
- •1. Контроль в системе государственной службы.
- •2. Управление государственной службой.
- •3. Юридическая ответственность на государственной службе.
- •4. Государственный служащий: понятие и правовой статус.
- •5. Государственные должности: сущность и классификация.
- •6. Государственная служба и политика: характер взаимодействия.
- •7. Законодательство о государственной службе: современное состояние и перспективы реформирования.
- •8. Структура и виды государственной службы.
- •9. Государственная служба как социально-правовой институт и профессиональная деятельность.
- •10. Принципы государственной кадровой политики и механизмы реализации.
- •11. Кадровый менеджмент в системе управления персоналом государственной службы.
- •12. Особенности организации государственной службы в зарубежных странах.
- •13. Использование исторического опыта государственной службы в формировании современной государственной гражданской службы рф.
- •14. Управление конфликтами на государственной службе.
- •II. Организационно- управленческие:
- •1111Личностные:
- •15. Организация личного труда государственных служащих.
- •16. Аттестация государственных служащих.
- •17. Кадровый потенциал и кадровый резерв органов государственного управления. Особенности работы с кадровым резервом в органах государственной власти.
- •18. Оценка персонала государственной службы.
- •19. Роль кадровых служб в управлении персоналом в органах государственной власти.
- •20. Методы управления персоналом государственной службы.
- •21. Регламентация деятельности государственных служащих как одна из задач административной реформы.
- •22. Документационное обеспечение государственной службы.
- •23. Прохождение государственной службы и планирование карьеры.
- •24. Профессиональная компетентность кадров государственного управления: понятие, структура, развитие.
- •25. Имидж государственного служащего: технологии формирования.
- •26. Технологии кадрового менеджмента в системе государственной власти.
- •27. Нравственно-ценностные основы государственной кадровой политики.
- •28. Основные направления деятельности органов по связям с общественностью в системе государственного управления.
- •29. Концепция государственной кадровой политики: понятие, природа, сущностные черты.
- •30. Обеспечение эффективности государственной службы.
11. Кадровый менеджмент в системе управления персоналом государственной службы.
Кадровый менеджмент - это менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала
В кадровом менеджменте выделяют:
оперативный уровень, на котором доминирует непосредственно кадровая работа;
тактический уровень, на котором доминирует управление персоналом;
стратегический уровень, на котором доминирует управление человеческими ресурсами;
политический уровень - разработка и контроль над реализацией кадровой политики.
Система органов государственной власти должна быть обеспечена финансовыми, организационными, материальными и многими другими ресурсами, из которых нас здесь будет интересовать кадровое обеспечение и организация работы с персоналом в системе государственной службы.
Для реализации задач государственной службы и организации ее деятельности, система органов государственной власти обеспечивается персоналом, принимаемым для исполнения государственной должности. Государственные должности разделяются на 3 типа:
1. Должности, для непосредственного исполнения полномочий государственных органов - государственные должности категории “А”;
2. Должности, учреждаемые для обеспечения исполнения полномочий лиц, занимающих должности категории “А” - должности категории “Б”;
3. Должности, учреждаемые государственными органами для исполнения их полномочий - государственные должности категории “В”.
В реестре государственных должностей все должности подразделяются на следующие группы:
высшие (5-я группа)
главные (4-я группа)
ведущие (3-я группа)
старшие (2-я группа)
младшие (1-я группа).
По результатам государственного экзамена или после прохождения аттестации государственным служащим присваиваются следующие разряды:
действительный государственный советник Российской Федерации 1, 2 и 3 класса - для лиц, занимающих высшие государственные должности;
государственный советник Российской Федерации 1, 2 и 3 класса, для лиц, занимающих главные государственные должности;
советник Российской Федерации 1,2 и 3 класса - для лиц, занимающих ведущие государственные должности;
советник государственной службы 1,2 и 3 класса - для лиц, занимающих старшие государственные должности;
референт государственной службы 1,2 и 3 класса - для лиц, занимающих младшие государственные должности.
В настоящее время нормативно - в рамках Федерального закона о госслужбе - фиксируются следующие основные положения о деятельности кадровой службы государственного органа:
1. Обеспечение проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации, прохождения испытаний.
2. Оформление кадровых решений и ведение кадровой документации.
3. Консультирование госслужащих по правовым вопросам и ограничениям, связанным с прохождением госслужбы.
4. Анализ уровня профессиональной подготовки и организация переподготовки и повышения квалификации.
12. Особенности организации государственной службы в зарубежных странах.
Системы государственной службы, существующие в мире, можно разделить на два типа - кадровую и контрактную.
Кадровая госслужба предусматривает длительное (вплоть до пожизненного) нахождение на ней, правовой статус госслужащих значительно отличается от статуса прочих наемных работников.
Такие системы имеются в Германии, Франции. Статус чиновника приносит как преимущества, так и недостатки. Например, в Германии чиновники не имеют права на забастовку, зато они не могут быть уволены. Государство может только переводить их с одного места работы на другое.
Контрактная система, в наиболее развитом виде существующая в США. Государственные служащие являются, по сути, менеджерами, чьим «боссом» является государство. Правовое положение госслужащих по многим параметрам не отличается от работников частных компаний.
1.Государственная служба Франции.
Государственная служба в странах с унитарным типом административно-государственного управления (Франция, Великобритания). Из всех европейских стран именно во Франции наиболее отработана система правовых актов, определяющих статус государственных служащих.
Особенность госслужбы – не все, кто служит в госучреждениях являются госслужащими.
Все государственные должности распределены по четырем категориям А, В, С и Д (в зависимости от уровня найма и объема выполняемых функций).
Категория А объединяет штаты чиновников, имеющих высшее образование и исполняющих функции по разработке концепций и руководству (атташе, гражданские администраторы, преподаватели высших учебных заведений и т.д.).
Чиновники категории В занимаются выполнением исполнительских функций и набираются из числа лиц, имеющих диплом бакалавров (административные секретари, контролеры, учителя и т.д.).
Категории С и Д соответствуют практической работе, на которую принимаются лица со свидетельствами обучения первого цикла и сертификатом о начальном образовании.
Для того чтобы стать государственным служащим, необходимо выдержать так называемый "внешний конкурс". Открытые конкурсы проходят на национальном уровне. Экзамен делится на письменный и устный. Претендент, сдавший письменный экзамен, допускается к устному.
2. Государственная служба Германии.
Среди европейских стран с федеральным типом административно-государственного управления наиболее влиятельной является Германия.
Чиновники имеют право участвовать в деятельности политических партий и добиваться парламентской карьеры. Карьера государственного служащего в Германии не является альтернативной политической карьере. Напротив, зачастую она становится предпосылкой для успешной политической деятельности.
В городских общинах функции исполнительного органа выполняет бургомистр — профессиональный чиновник, назначаемый городским советом на 8—12 лет. В некоторых городах существует коллегиальный исполнительный орган — магистрат, в состав которого входят профессиональные чиновники, назначаемые также на 8—12 лет.
Интересно, что в Германии сегодня нет понятия “государственная служба”. После первой мировой войны появился термин “публичная служба. Понятие “публичная служба” охватывает три категории лиц: чиновников, служащих и рабочих.
Основным нормативным актом, регулирующим деятельность чиновников является Федеральный закон о чиновнике (ФЗоЧ) в редакции 1971 г. По этому закону чиновниками считаются следующие лица: чиновники государственного аппарата, судьи, преподаватели школ и высших учебных заведений, военнослужащие, работники почты, железнодорожной службы, государственных банков. Табель о рангах предусматривает 16 групп чиновников: А1—А5 — низшие чины (вспомогательно-технические); А6—А9 — средние чины (правительственные секретари, обер-секретари, гаупт-секретари); А10—А13 — высшие чины I ступени (правительственные инспекторы, регирунгс-атаманы); А14—А16 — высшие чины II ступени (высшие правительственные советники).
3. Государственная служба Великобритании.
Группу старших политических и административных руководителей составили чиновники административного класса в ранге помощника заместителя, заместителя постоянного секретаря, постоянного секретаря. Вошедшие в эту группу образуют вершину состава гражданской службы. Вторая группа — административная. Она включает две ступени: ученик администратора и старший исполнитель. Административная группа решает большой круг вопросов — от координации деятельности госаппарата управления и руководства работой министерств до исполнения обычных канцелярских обязанностей. Третья группа объединяет научно-профессиональных работников и технических специалистов. В нее входят архитекторы, ученые, инженеры, занятые проблемами образования и профессиональной подготовки чиновников. Образована также вспомогательная группа технических работников. Это чертежники, делопроизводители, выполняющие простую исполнительскую работу.
Набор на кадровую гражданскую службу входит в компетенцию Комиссии по делам гражданской службы (образована в 1855 г.). Введен письменный экзамен общего типа в качестве главного условия поступления на гражданскую службу.
4. Государственная служба в США.
В США под федеральным государственным служащим понимается любое лицо, труд которого оплачивается из бюджета федерации. Помимо федеральной, существуют государственные службы отдельных штатов и муниципальная служба.
В основе организации федеральной государственной службы лежит деление на две категории – "конкурсную" и "патронажную". К первой категории относятся лица, поступившие на службу и продвигающиеся по службе в соответствии с принципами "системы заслуг", установленными законодательством. Ко второй категории относятся те государственные служащие, которые назначаются на должности Президентом единолично (помощники и советники Президента), либо по совету и с согласия Сената (главы федеральных органов исполнительной власти и т.д.). Кроме того, к числу "патронажных" относятся те доверенные лица, которые обеспечивают организацию работы глав федеральных органов исполнительной власти (советники, секретари министерств и т.д.).
По порядку прохождения госслужбы могут быть выделены "карьерные" государственные служащие, продвигающиеся по службе в соответствии с "системой заслуг", и "некарьерные", занимающие главным образом "патронажные" должности.