
- •Перечень вопросов к экзамену, задания для выполнения контрольной работы расположены в конце лекций Введение
- •Общие основы менеджмента
- •1.1. Менеджмент и предпринимательство: общие черты и различия
- •1.2 Научные основы менеджмента. Предмет и метод
- •1.3. Виды и функции менеджмента
- •Идеи, теории и практические подходы в менеджменте
- •2.1. Промышленный переворот и новые подходы к управлению
- •2.2. Классическая, или административная, школа менеджмента
- •2.3. Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента
- •2.4. Системный и ситуационный подходы к управлению
- •Понятие и свойства личности
- •3.1. Сущность и условия формирования личности
- •3.2. Черты характера и формы их проявления
- •Трудовой коллектив
- •4.1. Коллектив и его виды
- •4.2. Формирование и развитие трудового коллектива
- •4.3. Психологические характеристики трудового коллектива
- •Организация, ее виды и структура
- •5.1. Организация и её признаки. Внутренние переменные и внешняя среда.
- •5.2. Законы организации
- •5.3. Виды организаций
- •5.4. Функциональная и дивизиональная организационные структуры
- •5.5. Адаптивные структуры
- •6. Организационная культура
- •6.1. Понятие и элементы организационной культуры
- •6.2. Функции организационной культуры
- •6.3. Виды организационных культур
- •6.4. Имидж организации
- •7. Власть менеджера
- •7.1. Основы власти
- •7.2. Власть и влияние. Формальная и реальная власть
- •7.3. Способы реализации власти
- •7.4. Последствия неограниченной власти и безвластия
- •8. Полномочия субъектов управления
- •8.1. Полномочия и их виды
- •8.2. Должностные права и обязанности руководителя
- •8.3. Делегирование полномочий
- •9. Выбор стиля управления
- •9.1. Общее понятие о стилях управления
- •9.2. "Одномерные" стили управления
- •9.3. "Многомерные" стили управления
- •9.4. Концепции ситуационного маркетинга
- •10. Конфликты и способы их разрешения
- •10.1. Понятие конфликта
- •10.2. Виды конфликтов и конфликтная ситуация
- •10.3. Фазы развития конфликта
- •10.4. Стратегия и тактика разрешения конфликта
- •10.5. Переговоры как способ
- •Методические указания по выполнению и оформлению контрольныхзаданий
- •Вопросы к экзамену по дисциплине "Менеджмент"
Вопросы к экзамену по дисциплине "Менеджмент"
1. Методика (5Р) STEEP – факторов и SWOT – анализа.
2. Менеджмент: сущность, соотношение понятий "менеджмента" и "управления".
3. "Рационалистическая" школа менеджмента (Ф.Тейлор, Лилиан и Френк Гилберты).
4. Школа "научного менеджмента" (А.Файоль, Г.Эмерсон, М.Вебер)
5. Прогнозирование как элемент менеджмента: способы и модели прогнозирования
6. Мотивация: понятие процесс мотивации
7. Понятие менеджмента, его основные элементы
8. "Менеджмент человеческих отношений" (Элтон Мэйо, Мери Паркер, Фоллет)
9. Современный подход к менеджменту (Питер Друккер, концепция 7 – S, ситуационный подход Игоря Ансоффа)
10. Планирование: понятие, виды планов, эффективность планирования
11. Организационный план
12. Виды организационного развития (модели)
13. Полномочия в организации: понятия, виды, делегирование
14. Неэкономические способы мотивации (В.Зигерт и Л.Ланг)
15. Роль информации в менеджменте. "Информационный шум"
16. Эффективность групп и управление ими
17. Управленческие решения: понятия и виды
18. Управленческие идеи в России (А.А.Богданов, Н.А.Витке и др.)
19. Различия между оперативным и стратегическим планированием
20. Ценности руководства организации и ее цели
21. Общие и специфические цели организации
22. Основные теории мотивации
23. Управленческие роли, их взаимосвязь
24. Контроль как элемент менеджмента: первичный, текущий и заключительный
25. Планирование: способы планирования, значения
26. Сопротивление изменения стандартов поведения в группе
27. Методы разрешения конфликтных ситуаций
28. Конфликты, сущность и причины
29. Формальный и неформальный лидер. Методы воздействия
30. Групповая динамика. Взаимодействие формальных и неформальных групп. Структура групп
31. Коммуникационный процесс: этапы, значения, проблемы