2 Анализ системы мотивации на предприятии ооо «длм-системс»
2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия
ООО «ДЛМ-Системс» является компанией, коммерческой деятельностью которой является оптово-розничная продажа компьютеров, оргтехники, различного рода копировального оборудования на территории Пермского края.
У ООО «ДЛМ-Системс» большой номенклатурный перечень, но компания не производит ни один вид продаваемой продукции. Компания является лишь посредником между частными лицами и организациями, желающими продать или приобрести.
Миссия ООО «ДЛМ-Системс» - обеспечение населения качественной компьютерной техникой и оказание услуг по его доставке и установке.
Цели ООО «ДЛМ-Системс»:
- посредническая деятельность, предоставление услуг;
- расширение клиентской базы предприятия, налаживание более тесных контактов;
- выход на новые рынки;
- увеличение прибыли;
- увеличение рабочих мест.
Для ООО «ДЛМ-Системс» клиенты являются ключевым стержнем в развитии компании. Если не будет клиентов или компаний-потребителей товара, который мы реализуем, то и сама организация не сможет получать прибыль, т.е. существовать.
Основные поставщики, играют не менее важную роль, в жизни компании. Товары на склад предприятия поступают, приходят с баз: «Дилайн», «Форум», «Деникин» г. Москва, «АйтиОН-НН» г. Нижний Новгород. А также «OCS», «Санрайс», «Миллениум» г. Пермь.
Рис. 1 Основные поставщики предприятия
Основной приоритет уделяется компании «АйтиОН-НН», так как за 2 года совместной работы, ООО «ДЛМ-Системс» выросла из обычного регионального дилера, в статус «Серебренного партнера», это позволяет приобретать товар по наиболее выгодным ценам, и помогает более быстро решить проблемы с отгрузкой товара. Так же компания «АйтиОН-НН» ежегодно приглашает представителей ООО «ДЛМ-Системс», на различного рода семинары и презентации. Основным фактором послужившим для выбора в качестве основных поставщиков именно компанию «АйтиОН-НН», является достаточно высокий ассортимент предлагаемой продукции, а также ценовая политика предприятия, в отличии от других поставщиков, где наиболее выгодная цена представлена только на какой то определенный товар.
На данный момент, предприятие обладает достаточно современным оборудованием, ООО «ДЛМ-Системс» старается идти в ногу со временем. Это позволяет предприятию работать более эффективно и повышать спрос на свои товары и услуги.
Таким образом, можно сказать, что внешняя среда предприятия сложна, подвижна, определенна.
Таблица 2.1 - SWOT-анализ ООО «ДЛМ-Системс»
Сильные стороны
- высокая конкурентоспособность; - высокий уровень обслуживания покупателей; - высокий выбор продукции; - высококачественная техническая оснащенность торговых точек; - низкая текучесть кадров. |
Возможности
-развитие сети торговли; -проведение акций; -поддержание высокого уровня обслуживания покупателей; -гарантия высокого качества товара.
|
Слабые стороны
- низкая конкурентность внутри фирмы; - зависимость от колебания курсов валют; - зависимость от поставщиков |
Угрозы
- высокая инфляция - задолженность по заработной плате, расчет с поставщиками; - появление новых конкурентов в отрасли. |