La localizzazione

Come già precedentemente illustrato, l’iniziativa si contraddistingue in particolare per la creazione di una piccola azienda impegnata nella “fabbricazione e commercializzazione di prodotti LED.

Proprio in considerazione di queste caratteristiche produttive/lavorative che rappresenteranno il “core business” aziendale, la scelta della localizzazione ha rivestito un’importanza strategica.

La scelta è ricaduta sul Comune di Palermo.

La posizione geografica di questo Comune risulta strategica in quanto baricentrica rispetto al mercato di riferimento e dotata di una buona rete di arterie viarie di rapida e facile percorribilità.

4. Scelte operative Produzione

L’analisi si sposta sulle problematiche connesse agli aspetti operativi della gestione aziendale al fine di raggiungere gli obbiettivi definiti in precedenza.

L’analisi ha riguardato in particolare, gli aspetti operativi connessi con:

 la gamma produttiva

 il dimensionamento degli impianti di produzione (capacità produttiva)

 l’organizzazione della produzione (ciclo produttivo)

La gamma produttiva

Il primo degli aspetti operativi analizzati è quello inerente la gamma produttiva; la matrice decisionale connessa è la seguente:

Matrice decisionale Gamma produttiva

Il fattore che maggiormente caratterizza il settore di riferimento aziendale è senza dubbio rappresentato dalla “eterogeneità” dei prodotti e delle lavorazioni richieste.

Tale caratteristica ha indotto alla duplice scelta di diversificare la produzione e a proporre una gamma quanto più “completa” possibile: si è deciso quindi di investire in impianti e macchinari in grado di rispondere al meglio a tale esigenza.

Infatti, la dotazione tecnica permetterà alla Led Light Shape s.r.l. di realizzare un ciclo di produzione e/o lavorazione aziendale basato sulla trasformazione di diverse tipologie di materie prime e semilavorati in prodotti finiti: pertanto, come si può quindi ben immaginare, da ogni singolo processo di lavorazione che la ditta proponente è in grado di realizzare, i prodotti ottenibili sono molteplici e di diverse caratteristiche.

Orbene, la “eterogeneità” dei prodotti richiesti dal mercato, accanto a quella inerente i prodotti potenzialmente realizzabili in azienda, ha quindi comportato la necessità di individuare dei prodotti “standard” al fine di semplificare aspetti importanti del presente studio di fattibilità come la stima della capacità produttiva, l’individuazione dei prezzi, la determinazione del fatturato, ecc.

La metodologia prescelta ha tenuto conto dell’analisi della domanda effettuata “sul campo” : infatti, l’ampia gamma di prodotti realizzabili e maggiormente richiesti dall’indotto industriale dell’area interessata è raggruppabile in tre grandi macro gruppi.

L’ampia gamma di prodotti realizzabili e maggiormente richiesti dal mercato dell’area interessata è stata raggruppata in tre grandi macro gruppi, Gruppo A, B e C.

Tali macro gruppi - su cui è ricaduta la scelta aziendale e mirata a soddisfare precise opportunità offerte dal mercato di riferimento sono i seguenti:

GRUPPO A:

Lampade Led per retrofitting

GRUPPO B:

Lampade led per assemblaggio sul posto

GRUPPO C:

Lampade Led per illuminazione stradale, campi sportivi e giardini