III раздел. Расчет численности производственного штата.

В состав работников предприятия включаются:

1. Руководители предприятия- управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор — высшая должность в организации, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании, работы с кадрами, определения финансовых потоков предприятия. Однако при ряде условий в некоторых организациях должность директора может быть формальной или отсутствовать вообще.

2 Инженерно – технические работники и служащие- работники, осуществляющие организацию и руководство производственным процессом на предприятии.

3. Рабочие связи-- лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а т.ж. занятые ремонтом, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

4. Младший обслуживающий персонал-(МОП) работники, не участвующие непосредственно в процессах производства продукции и управлении этими процессами, а выполняющие функции обслуживания (курьеры, уборщики, гардеробщики, мойщики).

Каждый из этих групп учитывается по следующему составу:

1. Списочный;

Определяется отделом кадров на определенную дату.

2. Явочный;

Определяется по табелю рабочего времени.

3. Средне – списочный;

Рассчитывается с помощью средних величин.

Каждый работник предприятия должен отрабатывать определенный фонд рабочего времени.

Виды фондов:

1. Календарный:

Определяется по числу календарных дней.

2. Плановый фонд рабочего времени:

Определяется путем вычитания их календарных дней, праздничных и выходных дней. Согласно закона о труде в РК установлена 40 – 36 часовая неделя.

3. Фактический фонд рабочего времени:

Определяется путем вычитания из планового фонда, дней неявок на работу.

На каждый год численность работников планируется исходя из утвержденных нормативов. Например, численность работников на обслуживание оборудования рассчитывается по следующей формуле:

Р_обс= (N*H_шт/Ф_рв)*К_отп

где, N – количество обслуживающих технических средств;

H_шт – норматив штатный, характеризует количество человеко- часов, необходимых для обслуживания единиц оборудования;

Ф_рв – плановый фонд рабочего времени;

К_отп – коэффициент отпусков, применяется для замены работников уходящих в отпуск. Составляет в среднем 1,06.

Количество руководителей рассчитывается исходя из нормативов соотношения между руководителями и подчиненными.

Младший обслуживающий персонал определяется на основании нормативов по уборке одного квадратного метра площади.

Вся рассчитанная численность заносится в штатное расписание предприятия.

В течении года штатное расписание может пересматриваться, в сторону увеличения, если происходит расширение предприятия и в сторону уменьшения, если происходит сокращение численности штата В конце каждого года фактическая численность сравнивается с плановой, т.е. определяется перерасход или экономия штата.

В практической части курсовой работы необходимо рассчитать следующие показатели:

Численность работников на плановый год:

=

= =106.89