
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Понятие и место решения в системе управления Основные теоретические аспекты
- •Тема 2. Классификация управленческих решений Основные теоретические аспекты
- •Задание
- •Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений Основные теоретические аспекты
- •1. Рынок автобусов
- •2. Оао "Павловский автобус"
- •Тема 4. Методы принятия управленческих решений Основные теоретические аспекты
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для индивидуальной и самостоятельной работы студентов
- •Темы рефератов
- •Практические задания
- •Тема 5. Моделирование процесса принятия управленческих решений Основные теоретические аспекты
- •Тема 6. Анализ альтернативных действий и выбор варианта решений Основные теоретические аспекты
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для индивидуальной и самостоятельной работы студентов
- •Темы рефератов
- •Практические задания
- •Тема 7. Управленческие решения в условиях неопределенности и риска Основные теоретические аспекты
- •Тема 8. Контроль и реализация управленческих решений Основные теоретические аспекты
- •Тема 9. Эффективность управленческих решений и ответственность Основные теоретические аспекты
- •Вопросы для обсуждения:
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Глоссарий
- •Тестовый контроль знаний студентов Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •23. Из перечисленных факторов внешней среды неуправляемым является:
- •24. Прогноз внешней среды осуществляется на базе различной информации. Какой прогноз целесообразнее использовать для решения экономических проблем организации:
- •25. Что утверждает собой гипотеза о роли лидеров?
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Литература
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
СТАВРОПОЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
(Ставропольский кооперативный институт (филиал) БУПК)
Н.В. Масленникова
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯ
Учебно-методическое
пособие
Ставрополь
2009
Рекомендовано к изданию кафедрой маркетинга и менеджмента. Протокол
№ __ от ________________________.
Автор:
Н.В. Масленникова, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга и менеджмента Ставропольского кооперативного института.
Рецензент:
Масленникова Н.В.
Управленческие решения: учебно-методическое пособие / СКИ БУПК.- Ставрополь, 2009.- 170с.
Пособие содержит важнейшие теоретические положения по темам курса, вопросы для обсуждения и самостоятельной работы студентов, темы рефератов, активные ситуации, практикующие упражнения, задачи расчетного характера, тесты по курсу «Управленческие решения», методические рекомендации для самостоятельной работы студентов и глоссарий. Издание предназначено для студентов очной и заочной форм обучения специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Н.В. Масленникова, 2009
Содержание
Введение ……………………………………………….. |
|
Тема 1. Понятие и место решения в системе управления …………………………………………….. |
|
Тема 2. Классификация управленческих решений …. |
|
Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений ……………………………………………….. |
|
Тема 4. Методы принятия управленческих решений .. |
|
Тема 5. Моделирование процесса принятия управленческих решений ……………………………. |
|
Тема 6. Анализ альтернативных действий и выбор варианта решений …………………………………….. |
|
Тема 7. Управленческие решения в условиях неопределенности и риска …………………………… |
|
Тема 8. Контроль и реализация управленческих решений ………………………………………………… |
|
Тема 9. Эффективность управленческих решений и ответственность ………………………………………. |
|
Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов ………………….. |
|
Тестовый контроль знаний студентов ………………. |
|
Глоссарий ……………………………………………… |
|
Литература …………………………………………….. |
|
Введение
Качество управленческой деятельности, труда руководителя предприятия в первую очередь определяется умением принимать оптимальные для данной управленческой ситуации решения.
Современный руководитель, принимая то или иное решение, должен учитывать, что прямо или косвенно затрагивает различные аспекты деятельности и взаимоотношений между людьми в процессе производства и управления.
Эффективность деятельности предприятия и качество управленческих решений связаны прямолинейной зависимостью. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретических знаний и навыков разработки управленческих решений.
Содержание пособия предполагает наличие у студентов базовых знаний по управлению. Однако характер и стиль изложения материала делает его доступным для усвоения всеми лицами, проявившими интерес к данной области деятельности.
Весьма полезно учебно-методическое пособие для подготовки менеджеров, как управляющих, так и специалистов. Оно вооружает их теоретическими знаниями об основных положениях современной теории принятия решений в процессе управления предприятием, формирует умение и практические навыки принятия решений с учетом всестороннего анализа проблемной ситуации и дает возможность оценить уровень подготовки, нацеливая на получение положительного результата.
Пособие может быть использовано при проведении практических занятий, а также самостоятельной работы студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации» очной и заочной форм обучения, изучающих дисциплину «Управленческие решения».