- •Как составить бизнес-проект при открытии собственного дела
- •1. Каким должно быть краткое резюме проекта .....................................3
- •2. Как описать бизнес-идею проекта ..........................................................3
- •3. Как изложить план маркетинга
- •4. Как обосновать требуемые ресурсы
- •5. Как представить данные об юридических вопросах организации бизнеса
- •6. Как составить финансовый план
- •7. Как выполнить анализ рисков.................................................................23
- •8. Как оформить бизнес-проект .......................................................................24
- •9. Специальная программа «Гранты начинающим субъектам малого
- •Введение
- •1. Каким должно быть краткое резюме проекта
- •2.Как описать бизнес-идею проекта
- •3. Как изложить план маркетинга
- •3.1. Виды товаров и услуг
- •3.2. Спрос
- •3.3. Конкуренция
- •3.4. Прогноз продаж
- •3.5. План маркетинга
- •4. Как обосновать требуемые ресурсы
- •4.1. Производственные мощности
- •4.2. Капитальные затраты
- •4.3. Затраты на сырье и материалы
- •4.4. Персонал и расходы на оплату труда
- •4.5. Текущие затраты
- •4.6. Сводный календарный план
- •5. Как представить данные об юридических вопросах организации бизнеса
- •5.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •5.2 Организационный план
- •6. Как составить финансовый план
- •6.1. Определение источников финансирования
- •6.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
- •6.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта
- •6.4. Расчет кредитов
- •6.5. Выбор варианта налогообложения и расчет налогов
- •1. Выяснить:
- •2. Далее следовать приведенным ниже рекомендациям.
- •6.6. План финансовых результатов деятельности
- •6.7. План движения денежных средств
- •6.8. Расчет показателей проекта
- •7. Как выполнить анализ рисков
- •8. Как оформить бизнес-проект
- •9. Специальная программа «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса»
- •1. Резюме
- •2. Основная идея проекта
- •3. План маркетинга
- •3.1. Виды товаров (услуг)
- •3.2. Спрос
- •3.3. Конкуренция
- •3.4. Прогноз продаж
- •3.5. План маркетинга
- •4. Обоснование ресурсов
- •4.1. Производственные мощности
- •4.2. Капитальные затраты
- •4.3. Затраты на сырье и материалы
- •4.4. Персонал и расходы на оплату труда
- •4.5. Текущие затраты
- •4.6. Сводный календарный план
- •5. Юридический план
- •5.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •5.2. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •7. Анализ рисков
- •8. Перечень приложений к бизнес-проекту
3.4. Прогноз продаж
Прогноз объема продаж на первый год (с помесячной разбивкой) работы предприятия составлен для реалистического сценария реализации проекта:
Прогноз продаж (реалистический сценарий)
Период (месяц) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Кол-во в шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена в руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем продаж в руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приведенные в прогнозе продаж цифры получены исходя из следующих соображений:
____________________________________________________________________________
Для пессимистического сценария прогноз продаж уточнится следующим образом:
____________________________________________________________________________
3.5. План маркетинга
Программа маркетинга состоит из следующих составляющих:
Требуемые качества товара (услуг) |
(конкретные потребительские характеристики товара (услуги), важные с точки зрения покупателей) |
Цены |
(обоснование оптимальных цен на товар (услуг) с учетом затрат, цен конкурентов, вопросов имиджа и т.д.) |
Каналы сбыта |
(методы реализации товаров (услуг): самостоятельно, через посредников, по предварительным заказам и т.д.) |
Продвижение и реклама
|
(методы доведения до клиентов информации о товарах (услугах)) |
Бюджет маркетинга
Период (месяц) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Мероприятие 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мероприятие 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бюджет маркетинга, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приведенные в бюджете маркетинга цифры диктуются следующими соображениями:
__________________________________________________________________________