2.2.4.1. Организационные формы инновационной деятельности

Роль кооперации в сфере инновационной деятельности.

Основные стимулы кооперации в области И деят-ти и основные виды эффектов от нее:

1. минимизация собственных издержек каждого из участников разработки за счет его частичного участия в финансировании проекта;

2. обеспечение синергии взаимодополняющих ноу-хау партнеров;

3. обеспечение возможности расширения целевых рынков сбыта инновационной продукции каждого из партнеров за счет взаимного освоения рыночных секторов;

4. использование преимуществ специализации;

5. расширение спектра полезных свойств создаваемых новшеств.

Эффективность процессов межфирменной кооперации в сфере инновационной деятельности определяется сложным комплексом различных факторов:

а) степень согласованности целей взаимодействующих организаций;

b) возможность соглас. распределения рез-тов совместной разраб. между ее участниками;

c) степень различия в уровне технико-технологического потенциала взаимодейств. орг-й;

d) степень согласованности параметров систем управления организаций-партнеров;

e) степень согласованности организационных культур организаций-партнеров.

Кооперация в инновационной сфере может иметь множество различных форм:

a) кооперация промышленных предприятий одной или нескольких смежных отраслей. Совместными усилиями всех участников организовать выполнение рискованных начальных стадий И. разработки, а затем распределить полученные результаты между всеми партнерами для дальнейшего самостоятельного их освоения.

b) кооперация промышленных предприятий с научными и исследовательскими организациями. Осуществляется, когда разрабатываемые предприятиями И. проекты требуют частого осуществления специализированных исследований, а также когда п/п стремятся ограничить доступ конкурентов к результатам своей иссл. деятельности.

c) кооперация промышленных предприятий с элементами региональной инновационной инфраструктуры. Основные достоинства: включение предприятия в развитую систему информационного обеспечения И. деятельности, возможность оперативного использования на всех стадиях осуществления И разработок услуг специализированных фирм (исследовательских, консалтинговых, маркетинговых и т.п.).

Государственные научно-технические центры (институты НАН, НИИ, КБ).

Национальная академия наук Беларуси (НАН) является высшей гос научной организацией. Академия наук подчиняется Президенту РБ, подотчетна Совету Министров РБ и осуществляет организацию и координацию фундаментальных и прикладных научных исследований, выполняемых всеми субъектами научной деятельности, проведение фундаментальных и прикладных научных исследований и разработок пo важнейшим направлениям естественных, технических, гуманитарных, сoциальных наук и искусств в целях получения новых знаний о человеке, обществе, природе и искусственно созданных объектах, увеличения научно-технического, интеллектуального и духовного потенциала РБ. НАН осуществляет организацию, проведение и координацию гос научной экспертизы, проводит единую гос политику, координацию и гос регулирование деятельности организаций в области исследования и использования космического пространства в мирных целях, выступает в качестве головной организации Беларуси по научно-методическому обеспечению развития информатизации, а также выполняет в пределах полномочий, установленных Законом РБ "О НАН Беларуси" и Уставом НАН Беларуси, отдельные функции республиканского органа гос управления в сфере науки. НАН Беларуси открыта с 1929 г., она является ведущим исследовательским центром Беларуси, объединяющим высококвалифицированных ученых различных специальностей и десятки научно-исследовательских, научно-производственных, конструкторских и внедренческих организаций. В НАН работает свыше 5,9 тыс. исследователей, 483 доктора наук и 1821 кандидат наук, 232 профессора и 489 доцентов.

Научно-исследовательский институт (НИИ) - самостоятельное учреждение, специально созданное для организации научных исследований и проведения опытно-конструкторских разработок. Пример: НИИ Министерства по чрезвычайным ситуациям РБ, НИИ технической защиты информации, НИИ труда, Научно-исследовательского экономического института Министерства экономики РБ и др.

Конструкторские бюро – это организации, занимающиеся разработкой (проектированием) новой техники.

Пример: ОАО «Конструкторское бюро «Дисплей» - разработка и производство видеомониторов для жестких условий эксплуатации, специальное конструкторско-техническое бюро Металлополимер – разработка и изготовление оборудования для сортировки и переработки вторичных полимерных материалов, для утилизации строительных отходов, Конструкторско-технологическое РУП «Нуклон» - разработка и постановка на производство лазерно-оптических и спектральных приборов для научных исследований, медицины, экологии и др.

Независимые научно-технические организации (научные центры, лаборатории, венчурные фирмы).

Научные центры, лаборатории, венчурные фирмы – формы организации и управления научными исследованиями. В РБ нет независимых научно-технические организаций, все подчинены Академии Наук.

Венчурная фирма - коммерческая научно-техническая организация, специализирующаяся на создании, освоении в производстве и внедрении новых видов продукции, применении новых технологий на основе использования венчурного (рискового) капитала. Для венчурных фирм характерно использование нововведений, реализация многообещающих, но рискованных проектов, быстрое обновление оборудования, ускоренная амортизация и частая смена поколений выпускаемой продукции. Венчурная фирма характеризуются небольшим числом занятых (до 500 человек, иногда до 100 человек), высокой долей среди них ученых и инженеров и относительно большими затратами на НИОКР.

Приходу крупных венчурных инвесторов на белорусский рынок будет способствовать совместный венчурный фонд ЕврАзЭС, который создается Беларусью, Россией и Казахстаном.

Научно-технические коллективы по разработке научно-технических программ и проектов.

Объединения типа «НИИ – завод», «вуз – завод».