3.Соотношение понятий «управление» и «менеджмент»
В самом общем виде управление можно определить как деятельность по целевому изменению траектории движения управляемого объекта. В контексте изучаемой темы в качестве управляемого объекта мы будем рассматривать предприятие, а также составляющие его подразделения. Применительно к предприятию можно дать следующее определение управления.
Управление предприятием – это целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность работников, объединенных экономическим интересом
Обратите внимание на то, что специфика управленческой деятельности заключается в воздействии. В связи с этим, основная задача руководителя состоит в том, чтобы воздействовать на подчиненных и обеспечивать, таким образом, достижение целей предприятия.
В
последнее время общественная среда, в
которой работают современные предприятия,
существенно изменилась. Переход России
на рыночные основы хозяйствования не
мог не отразиться на формах и методах
управления. Именно с проведением
экономических реформ и развитием
рыночных отношений связано появление
в теории и практике управления
предприятиями понятия «
менеджмент».
Это особый тип
управления, который сочетает в себе
общие черты
всякого управления и специфические
черты,
определяемые конкретными условиями
социально-экономического развития.
Менеджмент характеризуется тем, что
этот тип управления осуществляется в
рыночных условиях. В этих условиях
предприятия экономически самостоятельны
и должны проявлять предпринимательскую
активность, работать в условиях
конкуренции и риска.
М енеджмент – это деятельность, предназначенная для получения необходимых результатов путем рационального использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов, которые имеются в распоряжении предприятия и отдельных менеджеров.
Менеджмент в большой мере связан с добавлением стоимости используемым ресурсам, а не просто их использованием, освоением. Эта добавленная стоимость в большой мере зависит от компетентности и лояльности людей, которые несут ответственность за управление предприятием.
Для реализации того типа управления, которое принято называть менеджментом, необходимо использование современных информационных технологий. Они позволяют быстро передавать и обрабатывать информацию, просчитывать различные варианты управленческих решений, что совершенно необходимо для быстрого реагирования на изменения во внешней и внутренней среде предприятий.
Необходимость функционирования предприятий в сложной и подвижной внешней среде требует также навыков оперативного анализа ситуации, умения выявлять проблемы, определять пути их разрешения, и формировать стратегии развития. Таким образом, менеджмент является сложным типом управления, требующим специальных знаний и навыков, умения творчески подходить к решению проблем. Для реализации управленческой деятельности такого рода необходим профессионализм (рис.1).
Таким образом, можно сказать, что менеджмент – это тип управления, отвечающий современным требованиям рыночной экономики. Менеджмент осуществляется на предприятиях, работающих в рыночных условиях. Этот тип управления предъявляет особые требования к профессионализму
Рис.1. Характерные особенности менеджмента как типа управления