86. Нормативы ежемесячного формирования заработной платы или стимулирования руководителя организации

Интервал ежемесячной выручки, млн. руб.	Норматив ежемесячного стимулирования или формирования заработной платы руководителя (специалистов), %
до 10,0	0,1
от 10,0 до 15,0	0,15
от 15,0 до 20,0	0,2
от 20,0 до 25,0	0,25
свыше 25,0	0,3

Вариант 2. Величину стимулирующих выплат (премий) можно установить по стабильному нормативу от двух основных показателей:

• ежемесячное премирование - по нормативу от ежемесячной денежной выручки;

• премирование за годовые результаты деятельности организации - по нормативу от чистой прибыли, поскольку ее величина – результат эффективного использования ресурсного потенциала.

Вариант 3. Учитывая сложившуюся ситуацию в аграрной сфере экономики, особое внимание следует уделять выбору показателей оценки деятельности руководителей организаций АПК - с целью их материального стимулирования. Оценивать деятельность руководителя можно одновременно по двум равнозначным показателям: уровню доходности организации и уровню заработной платы ее работников.

При этом следует постоянно совершенствовать условия стимулирования руководителей – вместо многообразия устанавливаемых условий вводить стимулирование по нормативам, например, от показателей оценивающие их трудовую деятельность. Один из таких вариантов – это стимулирование по прогрессивно-возрастающим нормативам, установленных в зависимости от соотношения среднемесячной заработной платы работников и прожиточного минимума указан в таблице 87.

87. Рекомендуемые условия премирования руководителей организации апк

Нормативны премирования – в % от суммы чистой прибыли	Условия премирования – соблюдение условий социальной защиты
	Задолженность по заработной плате	Превышение среднемесячной заработной платы работников организации уровня регионального прожиточного минимума
0,3	Отсутствует	в 3 раза
0,6	Отсутствует	в 4 раза
0,9	Отсутствует	в 5 раз
и т.д.	…	…

Оплату труда руководителей организации можно поставить и в прямую зависимость от среднегодовой фактической оплаты, непосредственно занятых производством. Коэффициент ее превышения может определяться локальным документом. Это касается и оплаты труда руководителей структурных подразделений, а также специалистов.

Вариант 4. Дополнительное стимулирование руководителей и специалистов может осуществляться по нормативам, установленных за единицу продукции по видам в натуральном выражении. Нормативы устанавливаются отдельно для каждого служащего с учетом особенностей выполняемых производственных обязанностей. Эти расчеты могут осуществляться ежемесячно, за период или за год.

В этом случае заработная плата начисляется по формуле:

ЗП = Д/оклад + ∑ Н\в оплаты ед. работ // по видам · Объем работ // по видам.

Вариант 5. Оплата труда руководителей устанавливается в зависимости от финансово-экономического состояния организации и регулируется трудовым договором.

Вариант 6. Оплата труда руководителей и специалистов, как правило, производится по повременно-премиальной СОТ, основу, которой составляют должностные оклады, устанавливаемые в соответствии с занимаемой должностью и квалификацией работника на основе тарифной сетки или на бестарифной основе. Здесь возможен любой вариант их премирования.