
- •33. Сущность, виды, формы адаптации персонала и факторы, на неё влияющие
- •34. Обучение персонала, его виды
- •35. Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места
- •36. Деловая карьера работников, её виды
- •37. Основные этапы карьеры работника в течение трудовой жизни. Управление деловой карьерой
- •38. Процесс управления карьерой (раздаточный материал)
- •39. Ротация персонала, её виды, значение
- •40. Сущность кадрового резерва. Источники его формирования
- •42. Деловая оценка персонала: сущность, задачи, этапы, методы
- •43. Аттестация персонала, её цели, типы, виды
35. Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места
Методы обучения на рабочем месте:
- направленное приобретение опыта и знаний;
- производственный инструктаж;
- смена рабочего места (ротация);
- подготовка стажеров;
- наставничество;
- подготовка в проектных группах для разработки крупных задач;
- метод усложняющихся задач;
- делегирование – передача сотрудникам полномочий принятия решений по оговоренному кругу вопросов;
- использование учебных методик, инструкций.
Методы обучения вне рабочего места:
- традиционные: лекции, семинары, практические занятия, учебные видеофильмы;
- активные: тренинги, ролевые и деловые игры, групповое обсуждение, компьютерное обучение, дискуссии, ролевое моделирование, разбор практических ситуаций.
36. Деловая карьера работников, её виды
Деловая карьера - продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения.
Виды карьеры, связанные с личностью человека:
- властная карьера – движение вверх по иерархии управления;
- квалификационная карьера – движение по разрядам тарифной сетки в рамках профессии;
- статусная карьера, выражаемая в присвоении ранга за выслугу лет либо почетного звания за выдающийся вклад в развитие фирмы;
- монетарная карьера – повышение уровня вознаграждения работника: уровня оплаты труда, объема и качества социальных льгот.
Виды карьеры, связанные с трудовым опытом и деятельностью человека: внутриорганизационная и межорганизационная; специализированная и неспециализированная; вертикальная, горизонтальная, ступенчатая и скрытая.
Характеристика следующих видов карьеры:
внутриорганизационная карьера означает, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию последовательно в стенах одной организации;
межорганизационная карьера означает, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие профессиональных способностей, уход на пенсию последовательно, работая на различных должностях в разных организациях.
специализированная карьера характеризуется тем, что те же стадии карьеры сотрудник проходит последовательно в рамках профессии и области деятельности, в которых он специализируется, вне зависимости в одной или нескольких организациях это происходит.
неспециализированная карьера широко развита в Японии. Там считается, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Причем, поднимаясь по карьерной лестнице, человек не задерживается на одной должности более чем на 3 года.
вертикальная карьера (самая распространенная) - это подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).
горизонтальная карьера — вид карьеры, которая предполагает либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной рабочей группы, программы и т. п.).
ступенчатая карьера – продвижение работника посредством чередования вертикального роста с горизонтальным, что дает значительный эффект.
скрытая карьера – вид карьеры работников, имеющих обширные деловые связи вне организации. Например, занимая рядовую должность в одном из подразделений организации, он имеет существенно более высокий уровень оплаты труда и имеет доступ на встречи, совещания формального и неформального характера в организации, доверительные обращения, отдельные важные поручения руководства.