакам. Наи-более существенные различия могут быть представлены в виде таблицы.