
- •Предложения по оптимизации системы мотивации персонала на примере ооо «длм-Системс»
- •Глава 1 Теоретические основы управления мотивацией
- •Понятие мотивации
- •1.2 Современные теории мотивации
- •1.3 Управление мотивацией
- •Неденежные средства воздействия на мотивацию работников
- •2 Анализ системы мотивации на предприятии ооо «длм-системс»
- •2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия
- •Ооо «длм-Системс» зарегистрировано Администрацией Свердловского района г. Перми 01.08.2000 года.
- •2.2 Анализ состава и движения персонала предприятия
- •2.3 Анализ системы мотивации персонала на предприятии
- •Мотивация
- •3. Предложения по оптимизации системы мотивации персонала ооо «длм-системс»
- •3.1 Определение степени удовлетворенности персонала трудовой деятельностью
- •3.2 Предложения по совершенствованию управления мотивацией
- •3.3 Внедрение новой системы мотивации на предприятии.
- •Мотивация
- •3.4 Калькуляция затрат на оптимизацию системы мотивации персонала ооо «длм-Системс»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Мотивацию можно представить как функцию управления при помощи, которой компания побуждает вести себя таким образом, чтобы стратегические цели данной организации были достигнуты, т.е. именно мотивация «побуждает» сотрудника к действию.
В настоящее время, на предприятиях работник не объект управления, а его субъект, не им должны управлять в производственном процессе - он должен им управлять. Это и есть цель внутрифирменного механизма стимулирования труда.
В первой главе данной работы определены понятия мотивации, рассмотрены основные теории мотивации, представлен теоретический материал, характеризующий процесс управления мотивацией.
Во второй главе рассмотрено предприятие ООО «ДЛМ - Системс», которое занимается оптово – розничной торговлей компьютерной техники.
Численность персонала предприятия на 01.01.2014г. составляет 28 человек. По уровню образования происходит четкое разделение: среди руководства нет ни одного с образованием ниже среднего профессионального, но есть 1 чел. с 2 высшими образованиями. Среди обслуживающего персонала, наоборот, нет ни одного с высшим образованием, но 2 чел. имеет полное общее образование и 6 чел. - начальное профессиональное образование. Средний возраст мужчин по предприятию - 40 лет, а средний возраст женщин – 38 лет. Работников до 25 лет немного – всего 4 чел. Численность персонала за исследуемый период увеличилась на 2 чел. Это опять же связано с расширением деятельности, выходом на новые рынки
Управление мотивацией работников ограничено такими традиционными методами, как премия и повышение заработной платы.
В третьей главе дипломной работы разработаны предложения по оптимизации системы управления мотивацией персонала в ООО «ДЛМ-Системс», предложено расширить нематериальные способы мотивации персонала. Предложенный проект будет содержательным и принесет много положительных изменений в работу предприятия. Затраты на новую систему мотивации составят 516 тыс. руб.
Суммарная эффективность управления мотивацией за год составит 1 051 044руб. Это не большая сумма для предприятия, учитывая, что предложенные меры стимулируют персонал к эффективной работе в команде. Повысится продуктивность труда персонала и повысится уровень отношения между работниками и администрацией.
Таким образом, цель данной дипломной работы выполнена, изучена и проанализирована существующая система стимулирования труда персонала на предприятии ООО «ДЛМ-Системс» и даны рекомендации по ее улучшению.
Список использованной литературы
Законодательные и нормативно – методические документы
Гражданский кодекс Российской Федерации, Информационно-правовая база «Консультант+».
Трудовой кодекс Российской Федерации, Информационно-правовая база «Консультант+».
Монографическая литература
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М.: Экономика, 2007. – 386 с.
Ашмарина С.И. Менеджмент: Учебник/С.И. Ашмарина [и др.]; под редакцией С.И. Ашмариной - Москва:Читай Рид групп,2011.-572с.
Владимирова, Л.П. Экономика труда. - М.: «Дашков и К», 2008. – 300с.
Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007. – 325 с.
Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: «Спец.литература», 2008. -210 с..
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород, НИМБ, 2009. – 245 с.
Зайцев Г.Г. Управление персоналом: уч. пособие. СПб., Северо-Запад, 2008. – 229 с.
Зиновьев В.Н. Менеджмент: Учебное пособие/ В.Н.Зиновьев, И.В.Зиновьева –Москва: Дашковик и Ко,2010.-477с.
Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М., 2010. – 364 с.
Казначевская Г.Б. Менеджмент:Учебник / Г.Б. Казначевская.-Ростов на Дону: Феникс,2012.-452с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом. – в кн. : Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломашина. – М: ИНФРА – М, 2009. – 287 с.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М., ИНФРА-М, 2009. – 345 с.
Комаров М.А. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 397 с.
Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник для бакалавров/Э.М.Коротков- Москва: Юрайт, 2012.-640с.
Максимцов М.М, Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 325 с.
Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело, 2009. – 425 с
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., 2007. – 286 с.
Одегов Ю.Г.,Руденко Г.Г.,Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие- изд.Альфа-пресс 2010.-354с.
Организация работы с документами: Учебник. / В.А. Кудряев, И.К. Корнеев, Г.Н. Ксандопуло и др. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 254 с.
Основы менеджмента. /Под ред. Радугина.- М.: Дело, 2007. – 325 с.
Поршнев А. Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 352 с.
Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2007. – 240 с.
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект ПРЕСС, 2009. – 320 с.
Руденко Г.Г. и др. Рынок труда: Учебник. М., Аспект Пресс, 2007. – 380 с.
Семенов А.К. Основы менеджмент: учебник/А.К. Семенов, В.И.Набоков –Дашков и Ко, 2009. -575с.
Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень, 2007. – 354 с.
Станкин М. Внимание к персоналу // Управление персоналом. 2008. №3 - С.27.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. М., Интел-Синтез, 2007. – 375 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2007. – 354 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. – 365 с.
Шапиро С.А. Мотивация. - М.: 2008. – 354 с.
Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, издательство ЧеРо, 2009. – 243 с.
Энциклопедический словарь работника кадровой службы/Под общ. ред. В.М. Анисимова, М., ИНФРА-М, 2008. – 425 с.
Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда - издательство Питер, 2009.
Периодическая литература
Белкин В.В., Белкина Н.С Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2010.- № 7. - Прил.: с. 44-47.
Блинов А.И. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2010.- № 1. – С. 88-101.
Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2008.- № 11. - С. 14-
Бурмистров А.Н. , Газенко Н., Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2009.- № 7. – С 24-29
Попов Г., Русинов Ф. Генезис менеджмента и управления // Высшее образование в России. 2010, №2. - С. 34-39.
1 Одегов Ю.Г.,Руденко Г.Г.,Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие- изд.Альфа-пресс 2010.-354с
2 Зиновьев В.Н. Менеджмент: Учебное пособие/ В.Н.Зиновьев, И.В.Зиновьева –Москва: Дашковик и Ко,2010.-477с
1 Владимирова, Л.П. Экономика труда. - М.: «Дашков и К», 2008. – 300с.
2 Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело, 2009. – 425 с
3 Поршнев А. Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 352 с.
1 Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник для бакалавров/Э.М.Коротков- Москва: Юрайт, 2012.-640с.
2Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород, НИМБ, 2009. – 245 с.
1 Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М., 2010. – 364 с.
1 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М., ИНФРА-М, 2009. – 345 с.
1 Казначевская Г.Б. Менеджмент:Учебник / Г.Б. Казначевская.-Ростов на Дону: Феникс,2012.-452с.
1 Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, издательство ЧеРо, 2009. – 243 с.
1 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект ПРЕСС, 2009. – 320 с.
1 Бурмистров А.Н. , Газенко Н., Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2009.- № 7. – С 24-29
1 Блинов А.И. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2010.- № 1. – С. 88-101.
1 Шапиро С.А. Мотивация. - М.: 2008. – 354 с.