1.2.3. Финансовые рычаги:

- процентные ставки по кредитам;

- норма прибыли на вложенный капитал;

- нормы начисления амортизации;

- внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта;

- ставки дисконтирования;

- порядок начисления дивидендов;

- курсы валют и ценных бумаг;

- финансовые санкции : пени, штрафы, неустойки;

- прочие финансовые рычаги.

1.2.4. Финансовые инструменты:

-денежные средства в кассе и на расчетном счете;

-способы участия в уставном капита­ле (акции и паи).

- платежные инструменты: платежные поручения, чеки, аккредитивы и т. п.;

- кредитные инструменты: договоры о кредитовании, векселя, облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.;

- депозитные инструменты: депозитные договоры, депозитные сертификаты и т. п.;

- инструменты инвестирования: акции, инвестиционные сертифи­каты и т. п.;

- инструменты страхования: страховой договор, страховой полис и т. п.;

- прочие виды финансовых инструментов.

Следует выделить необходимые составляющие обеспечения механизма финансового менеджмента:

1. Правовое регулирование финансовой деятельности: законы, указы Президен­та, постановления Правительства, приказы и предписания министерств и ве­домств;

2. Нормативное регулирование финансовой деятельности: инструкции, нормативы, нормы, методические указания, другая нормативная документация;.

3. Информационное обеспечение: бухгалтерская от­четность; информация финансовых органов; банков; товарных, фондовых, валютных бирж и др.;

4. Техническое обеспечение: современ­ные системы, безбумажные технологии: электронные системы расчетов, кредит­ные карточки, компьютерные сети, программное обеспечение.

Выстраиваемая система финансовых отношений оказывает весьма существенное влияние на экономическую деятельность организаций и уровень ее результативности.

2. Сущность финансового менеджмента

2.1. Понятие финансового менеджмента

В странах с рыночной экономикой принципы и методы управления финан­сами, получившие название «финансовый менеджмент» сформировались на рубеже XIX-XX вв. (американский специалист в области финансового менеджмента Ю. Бригхем считает, что впервые возник этот термин в 90-е гг. XIX в.).

К нам термин «финансовый менеджмент» пришел из зарубежной практики в 90-х гг. XX в.

Большинство авторов характеризуют финансовый менеджмент как управление финансами и финансовой деятельностью.

Финансовый менеджмент функционирует на уровне коммерческой организации. Взаи­модействуя с внешней средой, он направляется на достижение целей предприятия и обеспечивает их реализацию.

Как вид деятельности финансовый менеджмент представляет собой управление движением финансовых ресурсов, денежными пото­ками и организацией финансовых отношений в условиях рынка. Ответ на вопрос, как искусно руководить этими процессами, и составляет со­держание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент на современном предприятии - это важ­нейшая подсистема управления, призванная обеспечить его эффективную деятельность.

Как наука и учебная дисциплина финансовый менеджмент изучает финансовые отношения, принципы, формы и методы управления финансами, регулирование процесса образования, распределения и использования финансовых ресурсов с целью обеспечения конкурентоспособности предприятий.

Успешная деятельность любого предприятия во многом зависит от уровня управления финансовыми ресурсами. Проблемными в сфере управления финансовыми ресурсами предприятий Республики Беларусь являются:

- дефицит денежных средств;

-отсутствие эффективного управления;

-невнимание к разработке финансово-экономической стратегии предприятия:

-низкий уровень эффективности предприятий;

-некачественная проработка бизнес-планов предприятий, низкий уровень обеспечения их реализации;

-низкий уровень подготовки кадров, отсутствие профессионализма и системного подхода к уп­равлению финансово-экономической деятельностью.