Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прока Н. И. Учебник Экономика труда.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.87 Mб
Скачать

49. Показатели оценки деятельности работника при установлении разряда оплаты труда

Показатели, характеризующие квалификацию и профессиональную компетентность работника

Уровень соответствия показателя предъявляемым требованиям

ниже предъяв-ляемым требованиям

соответ-ствует

предъявляемым тре-бованиям

выше предъяв-ляемым требова-ниям

1. Образование

2. Объем специальных знаний

3. Способность к рациональной организации выполняемой работы

4. Способность анализировать возникающие в работе проблемы, принимать правильные решения или делать необходимые выводы

5. Способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем

6. Готовность к выполнению заданий, не входящих в должностные обязанности, степень самостоятельности их выполнения

7. Качество выполнения порученной работы, уровень ответственности за порученное дело

8. Интенсивность труда (способность и готовность справляться с большими нагрузками)

Дополнительные требования к руководителям:

9. Умение организовать труд подчиненных

10. Стиль общения: с подчиненными;

с вышестоящими руководителями

11. Способность выразить свои мысли: письменно; устно

12. Реально осуществляемый масштаб руководства

В результате экспертного анализа оценки деятельности конкретного работника с помощью приведенной системы показателей аттестационная комиссия выносит решение об отнесении работника к конкретному квалификационному уровню с соответствующим повышающим коэффициентом (или разряда оплаты труда) в рамках диапазона квалификационных уровней (тарифных разрядов) по соответствующей должности. При преобладании оценок первого, второго либо третьего уровня в приведенной шкале показателей работнику присваивается соответственно начальный, средний или высший квалификационный уровень (или разряд оплаты труда) в пределах предусмотренного по должности диапазона разрядов.

Итогом аттестации могут стать как ротация кадров и выявление необходимости предметного обучения персонала сельскохозяйственной организации, так и выявление «узких мест» кадровой политики, которые следует незамедлительно устранять. Очень важно при этом обеспечить прозрачность процедуры аттестации, информирование сотрудников об ее итогах.