Вариант 3

1. … - представляет собой процедуру упорядочения альтернатив, выполняемую субъектом управления, в результате которой получается последовательность предпочтения:

а) последовательное сравнение;

б) ранжирование;

в) непосредственная оценка;

г) парное сравнение.

2. … - размер наиболее вероятного ущерба, который может понести организация в результате того или иного действия в соответствием с принятым руководителем решением:

а) риск;

б) прогноз;

в) планирование;

г) степень риска.

3. Этими методами пользуются менеджеры, которые предпочитают не рисковать:

а) методы уклонения от риска;

б) методы диссипации риска;

в) метод локализации риска;

г) методы компенсации риска.

4. Сетевые модели эффективны для решений:

а) оптимизационных задач;

б) связанных с конкурентами;

в) при проведении социально - экономических исследо­ваний;

г) оценки качества разработанной программы нового товара.

5. Прогноз внешней среды осуществляется на базе раз­личной информации. Какой прогноз целесообразнее использо­вать для решения экономических проблем организации:

а) на основе интуитивной информации с использовани­ем воображения;

б) на основе количественных данных и математических методов;

в) предметной информации и логики;

г) экспертов.

6. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при приня­тии решений:

а) степень значимости проблемы для общей деятельно­сти фирмы;

б) уровень определенности, с которой можно прогнози­ровать результат;

в) степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя;

г) уровень повышения своих полномочий.

7. Процесс разработки решений в условиях неопреде­ленности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы как:

а) анализ проблемы;

б) математическая постановка задачи;

в) выявление вариантов решения;

г) выбор варианта решения.

8. Как классифицируются управленческие решения в зави­симости от характера целей:

а) организационные.

б) экономические.

в) тактические,

г) стратегические.

9. Какие методы оценки качеств эксперта называются апостериорными?

а) подразумевающие выполнение экспертом выполнение тестового задания;

б) предполагающие использование результатов участия эксперта в предыдущих опросах;

в) метод интервьюирования;

г) методы самооценки экспертов.

10. Какой метод экспертиз подразумевает подготовку детального плана осуществления чего-либо, сюжетную схему?

а) метод комиссий;

б) метод прогнозного графа;

в) экспертиза по методу суда;

г) метод сценариев.

11. Аспект управленческой деятельности связанный соотношением собственности на средства производства и власти:

а) экономический;

б) организационный;

в) политический;

г) технологический.

12. В процессе принятия управленческого решения отсутствует этап:

а) описание проблемной ситуации, которую необходимо или желательно решать;

б) оценка вероятности возникновения конкретных состояний внешней среды;

в) выявление возможных результатов действий;

г) выявление и выработка альтернатив достижения целей.

13. Соблюдение данного требования основано на анализе и оценке процессов, явлений, на умении познавать общие закономерности, вскрывать причинно-следственные связи, правильно определять наступление момента для подготовки и принятия решения:

а) целенаправленность;

б) своевременность решений;

в) комплексность;

г) оптимальность.

14. Что подразумевает под собой решение на основе суждений?

а) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен;

б) выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом;

в) решение, обоснованное с помощью объективного аналитического процесса;

г) решение, в разработке которого принимает участие совет директоров.

15. В таких случаях рекомендуется использовать стиль уклонения от конфликтов?

а) в случае, когда одна из сторон обладает большой властью;

б) когда немедленное решение проблемы может быть опасно;

в) когда сторона хочет выиграть время;

г) все вышеперечисленное.

16. Принимая решение руководитель должен помнить, что риск для организации:

а) должен присутствовать;

б) должен быть минимальным;

в) допустим высокий;

г) должен быть приемлемым.

17. Какой из критериев ориентирует лицо, принимающее решение на наихудшие условия и максимальный выигрыш?

а) критерий Вальда;

б) критерий Сэвиджа;

в) обобщенный критерий Гурвица;

г) критерий Лапласа.

18. При каком правиле ЛПР не учитывает риска от неблагоприятного изменения окружающей среды?

а) правило минимакс;

б) правило максимакс;

в) правило максимин;

г) критерий Байеса-Лапласа.

19. Какая из систем голосования называется «теорией невозможности»?

а) принцип де Кондорсе;

б) метод Борда;

в) аксиомы Эрроу;

г) ни одна из вышеперечисленных.

20. Какая парадигма региона представляет регион как относительно обособленную подсистему государства и национальной экономики?

а) регион – социум;

б) регион – рынок;

в) регион – квазикорпорация;

г) регион – квазигосударство.

21. Что подразумевает под собой технологическое содержание управленческих решений?

а) точное соблюдение российских законодательных актов, уставных и других документов организации;

б) возможность обеспечения персонала необходимыми техническими, информационными средствами и ресурсами для разработки и реализации решений;

в) создание четко определенной и закрепленной системы прав, обязанностей, полномочий и ответственности работников и отдельных служб по выполнению отдельных операций, этапов разработки и принятия правленческих решений;

г) материальные и финансовые затраты, экономическую стоимость каждого решения, положительную прибыль от реализации эффективного управленческого решения.

22. Возможность последствий принимаемых стратегических решений, при которых, поставленные цели полностью или частично не достигаются – это …:

а) риск;

б) прогноз;

в) планирование;

г) степень риска.

23. Что в себя включают неформальные методы прогнозирования?

а) вербальную информацию;

б) письменную информацию;

в) промышленный шпионаж;

г) все вышеперечисленное.

24. Процесс разработки решений в условиях неопреде­ленности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы как:

а) анализ проблемы;

б) математическая постановка задачи;

в) выявление вариантов решения;

г) выбор варианта решения.

25. В каком подходе к науке управления управленческие решения рассматриваются как связующий процесс, объединяющий все функции управления?

а) в количественном подходе;

б) в процессном подходе;

в) в ситуационном подходе;

г) в системном подходе.