
- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В.Ломоносова»
- •Методические рекомендации
- •Студентами 3 курса, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 « Менеджмент» по профилю «Производственный менеджмент»
- •1 Цели производственной практики
- •2 Задачи производственной практики
- •Место производственной практики в структуре
- •Место и сроки проведения практики
- •Формы проведения производственной практики
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате
- •Структура и содержание производственной практики
- •8 Научно-исследовательские и научно-производственные
- •Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Задание на практику
- •11 Формы промежуточной аттестации (по итогам производственной практики)
- •12 Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •Руководство практикой и формы отчетности
- •Отчет по производственной практике
- •15 Защита отчета по практике
- •Оглавление
Структура и содержание производственной практики
Общая трудоемкость производственной практики по окончанию третьего года обучения составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
Таблица1. Временной график производственной практики
№ п/п |
Разделы (этапы) практики |
Виды производственной работы на практике, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) |
Формы текущего контроля |
1 |
Подготовительный этап |
Предварительные собрания, определение баз практик (4 часа) Инструктаж по технике безопасности (2 часа) |
Составление списков, заполнение журнала по ТБ. |
2 |
Обработка и анализ полученной информации |
Сбор и систематизация фактического и литературного материала (80 часов) |
Первичная проверка отчетов |
№ п/п |
Разделы (этапы) практики |
Виды производственной работы на практике, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) |
Формы текущего контроля |
3 |
Подготовка отчетов по практике |
Систематизация и оформление фактического и литературного материала (22 часа) |
Защита отчетов |
8 Научно-исследовательские и научно-производственные
технологии, используемые на производственной практике
В процессе прохождения практики должны применяться следующие научно-исследовательские и научно-производственные технологии: наблюдение, беседа, сбор, первичная обработка, систематизация и анализ материалов, описание полученного на практике опыта в отчете по практике.
Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
Каждым студентом должен быть составлен отчет, отражающий его производственную и научную деятельность и состоять из нескольких разделов:
-титульный лист отчета;
-дневник прохождения практики;
-содержание отчета (с указанием номеров страниц);
-введение;
-основная часть;
-заключение;
-библиографический список;
-приложения.
Задание на практику
Студент должен в период прохождения практики изучить и отразить в отчете следующие разделы:
1.Краткая характеристика предприятия:
- организационная структура и структура управления деятельностью организации в соответствии с организационно-правовой формы;
- характер организационных отношений между структурными подразделениями;
- компоненты организационной структуры: линейные подразделения, функциональные структурные подразделения;
- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
2.Описание маркетинговой среды предприятия, управления маркетинговой деятельностью на нем.
Данный раздел предполагает изучение:
- задач службы маркетинга;
- системы организации службы маркетинга;
- задач и механизмов действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;
- анализа маркетинговой среды фирмы;
- структуры и функции маркетинговой информационной системы;
- стадий жизненного цикла товара и функций маркетинговых служб;
- инновационную политику;
- ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;
- роль посредников в товародвижении;
- условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;
- требований к торговым посредникам;
- планирование продвижения товара на рынок;
- коммуникационную политику предприятия;
- основные методы реализации изделий(услуг);
- стратегию и тактику фирмы в области рекламы и ее эффективность;
- инструменты стимулирования сбыта;
- систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;
- предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
3.Рассмотрение процессов управления производством.
Данный раздел предполагает изучение:
- производственной функции предприятия;
- структуры организационной системы, включающей подсистемы обеспечения, планирования и контроля;
- оперативного планирования выпуска продукции;
- нормирования труда и управления запасами;
- календарного планирования и диспетчеризации производством;
- управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.
4.Получение информации о системе управления персоналом.
Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:
- профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
- планирование и прогнозирование потребностей в рабочей силе (по категориям персонала);
- процесс подбора кадров руководителей и специалистов;
- систему морального и материального стимулирования;
- функции управления персоналом;
- требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям по общей и специальной подготовке;
- систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и т.д.);
- методы повышения эффективности управленческого труда.
5.Изучение финансового менеджмента и системы налогообложения на предприятии.
В данном разделе необходимо:
- ознакомиться со структурой и содержанием деятельности экономических служб, приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;
- на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;
- научиться проводить анализ формирования конечных результатов деятельности предприятия;
- научиться осуществлять комплексную оценку финансового положения предприятия, определять основные финансовые проблемы;
- внести предложения по выработке управленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений;
- изучить систему налогообложения на предприятии. Описать каждый налог по следующим элементам: объект налогообложения, налоговая база, ставка налога, налоговый период, льготы, сроки уплаты.
6.Изучение системы контроля качества на предприятии
В данном разделе предполагается изучить:
- систему управления качеством на предприятии;
- документацию по качеству;
- рабочие инструкции;
Представить схематично процесс управления качеством. Оценить это направление работы на предприятии.
Отчет следует сопровождать схемами и выводами по каждому разделу.