Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прока Н. И. Учебник Экономика труда.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.87 Mб
Скачать

64. Прогноз изменения численности работников

Показатели

За год

в т.ч. по кварталам

1. Количество рабочих мест на начало периода, ед.

2. Численность работников на начало периода, человек

3. Количество рабочих мест, намечаемых к ликвидации, ед.

4. Выбытие работников, человек

в т.ч. в связи с ликвидацией рабочих мест

5. Количество рабочих мест, предлагаемых к введению, ед.

6. Принятие работников, человек

в т.ч. на дополнительно введенные рабочие места

7. Численность работников на конец периода, человек

8. Количество рабочих мест на конец периода, ед.

в т.ч. вакантных

Вопросы определения оптимальной численности персонала организации всегда являются для нее актуальными. Если, например, нормативную численность рабочих можно рассчитать на основе норм труда – нормативов численности, норм обслуживания, норм времени и норм выработки, то вопросы определения оптимальной численности персонала специалистов более сложные. Поэтому, зачастую формирование штатного расписания организации носит чисто субъективный характер.

Для обоснованного расчета нормативной численности персонала специалистов можно использовать метод самонормирования труда в следующей последовательности:

  • вначале определяется перечень работ, подлежащих самонормированию;

  • проводится самофотография рабочего времени специалистов на выполнение этих работ, учитывая специфику сельскохозяйственной организации и выполняемых должностных обязанностей;

  • определяется среднее арифметическое значение полученных норм времени по видам работ;

  • осуществляется расчет необходимой численности специалистов:

суммируются по всем работам нормы времени на их выполнение за отчетный период (например, за месяц);

к полученному значению прибавляется 10% времени на подготовку и организацию работы;

делится полученное значение на месячную норму рабочего времени.

Предлагаемый подход позволяет определить необходимую численность специалистов по той или иной функции, а также обеспечить равномерную загрузку специалистов.

Контрольные вопросы и задания:

  1. Что такое тарифный фонд оплаты труда?

  2. Методика расчета тарифного фонда оплаты труда на выполнение конкретного вида работ в расчете на его объем – всего и в том числе на единицу работ.

  3. Как установить тарифный фонд оплаты труда на выполнение комплекса технологических работ, например, на уборке?

  4. Как рассчитать тарифный фонд оплаты труда по категориям работников на выполнение комплекса работ или на производство растениеводческой продукции?

  5. Изложите методику расчета системы нормативов тарифного фонда оплаты труда на производство растениеводческой продукции.

  6. Как рассчитать плановую потребность в основной заработной плате при выполнении любого объема работ, возделывание конкретной площади или производства определенного объема продукции?

  7. Как рассчитать нормативную численность работников в животноводстве по обслуживанию конкретной половозрастной группы животных?

  8. Изложите последовательность расчетов по планированию годового тарифного фонда оплаты труда коллективу животноводческого подразделения или животноводческого комплекса.

  9. Методика планирования годового тарифного фонда заработной платы руководителям и специалистам организации АПК

  10. Изложите методику планирования фонда заработной платы на производство сельскохозяйственной продукции.

  11. Как планируется сумма надбавок за классность, доплаты за качественное и своевременное выполнение важнейших сельскохозяйственных работ и надбавка за непрерывный стаж работы в данной организации?

  12. Какие показатели по труду планируются в нормативно-технологической карте?

  13. Кто относиться к персоналу, занятому в сельскохозяйственном производстве?

  14. Как устанавливается годовой фонд заработной платы организации?

  15. Методика расчета планируемой среднегодовой заработной платы работников организации?

  16. каким образом можно использовать метод самонормирования труда для обоснованного расчета нормативной численности персонала специалистов?

Г Л А В А 20