3.2. Оперативно-тактический финансовый менеджмент

Представляет собой оперативное управление текущей финансовой деятельностью, которое направлено на обеспечение предприятия денежными средства­ми, достаточными для выполнения финансовых обязательств, и на дос­тижение высокой доходности от использования временно свободных финансовых средств в качестве капитала.

Оперативно-тактический менеджмент предполагает управление ско­ростью поступления наличных и безналичных денег, скоростью денеж­ных выплат и обеспечение максимально возможной отдачи от вложе­ния свободных денежных средств.

В процессе оперативно-тактического менеджмента используют­ся различные методы:

-эффективные формы расчетов;

-управление оборачиваемостью денежных средств;

-снижение дебитор­ской задолженности;

-управление кассовой наличностью и др.

Как стратегический, так и оперативно-тактический финансовый менеджмент требуют соблюдения определенной технологии принятия финансовых решений.

Последовательность разработки финансового решения в общем виде можно представить следующим образом:

-определение проблемы;

-поста­новка цели;

-поиск, сопоставление и выбор альтернативных решений.

4. Деятельность финансовых менеджеров

После выработки направлений важнейшая задача менеджеров организовать практическое претворение в жизнь выработанной стратегии и тактики финансового менеджмента, финансовых планов и на этой основе создать необходимые условия эффективной деятельности организации, как на данном этапе, так и в перспективе.

Выполнение намеченного осуществляется посредством реализации функций финансовых менеджеров.

Функции финансовых менеджеров:

1) анализ и разработка финансовой стратегии и финансовой политики;

2) прогнозирование и планирование поступлений и рас­ходов денежных средств;

3) обоснование финансовых потребностей и обеспечение предприятия финансовыми ресурсами;

4) обеспечение непрерывного кругооборота денежных средств, роста прибыли и устойчивого финансового состояния предприятия;

5) выбор наиболее рациональных форм и методов финансирования и кредитования;

6) организация финансовых отношений, заимствование ресурсов, процентные став­ки, прочие условия предоставления средств;

7) контроль за использова­нием финансовых ресурсов;

8) минимизация фи­нансовых рисков;

9) обеспечение эффективности финансовых вложений.

На предыдущем занятии мы рассмотрели уровни финансовых отношений. Это международные финансовые отношения, финансовые отношения, регулируемые государством, субъектов хозяйствования и внутрифирменные.

С их учетом, в целях повышения эффективности деятельности организаций и для выполнения обозначенных функций

менеджерам необходимо знать:

- условия финансовых отношений на международном уровне, использо­вания заемных средств от международных банков, спе­циальных региональных и международных инвестиционных организаций;

- внутригосударственные финансовые условия:

- налогообложение;

-таможенные пошлины;

-бюджетное финансирование;

-формирование и использование внебюджетных и страховых фондов;

-финансирование государственных целевых программ;

-условия получения бюджетных субсидий и других видов поддержки инновационных проектов и экспортоориентированных производств.

Менеджеры, глубоко владеющие этими вопросами, смогут выработать правильную стратегию финансирования своих организаций и обеспечить требуемую экономическую результативность.

Системой и условиями взаимоотношений управлять на уровне менеджера невозможно. Их надо знать и творчески использовать в соответствии с целями и миссией фирмы, с учетом внешних и внутренних факторов, ситуации на рынке и представляемых возможностей вышеперечисленными институтами. Это, во-первых.

Во вторых. Отдельного целенаправленного управленческого воздействия требует выработка системы финансовых отношений предприятий с другими хозяйствующими субъектами при реализации товаров и услуг, долевом участии в создании производственных мощностей и акционировании, распределении доходов и т.д.

В третьих. Широким полем деятельности для менеджеров может быть выстраивание хозрасчетных отношений между подразделениями внутри хозяйствующих субъектов и со своими работниками.

И в четвертых. В управленческой деятельности следует учитывать, что финансовая политика любой организации в концентрированном виде отражает влияние многочисленных внутренних и внешних факторов и затрагивает все стороны деятельности – экономическую, производственную, научно-техническую, материально-техническое снабжение, сбыт. Исходя из этого для финансов характерно комплексное использование рычагов и инструментов, хотя в конкретных условиях предпочтение отдается какому-то отдельному из них.

Гибкость финансовой политики и самого менеджера основана на приспособлении к денежно­му рынку, налоговому законодательству, валютному курсу.

Овердрафт - форма краткосрочного кредита, осуществляемого списанием средств по счету клиента сверх остатка на нем (от англ. over - над). При овердрафте в погашение задолженности направляются все суммы, зачисляемые на текущий счет клиента, поэтому объем кре­дита изменяется по мере поступления средств, что отличает оверд­рафт от обычных ссуд. Проценты взимаются по существующим или согласованным ставкам.

Факторинг (англ. factoring) - вид финансовых услуг, оказываемых коммерческими банками. Суть факторинга - перепро­дажа права на взыскание долгов путем частичной оплаты счета (обычно до 70-80%). Фактор-фирма при­обретает у клиента право на взыскание долгов и частично оплачивает своим клиентам требования к их должникам, т. е. возвращает долги в размере 70-80% до наступления срока иx оплаты должником. Остальная часть долга за вычетом процентов возвращается клиентам после пога­шения должником всего долга. В результате клиент фактор-фирмы получает возможность быстрее возвратить долги, за что он выплачивает фактор-фирме определенный процент. При осуществлении факторинга клиент передает свое право получения долга от должника фактор-фир­ме. Оплата услуг по факторингу может составлять до 1,5% общей сум­мы счета плюс рыночная ставка кредита на полученную авансом сум­му.

Факторинговые операции - это способ финансирования торговых операций на основе факторинга, предварительной оплаты счетов бан­ками, представляющий своеобразную форму кредитования торгового капитала.