______________________1 слайд____________________

Введение

Объектом моего исследования была выбрана компания Samsung Electronics. Это успешно развивающаяся компания, которая стремится стать лидером в сфере цифровых технологий. Рынок цифровых технологий сейчас один из наиболее развивающихся. Сегодня цифровые технологии используются почти во всех сферах деятельности. Поэтому тема данного исследования является весьма актуальной.

Основные задачи исследования: формулировка миссии и целей компании, изучение ее организационной культуры, проведения синтеза внешних и внутренних факторов, определение сущности и функций стратегического и оперативного планирования в организации, определения мотивации персонала.

2 Слайд__________________

История читаем с экрана!

______________________3 слайд_______________

Цели миссия

Основной принцип, определяющий видение будущего Samsung Electronics, – «Вдохновляй мир, твори будущее»

Это видение является основой стремления компании добиться лидерства в сфере инновационных технологий, продуктов и решений, которые вдохновляют людей со всего мира присоединиться к их стремлению создать лучший мир, наполненный цифровыми технологиями. Осознавая ответственность компании как креативного лидера в глобальном обществе, сотрудники прилагают усилия и выделяют ресурсы, чтобы предложить клиентам и отраслям новые ценности, удовлетворяя при этом общие интересы коллег и партнеров. Компания Samsung Electronics стремится создать интересное и перспективное будущее для всех.

___________________________дальше_____________________

Samsung ориентируется на ряд конкретных целей, которые формируют общее понимание и служат измеримыми задачами. К 2020 году компания Samsung стремится достичь годового оборота продаж на сумму 400 млрд долл. США, при этом обеспечивая Samsung Electronics место в пятерке мировых лидеров по общей стоимости бренда, на сегодня 39.6 млдр . В трех ключевых стратегических концепциях, которые стали частью культуры компании, ведения бизнес-операций и управления, описываются руководящие инициативы компании в отношении этих целей: креативность, партнерство и лучшие люди.

______________________Дальше_____________________________

Гордостью компании является продукция наивысшего качества, которое достигается благодаря производственной эффективности и мастерству внедрения инноваций. Компания Samsung Electronics продолжит работать, отталкиваясь от приобретенных новых возможностей и опыта, чтобы еще более повысить собственную конкурентоспособность и расширить историю собственных инноваций.

___________4 слайд______________

Продукция, читаем с экрана!

5 слайд___________схема ОСУ, пытаемся объяснить

1. Линии отчетности ______________

3. Область ответственности ----------------

2. Рабочие группы

6 Слайд__________________________

По организационной структуре компания имеет отделы: собрание акционеров, совет директоров, наблюдательный совет, департамент финансов, департамент производства, департамент маркетинга, департамент персонала, департамент планирования, научный центр. Рассмотрим функции этих отделов.

__________________________6 слайд____________________

pest

6.4.4 Анализ внешней среды в компании Samsung

Изменение хотя бы одного из этих факторов может оказать существенное влияние на организацию в целом. На данный момент наиболее существенными факторами, которые могут оказать влияние на компанию, являются: технологические, экологические, экономические. Компании следует внимательно следить за развитием технологий, использование новейших методов производства поможет не только сократить время производства, уменьшить издержки, но и улучшить качество продукции. Нехватка сырья и его удорожание могут значительно затруднить процесс производства и вызвать рост цен на продукцию компании. А изменение дохода населения может либо снизить, либо повысить их покупательную способность, в зависимости от цены продукции.