
- •2.1. Понятие и классификация организаций 2
- •2.2. Организационно-правовые формы организации 3
- •2.3. Законы организации и динамика развития 4
- •Организация как объект менеджмента
- •Понятие и классификация организаций
- •Организационно-правовые формы организации
- •Законы организации и динамика развития
- •Опорные понятия
- •Контрольные задания
Хохлова Т. П. Основы менеджмент: Учебник и учебное пособие в схемах / Т. П. Хохлова. – М.: Экономистъ, 2008. – 414 с. ISBN 978-5-98118-201-3 (в пер.)
Оглавление
Лекция 2. Организация как объект менеджмента 2
2.1. Понятие и классификация организаций 2
2.2. Организационно-правовые формы организации 3
2.3. Законы организации и динамика развития 4
2.3.1. Опорные понятия 6
2.3.2. Контрольные задания 6
Организация как объект менеджмента
♦ понятие и классификация
♦ организационно-правовые формы
♦ законы и динамика развития
Понятие и классификация организаций
Организация (от лат. organize – делать сообща) – объединение людей, которые
действуют на основе определенных правил и процедур,
совместно реализуют общую цель.
Каждая организация представляет собой элемент общественной системы, самую распространенную форму человеческой общности.
Сущность понятия в трактовке создателя тектологии А.А. Богданова понимается широко:
как «внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие … дифференцированных и автономных частей целого…»,
как «совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого».
Соответственно организация может рассматриваться в двух аспектах:
в статике – как некоторое целостное образование:
социальное,
экономическое,
техническое,
материальное;
в динамике – как процесс
упорядочения элементов,
формирования и поддержания целостности вновь создаваемых или функционирующих объектов.
В системе управления организацию следует рассматривать одновременно как: объект, причину, основу менеджмента.
Современная организация – это динамично развивающаяся система, которая имеет социально-экономическую природу. Таким образом, организация – это социальное образование, которое создано для решения задач:
хозяйственных,
коммерческих,
некоммерческих.
Организации классифицируются по следующим признакам:
статус: формальные и неформальные;
отношение к прибыли (цель деятельности): коммерческие и некоммерческие;
форма собственности: частные и государственные, муниципальные и общественные;
целевое назначение: производство продукции, выполнение работ, оказание услуг;
широта производственного профиля: специализированные, диверсифицированные;
масштаб деятельности: малые, средние, крупные;
число стадий производственного процесса: одностадийные, многостадийные;
организационно-правовая форма: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Формальная организация — это организация, которая:
обладает правом юридического лица,
цели и деятельность которой регламентированы нормативными актами и учредительными документами,
имеет четко определенные: структуру, иерархию, статус, полномочия, ответственность,
члены которой выполняют официально сформулированные задания на достижение поставленной цели.
Во главе стоит формальный руководитель — лицо, которое:
официально назначено (избрано) на должность,
имеет формальные полномочия для осуществления управленческой деятельности.
Неформальная организация — это группа людей, которые
объединяются спонтанно;
взаимодействуют друг с другом на основе общих интересов, ценностей, социальных ориентации либо прагматической пользы.
Неформальная организация:
не имеет юридически фиксированного статуса и других формально регламентированных признаков,
взаимосвязи между ее членами носят неофициальный характер.
Во главе стоит неформальный лидер — лицо, которое пользуется наибольшим авторитетом и уважением членов группы, независимо от его официального статуса и служебных полномочий.
Формальная и неформальная организации отличаются друг от друга по:
структуре,
целям деятельности,
положению и влиянию в организации,
механизмам контроля,
характеру и структуре коммуникаций,
основам лидерства,
характеру межличностных отношений и др.
Основными признаками формальной организации являются:
направленность на достижение поставленных целей;
наличие правовой и нормативной основ деятельности;
определенное структурное построение;
постановка и регламентация задач работников всех уровней;
наличие необходимой ресурсной базы;
внутренняя упорядоченность и организованность всех производственных процессов;
внутренняя среда, которая сформирована совокупностью внутренних переменных организации;
внешняя среда – ареал обитания компании;
организационная культура как совокупность ценностей, принципов и норм, которая позволяет идентифицировать организацию во внешней среде, добиться эффективной внутренней интеграции.
Деятельность формальных организаций регулируется организационно-правовыми регламентами, в первую очередь ГК РФ. Как правило, все формальные организации – это юридические лица, которые имеют обособленное имущество, отвечают по своим обязательствам, могут от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, могут быть истцом и ответчиком в суде, имеют самостоятельный баланс (смету).
Согласно ГК РФ, формальные организации могут быть:
коммерческими – преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности;
некоммерческими: не преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности, не распределяют полученную прибыль между участниками организации.