
- •Министерство образования и науки украины донецкий национальный университет экономический факультет кафедра прикладной экономики и бизнес-администрирования
- •Конспект лекций
- •Введение
- •Раздел 1. Экономические и организационные особенности агропромышленного комплекса
- •Тема 1. Аграрный сектор как производственная и социально-экономическая система
- •Особенности аграрного сектора
- •1.2 Краткосрочная и долгосрочная фермерские проблемы
- •1.3 Особенности спроса и предложения в аграрном секторе
- •Эластичность спроса по доходу на различные продукты питания в среднем в мире*
- •Тема 2. Апк как сфера бизнеса. Организация аграрных рынков
- •2.1 Аграрный сектор как сфера бизнеса
- •2.2 Организация аграрных рынков
- •Тема 3. Специализация и отраслевая структура аграрных предприятий
- •3.1 Факторы, влияющие на размещение и специализацию сельскохозяйственного производства.
- •3.2 Формы специализации сельскохозяйственных предприятий
- •3.3 Отрасли и отраслевая структура аграрных предприятий
- •3.4 Показатели, характеризующие территориальную специализацию и специализацию аграрных предприятий
- •3.5 Определение эффективности отраслевой структуры аграрного предприятия
- •Тема 4. Организационно-производственные виды аграрных предприятий, их особенности
- •4.2 Семейное хозяйство и особенности его экономического поведения
- •4.1 Классификация аграрных предприятий по организационно-производственному признаку
- •Основные различия трех организационно-производственных типов сельскохозяйственных предприятий
- •4.2 Семейное хозяйство и особенности его экономического поведения
- •4.3 Особенности экономического поведения коллективного сельхозпредприятия. Факторы, влияющие на типы поведения коллективного хозяйства.
- •Тема 5. Организационно-правовые виды предприятий апк, их особенности, внешняя среда
- •Тема 6. Инфраструктура агропромышленного производства
- •Тема 8. Производственные затраты и конечные результаты деятельности аграрных предприятий. Финансовая деятельность предприятий апк
- •8.3 Финансовая деятельность предприятий апк
- •Тема 9. Концентрация производства и диверсификация агропромышленных предприятий
- •9.1 Концентрация производства и влияние ее на экономику аграрных предприятий
- •9.2 Диверсификация аграрных предприятий, ее формы и виды
- •9.3 Преимущества и угрозы диверсификации производства
- •Тема 10. Сельскохозяйственная кооперация
- •10.1 Причины возникновения и сущность сельскохозяйственной кооперации
- •10.2 Сущность и типы сельскохозяйственных кооперативов
- •10.3 Организационно-экономические основы функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов
- •Тема 11. Агропромышленная интеграция
- •Тема 12. Организация продовольственного маркетинга
- •13.2 Проблемы реформирования аграрного сектора в Украине
- •Рекомендуемая литература:
Тема 8. Производственные затраты и конечные результаты деятельности аграрных предприятий. Финансовая деятельность предприятий апк
8.1. Производственные затраты аграрных предприятий
8.2 Конечные результаты деятельности аграрных предприятий6
8.3 Финансовая деятельность предприятий АПК
8.3 Финансовая деятельность предприятий апк
Особенности управления аграрным производством. В сельском хозяйстве по сравнению с другими отраслями значительно усложняется процесс управления производством. Это обусловлено следующими причинами:
• необходимостью развивать в аграрных предприятиях несколько товарных отраслей, существенно отличаются технологией и организацией производства;
• рассредоточением работников по большой территории, площадью нередко в несколько тысяч гектаров земельных угодий и сложностью в связи с этим принятия оперативных решений (распоряжений) в соответствии с изменением текущей производственной ситуации;
• доступностью территории аграрных предприятий и их объектов посторонним лицам и необходимостью приложения дополнительных усилий для организации хранения собственного и арендованного имущества, выращенного урожая;
• потребностью привлечения сезонной рабочей силы в периоды совпадения сельскохозяйственных работ и трудностями управления ею в составе временных организационных звеньев, нередко усиливаются из-за низкой квалификации таких работников;
• необходимостью удлинения рабочего дня работников аграрных предприятий с целью своевременного выполнения ими важных технологических операций в сжатые (оптимальные ) агротехнические сроки и существования таких рабочих мест, в частности в молочном скотоводстве, характеризующихся дискретностью рабочего дня работников.
Специфической особенностью сельскохозяйственного производства и управления аграрным предприятием является существование взаимозависимости и взаимной дополняемости отдельных отраслей, что требует всестороннего обоснования отраслевой структуры предприятия. Выражением этой особенности является, в частности, то обстоятельство, что значительная доля продукции данной отрасли не приобретает товарной формы, а используется в следующих циклах воспроизводства.
На финансовые отношения агробизнеса также накладывают свой отпечаток его производственные и экономические особенности, которые определяют, во-первых, повышенный уровень риска ведения аграрного бизнеса, во-вторых, достаточно высокая степень вмешательства государства как в аграрные рынки, так и в сферу финансовых отношений сектора. На рис. 8.1 показана внешняя сфера финансовых отношений аграрных предприятий.
Рис. 8.1. Внешняя сфера финансовых отношений аграрных предприятий
Задача обеспечения финансирования аграрного предприятия любого типа, безусловно, является приоритетной. Для предприятий аграрного сектора крайне важно обеспечить поступление ресурсов для финансирования своей деятельности. В силу специфики сельского хозяйства производственный цикл многих агропромышленных предприятий имеет четко выраженную сезонность. Особенно это выражено у предприятий, специализирующихся на выращивании продукции растениеводства, когда производственный цикл идет от посадки до сбора урожая и заканчивается продажей продукции. Такие хозяйства в течение практически всего цикла несут затраты, связанные с производством, но имеют возможность реализовать свою продукцию только в конце цикла. В результате в начале производственного периода происходит отток денежных средств, а их приток ожидается только после получения урожая. В этом случае даже при условии общей рентабельности бизнеса (выручка от реализации продукции превышает затраты) предприятие может испытывать недостаток в финансовых ресурсах. Поэтому контроль и оптимизация денежных потоков для аграрных предприятий являются одной из приоритетных задач, часто даже более актуальной, чем достижение максимальной рентабельности.
Формы аренды движимого имущества в аграрном секторе. В сельском хозяйстве встречаются главным образом три формы аренды движимого имущества: операционный лизинг, заказ на выполнение работ и финансовый лизинг.
Операционный лизинг представляет собой разновидность краткосрочной аренды – почасовой, дневной, недельной или месячной, при которой арендная плата исчисляется на почасовой основе. Условия аренды при операционном лизинге в значительной степени зависят от вида оборудования, но, как правило, расходы по ремонту, техническому обслуживанию и страхованию имущества несет арендодатель. Услуги по операционному лизингу чаще предоставляют компании-производители техники и оборудования или их дилеры. В Западной Европе широкое распространение получили т.н. машинные ринги, организованные фермерами на кооперативных началах для межхозяйственного использования сельскохозяйственная техники. Годовая загрузка техники при этом увеличивается в 2-4 раза, а потребность каждого отдельного фермера в инвестициях на приобретение техники сокращается на 20-25%. Иногда фермеры сдают технику в аренду соседям. Операционный лизинг может быть также сочетаться с особой схемой продаж, при которой арендная плата частично или полностью зачисляется в качестве оплаты стоимости арендуемой техники. При этом операционный лизинг представляет собой форму покупки в кредит.
Заказ на выполнение сельскохозяйственных работ весьма распространенная форма решения проблемы обеспечения основным капиталом в аграрной сфере. По сути это форма аренды сельскохозяйственной техники или оборудования, сопровождается найму специалистов, обслуживающих арендованную технику. Так, фермер для уборки урожая арендует комбайн вместе с комбайнером, или оборудования для внесения химических удобрений вместе со специалистом, или отдает скот на откорм на большой комплекс по откорму. Во многих странах распространились фирмы, предоставляющие фермерам такого рода услуги по всему комплексу сельскохозяйственных работ. При этом на фермере остается только функция управления бизнесом, так как все остальные работы могут быть заказаны в специализированных фирмах. Подобная аренда уменьшает потребность сельскохозяйственных производителей в собственном капитале или кредите на покупку соответствующих ресурсов.
Финансовый лизинг заключается на длительный срок (год и более) и по сути служит источником среднесрочного кредита. Договор о финансовом лизинге заключается обычно на срок амортизации имущества, арендатор получает его в исключительное пользование и несет все расходы по ремонту, техническому обслуживанию и страхованию арендованного имущества.
Особенности сельского хозяйства обусловливают специфику сельскохозяйственного кредита. Эволюция развития кредитных отношений в аграрном секторе привела к появлению такой специфической формы кредитования аграриев, как кредитный кооператив (райффайзеновский кооператив, – по имени его основателя). Этот кооператив представляет собой объединение крестьянских хозяйств для совместного кредитования. Важным условием эффективного функционирования такого кооператива есть круговая порука его членов, т.е. неограниченная ответственность каждого члена кооператива по коллективным долгам. Коллективное обеспечение кредита выглядело довольно внушительно в глазах кредитора. Другим принципом такого кооператива стал исключительно производственный характер кредитования и отказ от потребительского кредитования. Кроме этих двух, райффайзеновские кооперативы имеют еще три основополагающих принципа: обслуживание только членов кооператива; территориальное ограничение на деятельность кооператива; почетный и безвозмездный характер функции управления кооперативом.
За более чем вековую историю своего развития кооперативные кредитные системы претерпели значительные изменения. Особенность большинства систем кредитной кооперации в сельском хозяйстве заключается в существенной государственной помощи их становлению и функционированию. В экономически развитых странах большинство таких систем, имея кооперативную форму, постепенно трансформируются в обычные банковские учреждения. Однако в развивающихся странах с крестьянской экономикой, а также в странах с переходной экономикой, кредитно-кооперативные формы продолжают возникать и развиваться.
Важнейшей особенностью сельскохозяйственного кредитования являются сроки, на которые предоставляются кредиты. Кредиты аграрным предприятиям бывают краткосрочными (на год и менее), среднесрочными (от года до 10 лет) и долгосрочными (на срок более 10 лет). Банки редко выдают кредиты без гарантированного обеспечения. Краткосрочные и среднесрочные займы фермеры обычно получают под будущий урожай, под такие ликвидные и средней ликвидности средства производства, как скот сельскохозяйственная техника, технологическое оборудование.
При предоставлении долгосрочных займов сельском хозяйстве в качестве обеспечения обычно используется недвижимость (земля, здания, сооружения) или трастовый договор. Сроки таких кредитов колеблются от 15 до 30 лет. Кредит под залог недвижимости называется ипотечным. До тех пор, пока долг не выплачен, объект, находящийся в залоге, считается собственностью владельца и кредитора. Ипотечный договор истекает в момент погашения долга.
Вместо обычной ипотеки в сельском хозяйстве иногда используется трастовый договор, согласно которому доверенное лицо получает права собственника на закладываемое имущество, которое возвращается собственнику в момент погашения долга. Однако, если заемщик не сможет погасить свое долговое обязательство, то доверенное лицо имеет право продать это имущество для погашения долга.
Товарный кредит представляет собой одну из наиболее старых форм кредита и проистекает из торговых операций. Товарный кредит усиливает конкурентоспособность фирм, его предоставляющих. Он также привлекателен и для сельхозпроизводителей, особенно тогда, когда получение нормального банковского кредита затруднительно или невозможно.
Особенности банкротства аграрных предприятий. В случае банкротства аграрного предприятия и продажи в связи с этим объектов недвижимости сельскохозяйственного назначения преимущественное право на приобретение этих объектов при одинаковых прочих условиях принадлежит аграрным предприятиям, в том числе и крестьянским и фермерским хозяйствам, расположенным в данной местности.
Комитет кредиторов принимает решение об обращении с ходатайством в арбитражный суд о санации аграрного предприятия с обязательным участием представителя органа местного самоуправления. Санация аграрного предприятия осуществляется на срок до окончания соответствующего периода сельскохозяйственных работ. При этом учитывается время, необходимое для реализации произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукции.
Законом предусматриваются особенности банкротства фермерского хозяйства. В частности, предусмотрено, что основанием признания фермерского хозяйства банкротом является его неспособность удовлетворить в течение шести месяцев после окончания соответствующего периода сельскохозяйственных работ требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязательства по уплате обязательных платежей.
В двухмесячный срок со дня принятия арбитражным судом решения о возбуждении дела о банкротстве руководитель фермерского хозяйства может подать в указанный суд план восстановления платежеспособности хозяйства. Если реализация плана позволит погасить должнику требования по денежным обязательствам и требования по обязательным платежам, то арбитражным судом вводится процедура распоряжения имуществом фермерского хозяйства на срок до окончания соответствующего периода сельскохозяйственных работ с учетом времени, необходимого для реализации произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукции. Но этот срок не может превышать 15 месяцев. Однако, в случае стихийного бедствия и ухудшение в этой связи финансового состояния фермерского хозяйства, срок внешнего управления может быть продлен на один год.