17.7. Бестарифный подход к оценке труда работника – грейдинг

Организации АПК могут разработать любые модели оценки личностного потенциала своих работников. Одна из таких бестарифных моделей, схожая с традиционной системой аттестацией работников основана на использование грейдинга как одного из инструментов определения базового должностного оклада работников и места должности среди других должностей в организации.

Грейдинг – это аналитические способы, определения уровня оплаты труда разных категорий персонала, основанные на расчете сложности труда, значимости, ответственности работ. Его основополагающий принцип - вознаграждение работника за владение набором компетенций и их развитие, а не за должность в организационной иерархии или достигнутых результатах.

Для отнесения работников и работ к различным группам по оплате проводится аналитическая оценка работ, в результате которой определяются основные факторы. Среди них могут быть, например, требования к знаниям и образованию, ответственность, физическая и психическая нагрузка, условия труда на рабочем месте и др.

Каждый фактор оценивается в баллах, определяются удельные веса факторов, и на этой основе выводится интегральная оценка.

Другой вариант аналитической оценки состоит в том, что в организации, например, система вознаграждения может содержать систему грейдов (обычно самый высокий ее уровень у руководителя). Работники, работающие на одной и той же должности, могут получать разную заработную плату в зависимости от их грейда. Система может работать и в обратную сторону, так, например, работники, с одним и тем же грейдом и зарплатой могут занимать разные должности.

Контрольные вопросы и задания:

1. Какова мотивирующая роль объективной оценки труда?

2. Что включает в себя механизм оценки труда?

3. Раскройте понятие и содержание тарификации труда.

4. В чем состоят принципиальные особенности реформы оплаты труда работников в федеральных бюджетных учреждениях?

5. Что включает в себя по содержанию заработная плата?

6. С учетом каких требований устанавливаются системы оплаты труда?

7. Что такое профессионально-квалификационные группы и соответствующие им квалификационные уровни?

8. Изложите структуру и раскройте состав профессионально-квалификационные групп общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих и общеотраслевых профессий рабочих?

9. Каким образом устанавливаются должностные оклады по профессионально-квалификационным группам и соответствующие им квалификационным уровням?

10. Каким образом устанавливаются должностные оклады руководителя учреждений, их заместителей и главных бухгалтеров?

11. Каково содержание ЕТКС?

12. Расскажите о содержании тарифно-квалификационных характеристик, приведенных в ЕТКС.

13. Каково назначение ОКПДТР?

14. Что собой представляет Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, каково его предназначение?

15. Раскройте квалификационную характеристику экономиста по труду.

16. Изложите квалификационную характеристику начальника отдела организации и оплаты труда.

17. С какой целью проводится аттестация работников?

18. Раскройте организацию и методику проведения аттестации работников.

19. Что включает в себя профессиональная компетентность?

20. Что такое грейдинг?

Г Л А В А 18