- •Введение
- •1. Необходимость управления в деятельности людей
- •2. Организация как объект управления
- •3.Соотношение понятий «управление» и «менеджмент»
- •4. Система, процесс и механизм управления предприятием
- •Механизм управления – это совокупность средств и методов воздействия руководителя на деятельность людей в процессе их работы.
- •5. Особенности управленческого труда. Функции управления
- •6.Организация управленческого труда
- •7. Роли руководителя
- •8. Традиционные и современные концепции менеджмента
- •9. Современная модель менеджера
- •Квалификационная модель менеджера «Трижды семь»
Механизм управления – это совокупность средств и методов воздействия руководителя на деятельность людей в процессе их работы.
Система и процесс управления являются элементами более очевидными и понятными, чем механизм управления. Их можно наблюдать в практической деятельности по управлению предприятием. Так, система управления находит свое выражение в структуре управления, в иерархическом построении и соподчиненности звеньев аппарата управления. Процесс управления, как последовательность действий руководителя, также нетрудно себе представить. Иное дело – механизм управления. Его предназначение и необходимость не столь очевидны. Однако если рассмотреть ситуацию более глубоко, то становится понятно, что без определенного «передаточного устройства» между субъектом и объектом управления управляющее воздействие может не достичь цели, и в результате желаемые действия исполнителями осуществляться не будут. Например, руководитель издает приказ. Для того чтобы он был исполнен, необходимо предусмотреть: кто и что будет делать, в какие сроки, как будет контролироваться исполнение, кто будет отвечать за неисполнение приказа. Заранее определяя такие условия, руководитель формирует механизм исполнения приказа. В случае невыполнения приказа чаще всего следует административное наказание. В других случаях могут быть использованы иные методы воздействия на работников. Например, побуждение к творческой работе путем постановки интересной и сложной задачи. В этом случае у работника появляется азарт исследователя, включается профессиональная заинтересованность. Или за выполнение срочной работы человеку предлагается денежное вознаграждение в виде премии. Здесь связующее звено – материальное стимулирование.
Как видим, способы вовлечения работников могут быть разными. Но во всех случаях мы активизируем деятельность подчиненных, т.е. запускаем механизм управления.
Таким образом, средства и методы воздействия являются механизмом управления, то есть тем, что приводит в действие идеи и замыслы руководителя. При этом воздействие осуществляется на интересы и ценности человека.
5. Особенности управленческого труда. Функции управления
Работа по управлению предприятием является частью совокупного труда всех его работников. Это один из видов профессиональной деятельности человека. Реализация этого вида деятельности осуществляется управленческими работниками, ключевое место среди которых занимают руководители – менеджеры. Ни одно предприятие не может существовать без менеджеров - ведь как только оно появляется, сразу же появляется и потребность в управлении им. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер - одна из основных и наиболее востребованных профессий
Термин менеджер употребляется:
•применительно к руководителям организаций разного типа;
•применительно к организаторам конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп.
Это уникальная профессия «менеджер» Раньше в детстве все хотели стать космонавтами или пожарными, а становились инженерами. Теперь кем хотят, тем и становятся. То есть менеджерами. Слово «менеджер» появилось недавно (в словарях 80-х гг. его еще нет) и кажется для русского языка избыточным. Ведь вроде бы уже есть слова с похожим значением, например «управляющий» или разговорное «управленец». Существуют также слова «служащий», «клерк» и др. В словаре Ушакова (1930-е гг.) отмечено совсем смешное «менажёр», которое было заимствовано из французского, в значении тренера или спортивного администратора. Однако, если подумать, слово «менеджер» совершенно уникально и ничем заменить его нельзя. В новых словарях оно толкуется как «нанимаемый руководитель предприятия». Но это не так (в этом значении скорее скажут «топ-менеджер»), и по существу слово «менеджер» означает почти любую наемную профессию. Вы приходите в турфирму, и вам говорят: «Сейчас к вам подойдет наш менеджер», т. е. попросту «наш сотрудник». Сын моей родственницы устроился, по ее словам, на престижную работу — менеджером торгового зала. Ну что же, неплохо, подумал я, пока не перевел название этой профессии на более привычный язык. Говорят, что существует даже менеджер по клинингу. Слово «менеджер» звучит солидно, но без объяснения практически ничего не значит. Это как просто сказать, что человек работает. Появились две самые частые объяснительные конструкции. В одном случае пояснение присоединяется с помощью предлога «по»: менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами и т. п. В другом случае заимствуется английская конструкция с предшествующим существительным в качестве определения, причем чаще всего это существительное тоже просто заимствуется: сейлз-менеджер, экаунт-менеджер, бренд-менеджер и т. п. Обычно эта английская добавка пишется через дефис, но строгих правил на этот счет пока не существует. Иногда первая часть так и пишется по-английски: скажем, «event-менеджер» встречается не реже, чем «ивент-менеджер» или «эвент-менеджер». Поскольку русское написание еще не устоялось, проще написать латиницей, тем более что степень понятности одинакова, все равно надо знать английский язык. В этой конструкции «менеджер» означает «тот, кто занимается», соответственно, продажами, продвижением бренда, организацией мероприятий… Зачем же русскому языку понадобилось заимствовать такое абстрактно-пустоватое слово? Дело в том, что за этим словом скрывается не столько профессия, сколько образ жизни, целая культура, которую можно назвать корпоративной, или «культурой белых воротничков»…. Общественный статус и престиж характеризуют и слово «менеджер» и делают его столь популярным. А дальше его границы начинают расплываться, как и у инженера, и разница между топ-менеджером крупной компании и, скажем, офис-менеджером тоже огромна. С помощью расширения употреблений этого слова можно избежать названий непрестижных профессий, например «продавец» или «уборщица» (см. выше), и сделать их престижными. Менеджер по клинингу звучит загадочно и многообещающе, в конце концов можно сказать коротко: «Я — менеджер» — и тем самым приобщиться к культуре, статусу, целому солидному классу солидных людей. Таким образом, слово «менеджер» оказалось своего рода волшебной палочкой, с помощью которой тыква превращается в карету, а Золушка — в принцессу, и, конечно, чрезвычайно востребованным именно сейчас, в период складывания новых социальных групп. Оно полезно и ядру этой группы, задающему основные параметры корпоративной культуры, и маргиналам, использующим его как пропуск в клуб для избранных. Но русский язык не был бы русским, если бы не сумел сыронизировать над собой и в этой ситуации. И породил слово-близнец — манагер. Это транслитерация английского слова, которая воспринимается как особый русский способ прочтения manager и в буквальном, и в переносном смысле. И вот уже появляются спектакли и романы, посвященные манагерам, а кто-то философствует, определяя различия между менеджером и манагером (например, манагер — это плохо работающий, непрофессиональный менеджер). А различие на самом деле одно, и заключается оно в ироническом отношении к соответствующей культуре, статусу и привычкам и к себе, менеджеру, в том числе. И понятно, что никто не захочет зваться «манагером торгового зала», поскольку либо погоня за престижем, либо ирония… ( Источник: Максим Кронгауз, www.e-rabota.ru ) |
Менеджеры могут занимать различные позиции по уровню в должностной иерархии, по роли, которую они играют в процессе управления, по решаемым задачам. Это связано с разнообразием видов управленческой деятельности, а также с тем, что управленческая работа в больших организациях подразделяется по уровням и функциям.
Управленческая деятельность по виду и характеру чрезвычайно разнообразна. Например, менеджер принимает управленческие решения в области экономики, организации работ, решает социальные вопросы, обобщает и анализирует с информацию, разрешает конфликты между сотрудниками и подразделениями и т.д.
Рассмотрим особенности управленческого труда. Они определяются, главным образом, характером и содержанием труда менеджера, а также являются следствием разделения и кооперации этого труда.
Характерной чертой труда менеджеров является то, что этот труд носит преимущественно умственный, творческий характер. Его главный смысл составляет обеспечение бесперебойной работы и связанное с этим выявление и устранение проблем в работе предприятия. Менеджеры должны не только вовремя выявлять проблемы, но и владеть методами их решения, иметь представление о том, какие подходы надо применить в каждом конкретном случае. К примеру, если возникла проблема в производстве, в финансовом отделе или исследовательском звене предприятия, ее решение потребует учета особенностей работы каждого из этих подразделений, а также изучения конкретных причин, по которым она возникла.
Предметом труда менеджера является информация, а результатом (продуктом) – принятие и реализация управленческого решения.
Содержание управленческого труда определяется функциями, которые необходимо выполнять менеджерам, чтобы достичь целей организации.
Ф ункция управления – это постоянно повторяющиеся действия, осуществляемые по определенному алгоритму, отличающиеся однородностью целей, действий или объекта приложения этих действий.
Можно выделить общие (основные, исходные) и конкретные (специальные, специфические) функции управления.
Таблица 3
Особенности управленческого труда
Цель управленческого труда |
Определение целей организации и создание условий для их достижения, координация совместной деятельности работников в организации |
Объект управленческого труда |
Работа людей в организации |
Предмет управленческого труда |
Информация, отношения людей в процессе управления работой |
Средства труда |
Средства организационной и вычислительной техники, РС |
Характеристика управленческого труда |
Умственный труд, Работа с людьми Информационная природа труда Многообразие решаемых задач Творческий характер (большой удельный вес творческих операций) |
Продукт управленческого труда |
Управляющее воздействие, активизирующее работу людей в организации, управленческое решение |
